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做生(sheng)意如果不(bu)(bu)懂這七(qi)個成交(jiao)法(fa)則(ze)，一(yi)輩子生(sheng)意都做不(bu)(bu)大。 1、客戶要(yao)(yao)(yao)的不(bu)(bu)是便宜，是占便宜的感覺。 2、不(bu)(bu)與客戶爭(zheng)論(lun)價格，要(yao)(yao)(yao)與客戶討論(lun)價值。 3、沒有(you)不(bu)(bu)對的客戶，只(zhi)有(you)不(bu)(bu)好的服務。 4、賣的什么(me)根本(ben)就不(bu)(bu)重要(yao)(yao)(yao)，重要(yao)(yao)(yao)的是怎(zen)么(me)去(qu)賣。...
古話說得好，先(xian)小人后(hou)君子(zi)，合伙做(zuo)生意，最怕股(gu)東之(zhi)間出現矛(mao)盾(dun)，這七份協(xie)議必(bi)須(xu)簽。 1、首先(xian)，創業股(gu)東協(xie)議。協(xie)議當中必(bi)須(xu)要明(ming)確股(gu)東出資出力(li)的(de)情況，明(ming)確持股(gu)比(bi)例。 2、保護創始人公司章程(cheng)協(xie)議。一(yi)個公司只(zhi)能有一(yi)個老(lao)大，否則(ze)出現分(fen)歧的(de)時(shi)候...
就是人際關系特(te)別緊張的(de)(de)團(tuan)(tuan)(tuan)隊，包括(kuo)整個(ge)辦公(gong)室，大(da)家互相(xiang)勾心斗角，然(ran)后(hou)互相(xiang)不支持。然(ran)后(hou)一下(xia)班(ban)以后(hou)，所有人各回各家，從來(lai)不做團(tuan)(tuan)(tuan)建(jian)，大(da)家總覺得這(zhe)(zhe)個(ge)來(lai)公(gong)司就感覺很(hen)冷。我過往的(de)(de)時候有這(zhe)(zhe)樣的(de)(de)團(tuan)(tuan)(tuan)隊，他(ta)說怎么辦？出制度撥經費，他(ta)說我們撥經費讓大(da)家團(tuan)(tuan)(tuan)建(jian)，結果沒...
這個(ge)部門(men)(men)它是(shi)個(ge)控(kong)(kong)(kong)制(zhi)(zhi)部門(men)(men)，但(dan)是(shi)它控(kong)(kong)(kong)制(zhi)(zhi)不(bu)住(zhu)。舉例子，按照(zhao)流程必須要有五步(bu)才(cai)能報(bao)銷。但(dan)是(shi)很(hen)(hen)多老人(ren)拿來(lai)就希望兩(liang)步(bu)，然后按照(zhao)制(zhi)(zhi)度，一定只能有申請(qing)到(dao)某(mou)些(xie)費用(yong)。但(dan)是(shi)有些(xie)人(ren)通過各種(zhong)各樣的(de)(de)(de)手段(duan)申請(qing)了更多的(de)(de)(de)費用(yong)，這是(shi)企(qi)業(ye)內部是(shi)有很(hen)(hen)多強控(kong)(kong)(kong)制(zhi)(zhi)部門(men)(men)的(de)(de)(de)。而強控(kong)(kong)(kong)制(zhi)(zhi)部門(men)(men)的(de)(de)(de)...
這(zhe)個(ge)部門(men)不管(guan)是(shi)(shi)誰，目(mu)標總是(shi)(shi)完(wan)(wan)不成(cheng)，然后總是(shi)(shi)排在(zai)后面(mian)，員(yuan)工(gong)的(de)素質都(dou)不錯。他的(de)部門(men)老總就(jiu)覺得(de)定好計劃(hua)，你們就(jiu)應該實現，平(ping)時也不管(guan)，屬于這(zhe)個(ge)充(chong)分授權的(de)人，他覺得(de)成(cheng)年人應該會對(dui)自己(ji)的(de)目(mu)標負責，結果這(zhe)個(ge)老總自己(ji)能完(wan)(wan)成(cheng)目(mu)標，下面(mian)很(hen)多(duo)人完(wan)(wan)不成(cheng)。還(huan)有大家因(yin)...
我(wo)(wo)(wo)們(men)來聊一聊九(jiu)型人格對(dui)事(shi)(shi)業的影響，有的學員(yuan)說老師，我(wo)(wo)(wo)原來給(gei)領(ling)導(dao)當秘書，我(wo)(wo)(wo)做事(shi)(shi)特別(bie)細心，然后領(ling)導(dao)也特別(bie)喜歡我(wo)(wo)(wo)。然后領(ling)導(dao)把我(wo)(wo)(wo)帶到，讓我(wo)(wo)(wo)帶一個業務部門，我(wo)(wo)(wo)根(gen)本給(gei)那些人員(yuan)工(gong)，就下不了命令。然后我(wo)(wo)(wo)覺(jue)得對(dui)他(ta)們(men)好，我(wo)(wo)(wo)就幫助他(ta)們(men)解決(jue)問題(ti)，結果(guo)他(ta)們(men)不買(mai)賬，他(ta)...
這個(ge)企業在(zai)市場上(shang)總(zong)是不溫不火，在(zai)整個(ge)的團(tuan)隊里邊，在(zai)整個(ge)企業各(ge)個(ge)團(tuan)隊里邊總(zong)是不上(shang)不下。這個(ge)時候(hou)要(yao)取得(de)突破怎么辦呢？這個(ge)時候(hou)應該有(you)一個(ge)具備(bei)領袖氣質的人進場。我(wo)培訓的時候(hou)，企業來問我(wo)說我(wo)們公司在(zai)這行業里面大概排(pai)第三第四，總(zong)是每年(nian)我(wo)有(you)我(wo)自己的地盤，...