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宏觀經濟與行業走勢的研讀專家
日本京都大學金融學博士、立命館大學企業會計碩士
現任北京語言大學國際教育中心財務金融案例分析導師
曾任吉林外國語大學國際商學院會計專碩/金融專碩 碩士研究生導師
曾任世界500強企業、世界十大/日本第一大商業銀行、日本三井住友銀行【點擊詳細】
商業(ye)在新(xin)(xin)舊更迭的(de)過程(cheng)中間，會創(chuang)造新(xin)(xin)的(de)財富。過去的(de)物流靠(kao)(kao)郵(you)政(zheng)，新(xin)(xin)的(de)物流靠(kao)(kao)四通一達。過去的(de)支(zhi)付，靠(kao)(kao)銀行(xing)，新(xin)(xin)的(de)支(zhi)付，靠(kao)(kao)線(xian)上。過去的(de)新(xin)(xin)聞靠(kao)(kao)報紙和(he)電視，新(xin)(xin)的(de)新(xin)(xin)聞靠(kao)(kao)自媒體平(ping)臺。所以做(zuo)企(qi)業(ye)要(yao)做(zuo)趨勢，投企(qi)業(ye)要(yao)投風(feng)口。紅人經濟發(fa)展至今已經有十多年的(de)時(shi)間，而真(zhen)
在課(ke)堂上(shang)有學生問道，后疫情時代，百年未遇(yu)之(zhi)變局的態勢下，我們的機(ji)會在哪里？ 財富有且僅(jin)有兩(liang)個(ge)來源，一個(ge)是創造(zao)，一個(ge)是掠(lve)奪！ 許多人不喜歡掠(lve)奪這個(ge)詞(ci)，文縐縐的說財富轉移，其實是一個(ge)意(yi)思！
<p>大家都聽(ting)說過規(gui)(gui)模(mo)經(jing)濟(ji)，但(dan)你聽(ting)說過規(gui)(gui)模(mo)不(bu)經(jing)濟(ji)嗎(ma)？什么是(shi)規(gui)(gui)模(mo)經(jing)濟(ji)？就(jiu)(jiu)是(shi)企業(ye)通過大規(gui)(gui)模(mo)生產來達(da)到利潤最大化(hua)的(de)一(yi)種經(jing)營模(mo)式。由于固定(ding)成本并不(bu)會隨著產量的(de)變化(hua)而變化(hua)，那產量越(yue)大，單(dan)位成本就(jiu)(jiu)會越(yue)低，企業(ye)的(de)利潤就(jiu)(jiu)會越(yue)高。但(dan)企業(ye)從創(chuang)立到規(gui)(gui)
經濟危機并(bing)不可(ke)怕，每個(ge)企業都有(you)同樣(yang)面臨著一樣(yang)的(de)問題。有(you)些公(gong)司(si)死了，但(dan)還是(shi)有(you)活著的(de)，真正可(ke)怕的(de)是(shi)沒有(you)準備。有(you)一年冬天(tian)，馬云被問到(dao)經濟蕭條的(de)問題，他(ta)想到(dao)早上(shang)剛(gang)好(hao)在報(bao)紙(zhi)上(shang)看到(dao)的(de)新聞，就隨手拿來做(zuo)了一個(ge)比喻。他(ta)說，今(jin)天(tian)北京的(de)一個(ge)報(bao)紙(zhi)上(shang)登了一只(zhi)大傻鴨
未來(lai)的紙幣可(ke)能要消失了(le)，數字貨幣的時代已經到來(lai)了(le)。目前，江蘇很多(duo)地方(fang)的政府已經開始用數字貨幣給當地的公務員(yuan)和事業編全額(e)發放工資，這個金融系統的變革對企業家有什么樣的影響(xiang)呢？分為兩個層次(ci)來(lai)解讀。 第(di)一個層次(ci)，就是技術的突破。如(ru)果有一天斷(duan)
三月PMI數(shu)據出(chu)爐(lu)，全面(mian)衰(shuai)退(tui)，制造業(ye)49.5%，服務(wu)業(ye)46.7%全部跌回(hui)到(dao)50的榮枯線以下，創了兩年(nian)(nian)新低(di)。未(wei)來會(hui)跟(gen)20年(nian)(nian)初(chu)一樣(yang)挺過病(bing)情(qing)，迎來強力復(fu)蘇嗎？會(hui)放水(shui)嗎？此刻看似(si)跟(gen)兩年(nian)(nian)前一樣(yang)艱難，但前景(jing)卻(que)迥然不(bu)同。先看內部病(bing)情(qing)啊。20年(nian)(nian)初(chu)的毒株
中產階級并不像(xiang)大(da)家(jia)所說的有4億之多,北(bei)師大(da)的研究報告，9億人口(kou)(kou)人均月收入不到3000塊。所以我(wo)覺得是(shi)消費分級，全城(cheng)經(jing)濟，或者是(shi)說我(wo)們的對于說人均購(gou)買(mai)力出發所帶來的下沉市場(chang)的發展(zhan)(zhan)機會，恐怕更(geng)值得大(da)家(jia)展(zhan)(zhan)開(kai)深入的研究。中國4億人口(kou)(kou)，我(wo)們的購(gou)買(mai)力分
國家是(shi)(shi)希(xi)望經(jing)濟復蘇的，這(zhe)個(ge)是(shi)(shi)毫無疑問，那如何抓住我們這(zhe)個(ge)先(xian)機(ji)(ji)(ji)？我先(xian)講一(yi)下(xia)這(zhe)個(ge)關鍵(jian)詞，先(xian)機(ji)(ji)(ji)，什么(me)叫做(zuo)(zuo)(zuo)機(ji)(ji)(ji)會，大家都在搞(gao)，或者很多人都已(yi)經(jing)搞(gao)了(le)，就不(bu)叫做(zuo)(zuo)(zuo)機(ji)(ji)(ji)會。所以機(ji)(ji)(ji)會最重要的還是(shi)(shi)有一(yi)點就是(shi)(shi)你能不(bu)能做(zuo)(zuo)(zuo)這(zhe)個(ge)機(ji)(ji)(ji)會，搞(gao)這(zhe)個(ge)機(ji)(ji)(ji)會你沒有具備這(zhe)抓住機(ji)(ji)(ji)會的能力。
王剛
林時凱
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鄔瑜駿博士
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