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要(yao)做好工(gong)程必須要(yao)懂得的(de)潛(qian)規則。 1、工(gong)程上的(de)利(li)潤很少是(shi)(shi)(shi)趕出來(lai)的(de)，更多的(de)是(shi)(shi)(shi)人(ren)情世(shi)故，利(li)益越緊(jin)密，關系越牢靠。 2、跟(gen)你(ni)談錢的(de)老(lao)板才是(shi)(shi)(shi)最靠譜的(de)，跟(gen)你(ni)談未來(lai)，談下一(yi)個活的(de)，基(ji)本(ben)上都是(shi)(shi)(shi)忽悠(you)，不想(xiang)給(gei)你(ni)錢的(de)。 3、一(yi)個工(gong)地，就是(shi)(shi)(shi)一(yi)口(kou)大
做(zuo)工(gong)程負債(zhai)累累，如何走出低谷？對于這種無奈、焦慮或者(zhe)迷(mi)茫，作為(wei)一個(ge)創(chuang)業者(zhe)，其實是完全能夠感同身受(shou)的(de)(de)，關(guan)于這個(ge)問題，一方面大家要看(kan)開一點，放下包(bao)袱(fu)，堅(jian)強一些，另外(wai)三個(ge)具體(ti)的(de)(de)建(jian)議。 第一，要主(zhu)動的(de)(de)去優化債(zhai)務。被拖欠(qian)工(gong)程款的(de)(de)要積極的(de)(de)去討要，
沒(mei)活(huo)干(gan)的工(gong)程(cheng)人(ren)越來越多了,為(wei)(wei)了避免風險，都開(kai)始轉(zhuan)居間了，殘(can)酷的現實(shi)是(shi)90%的居間人(ren)是(shi)不(bu)(bu)(bu)合格的，95%以上(shang)的居間人(ren)是(shi)賺(zhuan)不(bu)(bu)(bu)到錢的,能(neng)賺(zhuan)到錢的居間人(ren)鳳毛麟角,為(wei)(wei)什么？除了硬實(shi)力不(bu)(bu)(bu)夠(gou)以外，是(shi)大家的工(gong)作(zuo)方法不(bu)(bu)(bu)到位(wei)，分享(xiang)幾(ji)個比較容易忽略的工(gong)作(zuo)小細(xi)節。
年輕的(de)工程人(ren)創(chuang)業有(you)五大優(you)勢。 第一個優(you)勢，不事(shi)故。也(ye)就是(shi)沒有(you)經驗(yan)，工程人(ren)一旦上了年紀，就會有(you)條條框框，中年人(ren)的(de)經驗(yan)就是(shi)一座座監獄(yu)，囚禁(jin)自(zi)己(ji)，創(chuang)新思維(wei)，開拓(tuo)精神的(de)監獄(yu)。 第二個優(you)勢，沒有(you)錢。只有(you)口袋空空的(de)人(ren)，才(cai)(cai)有(you)賺錢的(de)欲望，才(cai)(cai)會挖
前言 1、剛入行(xing)的(de)(de)(de)(de)新(xin)(xin)人(ren)存在的(de)(de)(de)(de)問題 在十幾年的(de)(de)(de)(de)面授班教學過程(cheng)中，接觸了太(tai)多太(tai)多的(de)(de)(de)(de)新(xin)(xin)人(ren)，作者也是由新(xin)(xin)人(ren)一步一步走(zou)過來的(de)(de)(de)(de)，相信(xin)每一個一路走(zou)來的(de)(de)(de)(de)結構工程(cheng)師在新(xin)(xin)手階段都有如下的(de)(de)(de)(de)痛(tong)苦或是困惑：剛進入設計院(yuan)時，面對專業負(fu)
什么是(shi)EPC加F，為(wei)什么大家(jia)都在追捧這種類型的(de)項目？EPC加F的(de)意思是(shi)指帶(dai)設(she)計的(de)總包加融資的(de)模式，為(wei)什么大家(jia)喜歡這樣(yang)的(de)呢？四(si)個原(yuan)因： 第一個，對(dui)發包人(ren)。采(cai)用這種模式可以解決部分的(de)項目融資款(kuan)，快速的(de)啟(qi)動項目。 第二個，對(dui)于承包人(ren)。
為什么但(dan)凡是工(gong)程(cheng)項(xiang)目都(dou)會拖(tuo)欠款項(xiang)？也不完全是這(zhe)樣，只是按時(shi)付款的(de)，大家覺(jue)得都(dou)是應(ying)該的(de)，被拖(tuo)欠的(de)人會出來憤憤不平而已(yi)，就像(xiang)生活幸福的(de)人，誰(shui)出來撒狗糧，遇到坎坷(ke)了，卻要人前賣賣慘，就導致(zhi)大家都(dou)覺(jue)得工(gong)程(cheng)款都(dou)在拖(tuo)欠。那為什么不能(neng)按照合同付款？這(zhe)個(ge)當
今年(nian)工程(cheng)怎么干(gan)(gan)？工程(cheng)怎么干(gan)(gan)？用數據來(lai)說話(hua)，2022年(nian)全國建(jian)(jian)筑業總產值31萬(wan)億(yi)，同比(bi)增長了(le)6.5%，但是房屋(wu)建(jian)(jian)筑施工面(mian)積(ji)卻同比(bi)下(xia)降了(le)0.7%，這(zhe)說明(ming)什么？ 第一個，說明(ming)增長的(de)主體是非房建(jian)(jian)，是路橋市政(zheng)產業建(jian)(jian)設(she)，而這(zhe)一類(lei)的(de)工程(cheng)，主要集(ji)中(zhong)在國
中小(xiao)(xiao)企(qi)業最容易忽(hu)視的(de)部(bu)門，工(gong)程(cheng)部(bu)。富士(shi)康的(de)創始人(ren)郭臺(tai)銘曾(ceng)經說過(guo)，模具是產品之母(mu)，工(gong)程(cheng)是產品之父。一個產品就像一個小(xiao)(xiao)孩一樣，長得像什么樣子跟(gen)他(ta)的(de)媽媽模具有關系。但每個小(xiao)(xiao)孩長得是否一樣的(de)，跟(gen)他(ta)的(de)父親，也就是工(gong)程(cheng)有關系。而中小(xiao)(xiao)企(qi)業管理過(guo)程(cheng)當中，工(gong)
知道工程行(xing)業遇(yu)到(dao)全(quan)(quan)國統(tong)一大(da)市(shi)場會怎(zen)么樣嗎？今年4月(yue)，關(guan)于(yu)加快建(jian)設全(quan)(quan)國統(tong)一大(da)市(shi)場的意見發布以后，要(yao)求打破地方保護和市(shi)場分割，打通(tong)制約經(jing)濟循(xun)環的關(guan)鍵堵點，促進商品(pin)要(yao)素資源在(zai)更大(da)的范圍內(nei)暢(chang)通(tong)流動，對工程行(xing)業產生的影響，歸納為五點。 第一點，
前任(ren)首席執行官韋爾(er)奇在剛剛開(kai)始推行六(liu)西格瑪(ma)黑帶(dai)培(pei)訓(xun)時，遭到了經理(li)們的抵觸。韋爾(er)奇于是告知員工：能否晉升高(gao)級管理(li)職位，將(jiang)取決于該員工是否事先通過了綠帶(dai)和黑帶(dai)的培(pei)訓(xun)。經理(li)們迅速意(yi)識到韋爾(er)奇沒有(you)開(kai)玩(wan)笑，而(er)六(liu)西格瑪(ma)黑帶(dai)培(pei)訓(xun)也并(bing)非一時興起而(er)制(zhi)定的