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稽查管理普遍存在(zai)的八個誤(wu)區，一定(ding)要規避。 誤(wu)區一，稽查等于執行(xing)。稽查部(bu)門(men)(men)屬于監督部(bu)門(men)(men)，不是(shi)執行(xing)部(bu)門(men)(men)。 誤(wu)區二(er)，稽查負責(ze)整改。其實(shi)稽查員發出整改通知(zhi)書(shu)，絕對不等同于為責(ze)任(ren)部(bu)門(men)(men)提供整改方法，更不等同于代替責(ze)任(ren)部(bu)門(men)(men)，或(huo)者是(shi)責(ze)任(ren)人，去進...
管理是有技(ji)巧和方(fang)法的(de)(de)，優(you)秀的(de)(de)生(sheng)產經理，都會做這樣一(yi)件(jian)事，兵(bing)學盛典、孫(sun)子兵(bing)法有一(yi)個核心的(de)(de)思想，不打無準備之(zhi)戰，現在把它換一(yi)個詞稱作提前量，很(hen)多管理者認為，無生(sheng)產不管理，不注重產前準備工作，往往導(dao)致管理者就像(xiang)救火隊員一(yi)樣，天天忙于在生(sheng)產線上救火...
還(huan)在為插單(dan)抓狂嗎？四招教你做(zuo)好(hao)插單(dan)管(guan)控(kong)。 一、建立生產計劃管(guan)控(kong)模式(shi)。客(ke)戶(hu)頻(pin)繁插單(dan)一個重要原因，就(jiu)是工廠的交(jiao)貨周期太長，擔心(xin)不(bu)(bu)插單(dan)就(jiu)不(bu)(bu)能夠準(zhun)時收到(dao)貨，所以要從(cong)根本上(shang)減少插單(dan)現象，就(jiu)需要做(zuo)好(hao)生產計劃的管(guan)理，以此(ci)提高訂(ding)單(dan)準(zhun)交(jiao)率，壓(ya)縮生產周期...
生產計(ji)(ji)劃(hua)失控(kong)怎么辦？這(zhe)五種應(ying)急措(cuo)施必(bi)須要(yao)(yao)掌握。很多企業都會(hui)做(zuo)生產計(ji)(ji)劃(hua)，但是在執(zhi)行的(de)(de)過程中，總會(hui)出現(xian)原(yuan)材(cai)料供應(ying)中斷、機(ji)器故障等意外情況，導致生產計(ji)(ji)劃(hua)失控(kong)，這(zhe)個時候(hou)，千(qian)萬(wan)不(bu)要(yao)(yao)忙于(yu)互相指責，首要(yao)(yao)的(de)(de)是保證(zheng)任務(wu)的(de)(de)完成，這(zhe)幾個應(ying)急措(cuo)施要(yao)(yao)學會(hui)使用。 ...