已加入本站1815天 , 點擊量：25872 次
27年工作經驗，國家注冊安全工程師，在中石化、英國石油公司、*公司和伯克希爾哈撒韋等公司工作多年，熟悉化工、石化和精細化工等行業生產運行和EHS管理，在EHS管理體系戰略規劃與實施落地，EHS管理體系審核，工藝安全管理體系建設和實施，資產完整性和可靠性管理，EHS管理培訓等方面有豐富的咨詢經驗與實踐【點擊詳細】
今天連續接(jie)到(dao)兩個客戶關(guan)于工廠安全管理方面的咨詢，接(jie)下來(lai)請允許我淺述(shu)一下自(zi)己(ji)對(dui)安全管理的看法吧。 今年三(san)月份，蘇州(zhou)工業(ye)園區的某特殊材料公(gong)司倉庫因電焊作業(ye)而突(tu)發大火。據了(le)解，火災(zai)過火
班組作為企業(ye)生產第一(yi)線(xian)的(de)基層組織，是控制各類事(shi)故的(de)前沿陣地，是企業(ye)能否(fou)實(shi)現安全(quan)(quan)生產的(de)基礎，從(cong)以往生產中諸多發(fa)生的(de)事(shi)故原(yuan)因分析來看，多是由(you)于班組安全(quan)(quan)意識(shi)淡薄、安全(quan)(quan)管理不到(dao)位(wei)、安全(quan)(quan)責(ze)任落實(shi)不到(dao)位(wei)、執行規程措施打折扣造成的(de)。“沒有規矩
說起隱患排查(cha)工(gong)(gong)(gong)(gong)作，大家都(dou)知道，法規的(de)要求明確(que)，從主要負(fu)責(ze)人(ren)到每(mei)一(yi)個(ge)從業(ye)人(ren)員(yuan)，都(dou)應該要參與(yu)到隱患排查(cha)工(gong)(gong)(gong)(gong)作中(zhong)來。但是(shi)我們(men)企業(ye)的(de)管(guan)理(li)者和員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)去開展(zhan)隱患排查(cha)工(gong)(gong)(gong)(gong)作，他們(men)檢查(cha)的(de)重點(dian)一(yi)樣嗎？肯定是(shi)不一(yi)樣的(de)。那員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)應該查(cha)什么？我經常說員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)要查(cha)的(de)是(shi)點(dian)。就是(shi)某
班組(zu)是生產管理最基本、最基層的(de)組(zu)織單元，一個企業(ye)生產經營等各(ge)種目標都要通過班組(zu)的(de)施工作業(ye)來實現，所以(yi)班組(zu)是施工單位的(de)前沿(yan)陣(zhen)地。據統計，90%以(yi)上的(de)事(shi)故發生在班組(zu)，80%以(yi)上的(de)事(shi)故直接原(yuan)因都是班組(zu)施工違章(zhang)指揮、違章(zhang)作業(ye)、隱(yin)患未及時發現和消除所
成炳國：安(an)全生產(chan)如何做到盡職(zhi)照單免(mian)責 基(ji)(ji)(ji)層(ceng)安(an)監(jian)干部在我國的(de)公務員中是一個非常悲催的(de)群體，悲催在哪兒呢(ni)？其他部門公務員只要不貪(tan)污不受(shou)賄，基(ji)(ji)(ji)本不太可(ke)能被(bei)判刑；而基(ji)(ji)(ji)層(ceng)安(an)監(jian)干部即便(bian)不貪(tan)污不受(shou)賄，一旦轄區內企業發生重特大事故，他們也可(ke)能被(bei)判刑。
什么(me)是(shi)職(zhi)業健(jian)康安(an)全管(guan)(guan)(guan)理體(ti)系的(de)(de)范(fan)(fan)圍(wei)？職(zhi)業健(jian)康安(an)全管(guan)(guan)(guan)理體(ti)系范(fan)(fan)圍(wei)指的(de)(de)是(shi)組織管(guan)(guan)(guan)理范(fan)(fan)圍(wei)，組織能夠(gou)施加(jia)影響(xiang)的(de)(de)工(gong)作(zuo)場(chang)所(suo)(suo)(suo)(suo)以及工(gong)作(zuo)場(chang)所(suo)(suo)(suo)(suo)上所(suo)(suo)(suo)(suo)涉及的(de)(de)活動(dong)。然后這(zhe)個范(fan)(fan)圍(wei)一般(ban)包(bao)括(kuo)地(di)理位置、工(gong)作(zuo)場(chang)所(suo)(suo)(suo)(suo)、活動(dong)過(guo)程(cheng)、生(sheng)產以及服務過(guo)程(cheng)，還可能包(bao)括(kuo)外包(bao)的(de)(de)過(guo)程(cheng)和其他組織的(de)(de)關系責任
要想把(ba)我(wo)(wo)們(men)(men)企(qi)業的(de)(de)安(an)(an)全(quan)管(guan)理(li)(li)工作真正的(de)(de)做好，在這里我(wo)(wo)想送我(wo)(wo)們(men)(men)安(an)(an)全(quan)管(guan)理(li)(li)人五句話。 1、我(wo)(wo)們(men)(men)首當其(qi)沖的(de)(de)要協助(zhu)我(wo)(wo)們(men)(men)的(de)(de)企(qi)業主(zhu)(zhu)要負責人，我(wo)(wo)們(men)(men)的(de)(de)總經理(li)(li)等等，去把(ba)公司(si)的(de)(de)安(an)(an)全(quan)生(sheng)產責任(ren)制(zhi)(zhi)要理(li)(li)清楚。雖(sui)然說安(an)(an)全(quan)生(sheng)產責任(ren)制(zhi)(zhi)是我(wo)(wo)們(men)(men)主(zhu)(zhu)要負責的(de)(de)事(shi)情(qing)，但是有多少企(qi)業的(de)(de)主(zhu)(zhu)
分享(xiang)的提綱(gang)，就這里所列出來(lai)的4部分： a) 流程規劃(hua)基本內(nei)涵 b) 流程規劃(hua)核(he)心要(yao)點(dian) c) 流程規劃(hua)成(cheng)果(guo)應用 d) 流程規劃(hua)常見(jian)問題 今天晚上的分享(xiang)，重點(dian)會(hui)在第一(yi)
劉杰
江峰
祝成軍
王健
侯安培
王明朱
李大軻
張永杰
劉建亮
劉克武
劉長偉
劉軍紅
王金亮sz
侯紅霞
王文閣