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徐鯤

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徐鯤文章

精益供應鏈是不斷減少庫存,減少浪費

我們(men)來跟各位(wei)分(fen)享精(jing)益供應鏈,精(jing)益供應鏈有兩大支柱,第一(yi)個叫(jiao)準(zhun)時制,第二(er)個叫(jiao)自主自動(dong)化。準(zhun)時制它(ta)針對于在減(jian)少這個流程(cheng)的(de)(de)時間上(shang)面,和從供應商到客戶的(de)(de)響應時間上(shang)面,一(yi)種(zhong)不斷去精(jing)益求(qiu)精(jing)的(de)(de)一(yi)種(zhong)方法。所以準(zhun)時制它(ta)有四(si)個核心。第一(yi)個就(jiu)是節省浪費。第二(er)個就(jiu)...

徐鯤 2335 瀏覽次數

如何減少供應鏈中的七大浪費?

后疫情微利時代,企業(ye)必須向管(guan)理要利潤供應鏈的(de)(de)(de)(de)(de)精益(yi)化改造,是實現(xian)企業(ye)供應鏈流程順暢、效(xiao)能提(ti)升(sheng)的(de)(de)(de)(de)(de)最佳方法。核心(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)(de)(de)是降(jiang)本增效(xiao),實現(xian)銷售(shou)最大化、費(fei)(fei)用最小化,時間最短化。供應鏈中的(de)(de)(de)(de)(de)七大浪(lang)費(fei)(fei)的(de)(de)(de)(de)(de)減少(shao)是要減少(shao)等待的(de)(de)(de)(de)(de)浪(lang)費(fei)(fei),減少(shao)不良(liang)的(de)(de)(de)(de)(de)浪(lang)費(fei)(fei),減少(shao)動作的(de)(de)(de)(de)(de)浪(lang)費(fei)(fei),...

徐鯤(kun) 2333 瀏覽次數

如何實現精益化采購,聯動成物流計劃?

從運作(zuo)邏輯而(er)言,就是通(tong)過信息(xi)平臺(tai)承載所有(you)的活動(dong)聯動(dong),以供(gong)應鏈交付計劃(hua)為出動(dong),聯動(dong)成品物流計劃(hua),形成主生產計劃(hua),細化為作(zuo)業計劃(hua),從而(er)拉動(dong)供(gong)應鏈、物流計劃(hua)、物流配(pei)套(tao)計劃(hua)以及產品供(gong)應配(pei)送計劃(hua),在不(bu)同的環節和模塊協同過程中,總是會(hui)出現各類(lei)執行誤(wu)差和...

徐鯤 2328 瀏覽次數

采購要具備的工作能力

主流的(de)(de)采購工作有兩方面的(de)(de)內容。 其中(zhong)一個是供應(ying)商(shang)的(de)(de)開發,他需要具備哪些方面的(de)(de)能(neng)力(li)呢? 1、供應(ying)商(shang)的(de)(de)開發能(neng)力(li),就是你需要知道從哪里尋找供應(ying)商(shang)以及如何(he)去獲得(de)供應(ying)商(shang)的(de)(de)信息。 2、要有議價(jia)能(neng)力(li),要有價(jia)格分析(xi)能(neng)力(li)。 3、就是計(ji)...

徐鯤 2345 瀏覽次數

供應商開發的原則和目標

想問(wen)大家一個問(wen)題(ti),供(gong)(gong)(gong)應(ying)商開(kai)(kai)發(fa)你有(you)(you)原則(ze)和(he)目(mu)(mu)標嗎?有(you)(you)人(ren)說供(gong)(gong)(gong)應(ying)商開(kai)(kai)發(fa)還(huan)要原則(ze)和(he)目(mu)(mu)標嗎?沒錯,在OTEP的模型里面,你基于企(qi)業(ye)的競爭(zheng)(zheng)目(mu)(mu)標和(he)競爭(zheng)(zheng)要求,分解(jie)你的供(gong)(gong)(gong)應(ying)鏈戰略,決(jue)定你的采購(gou)戰略,最后(hou)決(jue)定你的供(gong)(gong)(gong)應(ying)商開(kai)(kai)發(fa)的原則(ze)和(he)依據(ju)。 很多企(qi)業(ye)說我們公司...

