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高級經濟師
沙盤模擬專家
企業系統思維教練
*項目管理協會*會員 PMP
工作經歷
歷任中煙集團卷煙廠技術骨干，香港某通訊集團南中國區首席代表，浙江某智能信息系統公司總經理。兼具十五年項目融投資經驗，曾訪問超過200家上市公司。
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沙盤(pan)課程(cheng) 模(mo)擬企(qi)業(ye)(ye)經營的(de)沙盤(pan)課程(cheng)，被國內管理培訓(xun)市場認(ren)識與選用，少說(shuo)也有(you)二十個年(nian)頭。尤其是(shi)近十年(nian)，隨著企(qi)業(ye)(ye)對(dui)人(ren)才成長(chang)與培訓(xun)工作的(de)重(zhong)視，以及培訓(xun)市場自(zi)身服務(wu)手段與能力(li)的(de)不斷深化，沙盤(pan)模(mo)擬課程(cheng)已被眾多企(qi)業(ye)(ye)所選擇(ze)。對(dui)于培訓(xun)機構(gou)或企(qi)業(ye)(ye)客戶而言
<p>復盤和總(zong)結都(dou)是重(zhong)要的思考工(gong)具，但它們在許多方面有所不同。下面是復盤和總(zong)結的十(shi)個區(qu)別：</p> <p> </p> <p><strong>1、目
什么(me)是沙盤模擬培訓？ 沙盤培訓是通過(guo)引領學(xue)員進入一個(ge)模擬的(de)(de)競(jing)爭性行(xing)業，由學(xue)員分組建立若干模擬公司，圍繞形(xing)象直觀(guan)的(de)(de)沙盤教具，實戰演練模擬企(qi)業的(de)(de)經(jing)營(ying)管理與(yu)市場競(jing)爭，在(zai)經(jing)歷模擬企(qi)業3-4年的(de)(de)經(jing)營(ying)活動過(guo)程中提高管理者思維能(neng)力，尋找新(xin)的(de)(de)解決方案
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