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張濡顯，中國演講口才總教練，北京為自由文化傳播有限公司總經理，亞洲總裁國際商學院董事局主席，92CEO網創始人，為自由合作聯盟創辦人。
曾歷任多家管理咨詢公司市場營銷總監、企業培訓師、分公司總經理等職，擁有廣闊視野和豐富的企業從業背景。費時六年多的時間，系統學習研究演講口才、思維導圖、快速【點擊詳細】
大會上，你躲(duo)在人(ren)群的(de)(de)(de)角落中，領導突然點名表揚你，讓你站起來講幾(ji)句(ju)，心里有(you)(you)底嗎？你會發(fa)(fa)現有(you)(you)的(de)(de)(de)領導，任何時候即興(xing)發(fa)(fa)言都顯得游刃有(you)(you)余，他怎么做到的(de)(de)(de)？就這三(san)個關(guan)鍵詞，你即興(xing)發(fa)(fa)言的(de)(de)(de)樣子一(yi)樣可以(yi)酷炫，感謝(xie)加(jia)回顧加(jia)愿(yuan)景(jing)。 1、感謝(xie)，為什么放在第一(yi)個
被(bei)提拔了(le)在第(di)(di)一次大會上(shang)發言，最忌諱說(shuo)太(tai)多，因為(wei)： 第(di)(di)一，下屬不喜(xi)歡太(tai)啰嗦(suo)的(de)(de)(de)領導。 第(di)(di)二，說(shuo)太(tai)多顯得太(tai)把(ba)自己當回(hui)事，容(rong)(rong)易讓其他領導不舒服。 第(di)(di)一次發言應簡潔明了(le)，內容(rong)(rong)如下：感(gan)謝(xie)組織培養，感(gan)謝(xie)領導的(de)(de)(de)關心和信任，感(gan)謝(xie)同(tong)事們的(de)(de)(de)支持
<p>當你有了(le)這(zhe)種思維能(neng)(neng)力(li)，無(wu)敵將成為(wei)你最(zui)基本(ben)的(de)稱呼。無(wu)論是創業人員(yuan)還(huan)是職(zhi)場人員(yuan)，最(zui)應該具備的(de)能(neng)(neng)力(li)是什么？一定毫不猶豫(yu)的(de)回答五(wu)分鐘(zhong)的(de)分享能(neng)(neng)力(li)，特(te)別是在闡述(shu)某一個項目或談一些正事的(de)時候，這(zhe)種能(neng)(neng)力(li)顯得尤其重要，幾乎每天都要用(yong)。下面給
很多職場小(xiao)白(bai)遇到這種公眾場合(he)的發(fa)言(yan)，只(zhi)能(neng)憋出幾(ji)個(ge)字，謝謝各位領(ling)導，我會(hui)(hui)繼(ji)續努力的。升(sheng)職加薪(xin)的機(ji)會(hui)(hui)就這么可(ke)以白(bai)白(bai)的浪費(fei)了，要知(zhi)道每一次發(fa)言(yan)都是(shi)展示(shi)自己的機(ji)會(hui)(hui)，每抓住一次機(ji)會(hui)(hui)，都可(ke)能(neng)帶來事(shi)業上的轉折，怎么說讓(rang)領(ling)導和同事(shi)都為(wei)你點贊？這段話要記牢(lao)了
會(hui)(hui)(hui)演(yan)講啊，前程一(yi)定不(bu)(bu)會(hui)(hui)(hui)差。生活中愛笑(xiao)的姑娘運氣不(bu)(bu)會(hui)(hui)(hui)太(tai)差，職(zhi)(zhi)場中表達能力強的人呢(ni)職(zhi)(zhi)場一(yi)定不(bu)(bu)會(hui)(hui)(hui)太(tai)差。為什么愛笑(xiao)的姑娘運氣不(bu)(bu)會(hui)(hui)(hui)太(tai)差。如果運氣一(yi)直很差，她還笑(xiao)得出來嗎(ma)？同理表達能力強的人呢(ni)職(zhi)(zhi)場不(bu)(bu)會(hui)(hui)(hui)太(tai)差，如果真的很差，她根(gen)本就沒有(you)表達的機(ji)會(hui)(hui)(hui)啊。有(you)的人
開會或調研時(shi)領導(dao)(dao)突然(ran)讓(rang)你發(fa)(fa)言，可使用以下兩個框架： 第一個，座(zuo)談會交流發(fa)(fa)言公(gong)式：感謝 + 認同(tong)(tong)(tong) + 自(zi)謙 + 看法。感謝領導(dao)(dao)給(gei)我發(fa)(fa)言的(de)機會，或者(zhe)感謝組織提供的(de)平臺，或者(zhe)感謝之前同(tong)(tong)(tong)事的(de)發(fa)(fa)言讓(rang)自(zi)己有啟(qi)發(fa)(fa)。認同(tong)(tong)(tong)前面幾位同(tong)(tong)(tong)事發(fa)(fa)言主體突出生(sheng)動形
調(diao)任(ren)(ren)新(xin)的(de)領(ling)導(dao)崗位(wei)之后，第一(yi)件(jian)事是干什么？是在宣(xuan)布任(ren)(ren)職(zhi)的(de)大會上(shang)，進行任(ren)(ren)職(zhi)表(biao)(biao)態發言，記好這個(ge)發言公式(shi)，說不定哪天你用得上(shang)，公式(shi)：感謝(xie)+表(biao)(biao)態一(yi)二(er)三+展望。 一(yi)、感謝(xie)。感謝(xie)領(ling)導(dao)和組織的(de)認可，用非常謙(qian)虛的(de)態度(du)，表(biao)(biao)達自(zi)己融入(ru)這個(ge)新(xin)單位(wei)，新(xin)團隊的(de)心
領(ling)導(dao)(dao)突(tu)(tu)然讓你發(fa)言，你到底(di)要(yao)講(jiang)什么？如果在開會的時(shi)(shi)候，各種(zhong)的領(ling)導(dao)(dao)，在公共場(chang)合領(ling)導(dao)(dao)突(tu)(tu)然喊你發(fa)言，這個(ge)(ge)(ge)時(shi)(shi)候你千(qian)萬不能講(jiang)，我(wo)實在不太會說，我(wo)不太知道(dao)。這個(ge)(ge)(ge)時(shi)(shi)候領(ling)導(dao)(dao)會認為(wei)你第一個(ge)(ge)(ge)你上不了臺面，第二個(ge)(ge)(ge)你這個(ge)(ge)(ge)人好不自信，第三個(ge)(ge)(ge)，你這個(ge)(ge)(ge)人怎(zen)么這么不捧場(chang)，所
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