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曾少林

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曾少林文章

企業執行力差的原因及對策

企業執行(xing)力差(cha)的(de)原因及對策  和外(wai)企的(de)CEO們交流,談(tan)論最多的(de)是(shi)(shi)戰(zhan)略和策略的(de)問(wen)題;而和國內醫藥企業家論道,感慨最多的(de)卻是(shi)(shi)執行(xing)力的(de)問(wen)題。 新的(de)營銷(xiao)(xiao)策略已(yi)經開會(hui)說明(ming)了,一(yi)到下面就(jiu)走樣(yang); 財(cai)務部對促銷(xiao)(xiao)費用審(shen)核非常嚴格(ge),但年終(zhong)核算(suan)時發(fa)...

曾少林 2328 瀏覽次數

淺析合同風險的防范

企(qi)(qi)業存在(zai)的經(jing)營風(feng)險(xian)(xian)包括來自企(qi)(qi)業外部(bu)的環境(jing)風(feng)險(xian)(xian)和(he)來自企(qi)(qi)業內部(bu)管理的流程風(feng)險(xian)(xian)。而(er)具體在(zai)簽訂和(he)履行合同時,除經(jing)濟業務本(ben)身的風(feng)險(xian)(xian)外,會面臨諸如違(wei)(wei)法、違(wei)(wei)規招致(zhi)處罰(fa)的制(zhi)度風(feng)險(xian)(xian)、合同一方(fang)違(wei)(wei)約(yue)導致(zhi)的信用(yong)風(feng)險(xian)(xian)以及合同內容約(yue)定不明或失誤(wu)導致(zhi)糾紛和(he)損失的條(tiao)款(kuan)風(feng)險(xian)(xian)...

曾小林 2352 瀏覽次數

合同風險

 合同風(feng)(feng)險(xian)(xian) 企業(ye)存在的(de)(de)(de)經營風(feng)(feng)險(xian)(xian)包括(kuo)來(lai)自企業(ye)外部的(de)(de)(de)環境風(feng)(feng)險(xian)(xian)和(he)來(lai)自企業(ye)內部管理的(de)(de)(de)流程風(feng)(feng)險(xian)(xian)。而(er)具(ju)體(ti)在簽訂和(he)履行合同時(shi),除經濟業(ye)務本身的(de)(de)(de)風(feng)(feng)險(xian)(xian)外,會(hui)面臨諸(zhu)如違法、違規招致處罰(fa)的(de)(de)(de)制度(du)風(feng)(feng)險(xian)(xian)、合同一(yi)方違約導致的(de)(de)(de)信用(yong)風(feng)(feng)險(xian)(xian)以及合同內容約定不明或失誤...

曾小林 2421 瀏覽次數

專利培訓

專利(li)(li)(li)(li)培(pei)(pei)訓(xun)工作是(shi)企(qi)業專利(li)(li)(li)(li)工作的重(zhong)(zhong)要一環 專利(li)(li)(li)(li)培(pei)(pei)訓(xun)的對(dui)象包括企(qi)業領導(dao)者/管理層(ceng)、中層(ceng)經理、專利(li)(li)(li)(li)知識(shi)產權人(ren)員(yuan)(yuan)、研發/設計人(ren)員(yuan)(yuan)、市場營銷人(ren)員(yuan)(yuan)、其(qi)他相關人(ren)員(yuan)(yuan)以及企(qi)業一般員(yuan)(yuan)工。其(qi)中,對(dui)于(yu)研發人(ren)員(yuan)(yuan)的培(pei)(pei)訓(xun)是(shi)重(zhong)(zhong)中之重(zhong)(zhong),因為他們是(shi)專利(li)(li)(li)(li)創造的源頭,是(shi)公司技術發...

曾小林 2417 瀏覽次數

企業文化的內涵

 企(qi)業(ye)文(wen)化(hua)的(de)內(nei)涵 2012年,央視記者(zhe)的(de)一句“你(ni)幸(xing)福(fu)嗎(ma)?”,曾勾起人們對幸(xing)福(fu)的(de)無限遐想。涉及到企(qi)業(ye),關于幸(xing)福(fu)的(de)話題也漸(jian)(jian)漸(jian)(jian)多了起來。尤其(qi)是一些(xie)企(qi)業(ye)連(lian)續發生(sheng)惡(e)性事故之后,人們在發問:那些(xie)制造有毒產品坑害消費者(zhe)...

曾(ceng)小林 2322 瀏覽次數

產品競爭力

產品競(jing)(jing)(jing)爭(zheng)力(li) 產品競(jing)(jing)(jing)爭(zheng)力(li)是企(qi)業(ye)(ye)核(he)心(xin)競(jing)(jing)(jing)爭(zheng)力(li),是企(qi)業(ye)(ye)的整體資源能力(li),它涉及企(qi)業(ye)(ye)的技術(shu)、人才、管(guan)理、文化和(he)凝聚力(li)等各個方(fang)面,是企(qi)業(ye)(ye)各個部門和(he)全體員工的共(gong)同行為能力(li),是本企(qi)業(ye)(ye)所獨(du)有(you)的競(jing)(jing)(jing)爭(zheng)能力(li)。 企(qi)業(ye)(ye)的核(he)心(xin)競(jing)(jing)(jing)爭(zheng)力(li),是企(qi)業(ye)(ye)生存與發展的前提基礎,是企(qi)業(ye)(ye)...

曾小林(lin) 2306 瀏覽次數

中層管理者如何提升管理能力

      一個企業(ye)的(de)(de)(de)發展必(bi)然會不斷的(de)(de)(de)面臨(lin)諸(zhu)多困難和問題,絕(jue)(jue)大多數(shu)的(de)(de)(de)企業(ye)高層(ceng)日(ri)日(ri)費(fei)盡心思制定企業(ye)戰略(lve),尋(xun)找正確的(de)(de)(de)企業(ye)發展方(fang)向,絕(jue)(jue)大多數(shu)企業(ye)的(de)(de)(de)廣大基(ji)層(ceng)員工也(ye)是中規中矩的(de)(de)(de)執行上級的(de)(de)(de)指示,絕(jue)(jue)大多數(shu)企業(ye)也(ye)想(xiang)在(zai)...

曾小(xiao)林 2341 瀏覽次數
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