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有過(guo)人才(cai)盤點經驗的(de)(de)hr們，或多(duo)(duo)或少都(dou)有這(zhe)種經驗，就是(shi)你(ni)(ni)做了整體(ti)的(de)(de)方案設計，然后找到(dao)業(ye)務部門的(de)(de)主管，告訴他們要(yao)這(zhe)樣那樣做。執行(xing)的(de)(de)時候，業(ye)務牛的(de)(de)跟你(ni)(ni)說(shuo)，你(ni)(ni)別整這(zhe)些沒用的(de)(de)，沒看到(dao)我們有多(duo)(duo)忙嗎？而(er)業(ye)務差的(de)(de)可(ke)能陰陽怪氣的(de)(de)跟你(ni)(ni)說(shuo)，哎呦(you)，領(ling)導(dao)這(zhe)是(shi)要(yao)開人的(de)(de)...
美國電(dian)商(shang)巨頭亞馬(ma)遜(xun)在上個(ge)月中旬公布了新一輪的裁員(yuan)計(ji)劃(hua)，在1萬人左右(you)的裁員(yuan)名單當中，包(bao)括了數百名負責招聘的HR，同時宣布將有AI面試官上陣接替他們的工(gong)作。16年(nian)AI面試，越來越多企業已(yi)經(jing)開始(shi)采用，尤其是在快(kuai)銷銀行、酒店(dian)等有行政、客服、操(cao)作工(gong)等...
HRBP是(shi)(shi)人(ren)力(li)資源(yuan)(yuan)三(san)(san)支柱(zhu)(zhu)當中其(qi)中的(de)(de)(de)一個職能。近些年(nian)隨著很(hen)多(duo)大(da)(da)廠對三(san)(san)支柱(zhu)(zhu)的(de)(de)(de)運用，越(yue)來(lai)越(yue)多(duo)的(de)(de)(de)企業(ye)人(ren)力(li)資源(yuan)(yuan)部從傳統的(de)(de)(de)模塊指南指向三(san)(san)支柱(zhu)(zhu)模式轉型。尤其(qi)是(shi)(shi)HRBP受到越(yue)來(lai)越(yue)多(duo)的(de)(de)(de)企業(ye)和老(lao)板(ban)的(de)(de)(de)重視。但目前市場上大(da)(da)多(duo)數的(de)(de)(de)HRBP其(qi)實并沒有(you)達到企業(ye)或(huo)者是(shi)(shi)老(lao)板(ban)...