徐鯤 2332 瀏覽次數

采購的價格和成本的關系是什么?

接下(xia)來我們分(fen)享一(yi)下(xia)成本(ben)跟(gen)價(jia)格啥(sha)關系。很(hen)(hen)多做初(chu)期(qi)采購的(de)(de)朋友來講(jiang),他們認(ren)為成本(ben)和價(jia)格是(shi)一(yi)樣的(de)(de),其實差別(bie)巨大。大家(jia)聽說過一(yi)句話(hua)嗎(ma),買(mai)(mai)的(de)(de)便(bian)(bian)宜用的(de)(de)貴,啥(sha)意思?買(mai)(mai)的(de)(de)便(bian)(bian)宜就是(shi)價(jia)格很(hen)(hen)便(bian)(bian)宜,但用起來卻很(hen)(hen)貴,其實成本(ben)很(hen)(hen)高,成本(ben)跟(gen)價(jia)格的(de)(de)區(qu)別(bie)其實蠻大的(de)(de)。 首...

徐鯤 2625 瀏覽次數

采購中的項目計劃與實施周期

為了全(quan)面采購(gou)(gou)成(cheng)本(ben)控制,我(wo)們接下來進(jin)入第(di)二個話題(ti),叫做項目計劃與實施周期。大家都(dou)知道(dao)采購(gou)(gou)成(cheng)本(ben)受(shou)很多(duo)要(yao)素有關(guan),其中(zhong)有一個跟時間(jian)有關(guan),時間(jian)越緊急,你付出代價會越高。如(ru)果你的時間(jian)越從容,你的代價會很低。所以我(wo)們當拿到一個采購(gou)(gou)需(xu)求完之后,不要(yao)立(li)刻就(jiu)開(kai)...

徐鯤 2338 瀏覽次數

采購風險有哪些?用合同進行風險管控

我(wo)們(men)在將采(cai)購(gou)成本(ben)全(quan)面管理做(zuo)一次總結,總結到最(zui)后一個就是(shi)采(cai)購(gou)風(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian),何為采(cai)購(gou)風(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)呢?就從采(cai)購(gou)需(xu)求到最(zui)后采(cai)購(gou)交易(yi)完(wan)成所(suo)可能(neng)出現的傷害(hai),我(wo)們(men)都把它叫采(cai)購(gou)風(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian),歸類為七個風(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)。 1、意外(wai)風(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)  2、質量風(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian) 3、技術風(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian) 4、驗...

徐鯤 2371 瀏覽次數

庫存管理的三角形原理

庫(ku)存管(guan)理(li)的(de)核心(xin)思想可(ke)以表(biao)述(shu)為一個(ge)中(zhong)心(xin),兩(liang)個(ge)基本(ben)點。一個(ge)中(zhong)心(xin)是指庫(ku)存管(guan)理(li)要(yao)(yao)以服務(wu)與(yu)(yu)成(cheng)本(ben)的(de)平衡為中(zhong)心(xin),既能滿足客(ke)戶庫(ku)存成(cheng)本(ben)又最(zui)低,為了實(shi)現這一日(ri)標(biao),關鍵在(zai)庫(ku)存計劃,而(er)庫(ku)存計劃就是圍繞兩(liang)個(ge)基本(ben)點確定(ding)恰(qia)當的(de)訂貨時(shi)間(jian)與(yu)(yu)訂貨數量,在(zai)需要(yao)(yao)的(de)時(shi)間(jian)補充需要(yao)(yao)的(de)...

