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領導對自己的下屬都有(you)分類。 第一(yi)種，工(gong)作能力強，但(dan)是不(bu)會匯報(bao)，也(ye)不(bu)會來事搞關(guan)系(xi)，恭喜你(ni)，你(ni)就是牛馬(ma)組(zu)的組(zu)長，嫡系(xi)不(bu)愿意干(gan)的雜活就派給你(ni)，升職加薪雖然輪不(bu)到你(ni)，但(dan)是給你(ni)一(yi)些其(qi)他的三瓜兩棗哄好(hao)你(ni)，你(ni)明天不(bu)就又干(gan)勁滿(man)滿(man)了嗎。 第二種，...
有效(xiao)管理(li)動(dong)(dong)作的六個要(yao)素： 一、能(neng)(neng)具(ju)體(ti)。責任主體(ti)具(ju)體(ti)、實效(xiao)工作內容明(ming)(ming)確和(he)具(ju)體(ti)。通俗點就是(shi)誰(shui)在什(shen)么(me)時間做什(shen)么(me)事，管理(li)動(dong)(dong)作一定(ding)要(yao)具(ju)象化，具(ju)體(ti)才能(neng)(neng)明(ming)(ming)確，明(ming)(ming)確才有助于執行(xing)。如果做一個管理(li)動(dong)(dong)作，連責任主體(ti)都不知道，或者知道誰(shui)去做，但沒有具(ju)體(ti)的時效(xiao)...
在職場(chang)上有(you)(you)三(san)類下(xia)屬千萬別帶： 一、人品不行。人品很差(cha)，意味著他的(de)(de)(de)職場(chang)無(wu)底線，沒有(you)(you)誠信，可能(neng)靠著短期的(de)(de)(de)一些(xie)小(xiao)聰明取得(de)一些(xie)成績，但(dan)遲(chi)早是(shi)個(ge)要爆的(de)(de)(de)雷(lei)。 二、沒意愿的(de)(de)(de)。對自己的(de)(de)(de)工作毫無(wu)動(dong)力(li)，整天渾水摸(mo)魚，推一下(xia)動(dong)一下(xia)，請記住(zhu)成年人的(de)(de)(de)世界...
領導辭(ci)職前有(you)哪些征兆： 第一個：急著(zhu)推薦后輩，不想因為沒(mei)有(you)接班人，或者是(shi)招不到(dao)接任(ren)者，而(er)拖延了離職進(jin)度(du)。 第二個：不太關心周圍的事，身體淡出之(zhi)前，精神先淡出，接著(zhu)就是(shi)連人也找不到(dao)，開始玩(wan)消失。 第三(san)個：少了一些親力親為，多...