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張仲豪

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張仲豪文章

采購合同變更了,流程和控制怎么去推動呢?

怎樣才(cai)能(neng)做到合規(gui),而(er)(er)且還(huan)能(neng)夠讓這(zhe)個變更(geng)方是(shi)非常滿意的(de)(de)(de)呢(ni)?同時也能(neng)夠維護企(qi)業利益最大(da)化。采購合同,大(da)部分都(dou)是(shi)為了這(zhe)個物(wu)(wu)資使(shi)用去服務(wu)的(de)(de)(de),在物(wu)(wu)資的(de)(de)(de)下達(da)、采購、倉儲使(shi)用過(guo)程(cheng)中(zhong),會(hui)出現各種的(de)(de)(de)問題,而(er)(er)且很多都(dou)是(shi)不(bu)可提前預測(ce)的(de)(de)(de),會(hui)導(dao)致已(yi)生效的(de)(de)(de)合同會(hui)要進行(xing)...

張仲豪 2320 瀏覽次數

合同簽訂后應該如何管理?

合(he)(he)(he)同(tong)(tong)(tong)如何(he)存(cun)檔?如何(he)使用?如何(he)去評估合(he)(he)(he)同(tong)(tong)(tong)? 首先是合(he)(he)(he)同(tong)(tong)(tong)歸檔方面。一(yi)般合(he)(he)(he)同(tong)(tong)(tong)的歸檔部(bu)門(men)是在(zai)(zai)采購部(bu),也有公司(si)建(jian)立(li)(li)了統一(yi)的文控中心(xin),進(jin)行管理(li)統計(ji)分類和一(yi)些整(zheng)理(li)工作,大家可以(yi)在(zai)(zai)電腦上進(jin)行信(xin)息化的檢索快捷方向,在(zai)(zai)歸檔合(he)(he)(he)同(tong)(tong)(tong)過(guo)程中,一(yi)定要給(gei)合(he)(he)(he)同(tong)(tong)(tong)建(jian)立(li)(li)編(bian)號...

張仲豪 2318 瀏覽次數

如何完善供應商選擇制度和評審機制

采購人員最(zui)基本的(de)(de)兩個(ge)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)就是(shi)供(gong)應(ying)(ying)商(shang)的(de)(de)納入管(guan)理(li)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)以(yi)及供(gong)應(ying)(ying)商(shang)的(de)(de)評審(shen)機(ji)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi),滿(man)足了(le)這(zhe)兩條供(gong)應(ying)(ying)商(shang)各個(ge)維度(du)才能與這(zhe)個(ge)企業(ye)的(de)(de)契合度(du)高度(du)重合,那么(me)如何建(jian)立有什么(me)措施或者說是(shi)快(kuai)速的(de)(de)方法(fa)呢? 那就是(shi)已(yi)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)定的(de)(de)選擇制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)和這(zhe)個(ge)評審(shen)機(ji)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi),要最(zui)大化的(de)(de)切合公司的(de)(de)實...

張仲豪(hao) 2292 瀏覽次數

不得不學的采購商務談判禮儀

我(wo)們大家都知道(dao),采購人與供應(ying)商的(de)(de)這個談判前提就(jiu)是采購人代表的(de)(de)是公司的(de)(de)形象(xiang),其形象(xiang)舉止都會很大程度(du)上左右對(dui)手對(dui)公司的(de)(de)合作(zuo)意向。我(wo)們就(jiu)來(lai)講一講,如果采購人出現(xian)了禮儀不規范,會有哪(na)些潛在的(de)(de)風險呢? 首先很直觀的(de)(de)就(jiu)是,我(wo)們的(de)(de)這個衣(yi)著不整潔,很...

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采購談判前的流程和控制點有哪些呢?

如(ru)果說是(shi)無(wu)流程、無(wu)制度、無(wu)控制點,什么也做不(bu)(bu)好。首先每個企業它都(dou)有自己的(de)(de)供(gong)應(ying)商(shang)資(zi)源池(chi),采購(gou)員要(yao)從這(zhe)些池(chi)子里(li)進行(xing)選擇。當然了要(yao)強調一(yi)點,池(chi)子里(li)的(de)(de)這(zhe)些供(gong)應(ying)商(shang),他(ta)是(shi)各式各樣(yang),有潛在(zai)的(de)(de),有臨時的(de)(de),還有正式的(de)(de),也有剛剛接觸的(de)(de),大部分都(dou)不(bu)(bu)是(shi)合(he)格供(gong)應(ying)商(shang)目(mu)...

張仲豪 2276 瀏覽次數

供應鏈對企業市場營銷應有哪些貢獻?

 公司的(de)(de)(de)供(gong)應鏈體系(xi)對(dui)本企業市場(chang)營銷的(de)(de)(de)貢獻(xian)至少體現在四個方面: 1.        保障(zhang)不(bu)同區域的(de)(de)(de)客戶(hu)不(bu)斷貨 2.        客戶(hu)的(de)(de)(de)訂單響應時間...

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