徐鯤 2339 瀏覽次數

采購成本意識的類型有哪些?

1、效(xiao)率(lv)(lv)成(cheng)本意識(shi)。效(xiao)率(lv)(lv)和成(cheng)本是(shi)相關的,舉個例子,原本做一(yi)個零件1小(xiao)時完成(cheng),現在消耗(hao)3小(xiao)時,如果每小(xiao)時的支出工(gong)資為30元(yuan),生產員工(gong)為30元(yuan)的話,效(xiao)率(lv)(lv)成(cheng)本就損失(shi)1800元(yuan),所以(yi),效(xiao)率(lv)(lv)成(cheng)本意識(shi)看似不起眼,實際(ji)占了成(cheng)本的很大一(yi)部(bu)分(fen)。 2、失(shi)誤...

徐鯤 2414 瀏覽次數

解決采購執行力的四個方法

1、提高(gao)采(cai)(cai)(cai)購人(ren)(ren)員的(de)(de)綜合(he)素質(zhi)(zhi)。采(cai)(cai)(cai)購人(ren)(ren)員的(de)(de)綜合(he)素質(zhi)(zhi)決定企業(ye)的(de)(de)采(cai)(cai)(cai)購工作(zuo)能不能很好(hao)(hao)開展和(he)落實。一個品德(de)和(he)作(zuo)風都優良的(de)(de)采(cai)(cai)(cai)購人(ren)(ren)員能夠很好(hao)(hao)的(de)(de)遵守企業(ye)的(de)(de)相關規(gui)定和(he)社會法規(gui),能夠從企業(ye)的(de)(de)利益出發,完成好(hao)(hao)自身的(de)(de)采(cai)(cai)(cai)購工作(zuo)。企業(ye)應(ying)掌控好(hao)(hao)采(cai)(cai)(cai)購人(ren)(ren)員的(de)(de)道德(de)素質(zhi)(zhi),并加強業(ye)...

徐鯤 2331 瀏覽次數

如何設置采購績效指標?

采(cai)購(gou)(gou)績(ji)效(xiao)(xiao)的評估,要想了(le)解采(cai)購(gou)(gou)工作(zuo)的績(ji)效(xiao)(xiao),進(jin)而(er)對采(cai)購(gou)(gou)過程進(jin)行控(kong)制(zhi),就必須先了(le)解從哪些方面去衡量績(ji)效(xiao)(xiao),采(cai)購(gou)(gou)工作(zuo)的原(yuan)則(ze)是以最少的資(zi)源消耗(hao)實(shi)現預定的采(cai)購(gou)(gou)目標。因而(er),衡量其(qi)績(ji)效(xiao)(xiao),可以從采(cai)購(gou)(gou)效(xiao)(xiao)果和采(cai)購(gou)(gou)效(xiao)(xiao)率兩個方面著手,其(qi)中,采(cai)購(gou)(gou)效(xiao)(xiao)果對應采(cai)購(gou)(gou)工作(zuo)范圍(wei)各個...

徐鯤 2335 瀏覽次數

采購協議、技術協議、合同協議的管理要點

采購(gou)協議(yi)(yi)、技(ji)術協議(yi)(yi)、合(he)同協議(yi)(yi)、定點(dian)合(he)同管理上的(de)(de)注意點(dian)。 1、明確和顧客(ke)簽訂(ding)這(zhe)些協議(yi)(yi)要(yao)求(qiu)的(de)(de)蓋章的(de)(de)主體單(dan)位是誰。如果(guo)是A公(gong)司(si)進行認證,但(dan)是A公(gong)司(si)利用B公(gong)司(si)的(de)(de)名義和顧客(ke)簽訂(ding)這(zhe)些要(yao)求(qiu),要(yao)把B公(gong)司(si)作(zuo)為(wei)A公(gong)司(si)的(de)(de)支(zhi)持場(chang)所。 2、所有協議(yi)(yi)都必須...

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