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實戰派資深咨詢專家、高級培訓師，常年以高級審核員、專業咨詢顧問和培訓師身份進入國內眾多行業的代表企業，開展企業的管理診斷、咨詢輔導和管理人員培訓項目，具有廣泛的行業基礎和培訓經驗。
馬老師大學畢業后從外企生產車間保全工、班組長等基層崗位做起，到成為一位積累近300多家優秀企業的成功經驗優秀【點擊詳細】
如(ru)何預防(fang)(fang)刪(shan)庫事件的發生，防(fang)(fang)止刪(shan)庫是一(yi)個系統性的工(gong)程，不是依賴單一(yi)工(gong)具(ju)就可以杜(du)絕的。 首先企業建立完(wan)善的預防(fang)(fang)措施，首要就是解決(jue)身(shen)份與權限的問題，嚴格驗證內部(bu)人員身(shen)份，進(jin)行全生命周期智能(neng)化(hua)管理及(ji)認證，以避免(mian)外部(bu)人員仿(fang)冒或竊取合法身(shen)份進(jin)行刪(shan)
生(sheng)產(chan)安全(quan)控制中(zhong)職業(ye)(ye)病(bing)預防中(zhong)的(de)職業(ye)(ye)有害(hai)因(yin)素(su)，是(shi)指對勞(lao)(lao)動者的(de)健康(kang)和(he)(he)勞(lao)(lao)動力可能產(chan)生(sheng)有害(hai)的(de)職業(ye)(ye)性因(yin)素(su)，是(shi)比(bi)較容易造成職業(ye)(ye)病(bing)的(de)因(yin)素(su)。要(yao)想做(zuo)好員工的(de)職業(ye)(ye)病(bing)管理工作，首先要(yao)了解導致職業(ye)(ye)病(bing)的(de)各種有害(hai)因(yin)素(su)，主要(yao)有三個類別(bie)，分別(bie)是(shi)與生(sheng)產(chan)過(guo)程有關的(de)和(he)(he)與勞(lao)(lao)動過(guo)程有
在給(gei)企(qi)業做安(an)(an)全(quan)培(pei)訓和咨詢的(de)過(guo)程中，發現(xian)很多企(qi)業里的(de)安(an)(an)全(quan)管(guan)理者問到(dao)相同的(de)一(yi)個問題，“經常要(yao)給(gei)員工進行(xing)安(an)(an)全(quan)培(pei)訓,怎樣迅速(su)地成長為一(yi)名安(an)(an)全(quan)培(pei)訓師，讓員工愿意(yi)聽安(an)(an)全(quan)課(ke),并有收(shou)獲呢(ni)？”有時候碰到(dao)培(pei)訓機構的(de)老師一(yi)起交流(liu)安(an)(an)全(quan)培(pei)訓心
偶然的一(yi)天看電視(shi)時看到(dao)一(yi)個經濟學(xue)家談國家的調控時說像“消防隊員救火(huo)災(zai)，火(huo)災(zai)發生(sheng)(sheng)就出警、滅火(huo)，不知道火(huo)災(zai)發生(sheng)(sheng)的原(yuan)因及根源。”讓我想到(dao)2013年安(an)全月(yue)里有一(yi)個報道，“某地(di)區安(an)監領導組織企業(ye)負責人進行培訓，接受
成炳國(guo)：敢問安全生(sheng)產(chan)監(jian)管體系路在何方？ 2016年(nian)3月(yue)7日 2014年(nian)12月(yue)1日新《安全生(sheng)產(chan)法》正式實施(shi)，2015年(nian)我國(guo)的安全生(sheng)產(chan)竟然出(chu)現了“千瘡(chuang)百孔、滿目瘡(chuang)痍”，5.
如何做到(dao)建(jian)(jian)筑施(shi)工安全管(guan)(guan)理的重(zhong)(zhong)點(dian)治理？抓建(jian)(jian)筑施(shi)工安全生產，應(ying)抓重(zhong)(zhong)點(dian)、抓高危(wei)險部位、抓事故多發點(dian)，做到(dao)標(biao)本根治，故應(ying)從以下(xia)各部進行重(zhong)(zhong)點(dian)的治理、監(jian)管(guan)(guan)和專注。 1、規(gui)范立桿基礎(chu)的設置，禁止違規(gui)劣(lie)(lie)質(zhi)管(guan)(guan)材和劣(lie)(lie)質(zhi)腳手架(jia)的使用，糾正(zheng)架(jia)體與(yu)建(jian)(jian)筑結構固定(ding)
什(shen)么是(shi)職(zhi)業健(jian)康安(an)(an)全管(guan)理(li)體(ti)系(xi)(xi)的(de)(de)范圍？職(zhi)業健(jian)康安(an)(an)全管(guan)理(li)體(ti)系(xi)(xi)范圍指的(de)(de)是(shi)組織管(guan)理(li)范圍，組織能夠施加影響的(de)(de)工(gong)(gong)作場(chang)所(suo)以(yi)及(ji)工(gong)(gong)作場(chang)所(suo)上所(suo)涉及(ji)的(de)(de)活動(dong)(dong)。然后這個范圍一般(ban)包(bao)括(kuo)地理(li)位置、工(gong)(gong)作場(chang)所(suo)、活動(dong)(dong)過(guo)(guo)程(cheng)、生產以(yi)及(ji)服(fu)務過(guo)(guo)程(cheng)，還可能包(bao)括(kuo)外(wai)包(bao)的(de)(de)過(guo)(guo)程(cheng)和(he)其他組織的(de)(de)關系(xi)(xi)責任(ren)
安(an)(an)全生產 在電力企業各級(ji)安(an)(an)全管(guan)理職責、制度(du)健全的(de)現(xian)狀(zhuang)下(xia)，安(an)(an)全生產“反違章”工作雖然(ran)全面開展(zhan)，但由于環境(jing)條(tiao)件(jian)、人員(yuan)素質、管(guan)理水平各有(you)差(cha)(cha)異(yi)，開展(zhan)的(de)深(shen)度(du)和(he)廣度(du)各有(you)差(cha)(cha)異(yi)；標(biao)準(zhun)化作業在提高工作質量(liang)和(he)安(an)(an)全預(yu)控(kong)方面起(qi)到(dao)了好(hao)的(de)效果
曾東海
李涵
戚銳
王文閣
劉長偉
田春榮
韓婕
孫彥東
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