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浙江大學客座講授
杭州市十佳創業導師
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K-GOLF王者*總裁商學院院長
杭州圖慧生物科技有限公司董事長
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一(yi)對美國(guo)(guo)夫(fu)妻靠(kao)賣中國(guo)(guo)國(guo)(guo)貨洗頭(tou)(tou)肥皂一(yi)年(nian)狂賺 2 億(yi)美元(yuan),復購(gou)率高達 50%,背后套路。 一(yi)、講品牌故事(shi)。2019 年(nian)到中國(guo)(guo)廣西龍勝梯田一(yi)帶,發(fa)現紅瑤族婦(fu)女用(yong)梯田泥水混(hun)合草(cao)藥洗頭(tou)(tou),頭(tou)(tou)發(fa)烏黑亮麗。將此故事(shi)包裝后搬上社(she)交媒體,展示洗發(fa)習慣(guan),產
一(yi)對夫(fu)妻擺攤賣早點的(de)創(chuang)新模式(shi),具體內容如下(xia)。兩夫(fu)妻擺攤賣早點,人均消費(fei)十元,營業額每天(tian)超過五千(qian)(qian)塊。他們的(de)神操(cao)作(zuo)有三(san)招,第三(san)招最厲害。 一(yi)、他們在兩個千(qian)(qian)人園(yuan)區的(de)公(gong)交站點擺攤,制作(zuo)海報寫著 “掃(sao)碼下(xia)單營養早餐免費(fei)吃(chi)&rdquo
一(yi)個小伙(huo)開(kai)(kai)在(zai)老小區的店,開(kai)(kai)業(ye)兩個月做(zuo)到(dao)一(yi)百多(duo)萬,附近(jin)同行陸續關了五六(liu)家只剩三家,他的套路(lu)有三招。 一(yi)、一(yi)毛錢買(mai)雞(ji)蛋(dan)。開(kai)(kai)業(ye)期(qi)間消費滿 19 元加(jia)一(yi)毛可買(mai)一(yi)斤雞(ji)蛋(dan),吸引(yin)媽媽們和大爺大媽。每(mei)天成交 800 單(dan)以上,營業(ye)額 3 萬多(duo)。顧(gu)客一(yi)毛
銷冠植入人心的(de)(de)四句(ju)話。 一、沒有(you)人會傻到把客戶給嚇跑(pao),短期看的(de)(de)是(shi)價格,長期要(yao)看的(de)(de)是(shi)品(pin)質,騙子是(shi)沒有(you)成本的(de)(de),追求的(de)(de)是(shi)品(pin)質。 二、我(wo)覺(jue)得做一塊錢(qian)的(de)(de)生意,也都(dou)應該建(jian)立在信任之上(shang),否則(ze)您這個錢(qian)花(hua)得不舒服(fu),我(wo)服(fu)務也費勁。 三、低(di)價永(yong)
美(mei)國(guo)有一家面包店揚言要打敗星巴克,從消費機(ji)制下手搶(qiang)占客(ke)(ke)戶(hu)。價(jia)格比麥當(dang)勞還貴但顧(gu)客(ke)(ke)愿意買單,還使其進(jin)入烘焙(bei)品牌前十名,該面包店的(de)消費機(ji)制讓人(ren)上癮。 一、采(cai)用會員(yuan)(yuan)制,在會員(yuan)(yuan)計劃(hua)中加入福利盲盒。顧(gu)客(ke)(ke)消費后隨機(ji)發放(fang)會員(yuan)(yuan)積分、烘焙(bei)食品活動邀(yao)約等
一(yi)個(ge)公(gong)司四五個(ge)人去年一(yi)年賺了(le)七八百萬的(de)案例(li)。 一(yi)、業務模(mo)型。內(nei)銷加外銷加第三(san)方渠道(dao)合作再加客戶轉介紹(shao),適(shi)用于業務成(cheng)(cheng)交(jiao)周(zhou)期長的(de)行(xing)業。 二、業務內(nei)容(rong)。幫助珠(zhu)海的(de)地產(chan)公(gong)司在(zai)深圳賣房子,需要完成(cheng)(cheng)找到有意愿(yuan)在(zai)珠(zhu)海買房的(de)人的(de)聯系方式和(he)介紹(shao)房
想(xiang)解決(jue)問題不能只糾結于(yu)表(biao)象,要(yao)往前看,三步(bu)之內必有解決(jue)方法。很(hen)多學員(yuan)反饋轉化(hua)(hua)率(lv)不錯且(qie)資源(yuan)增加,但整(zheng)體利潤(run)下滑(hua),這是沒(mei)有定位好問題,發力點不對。比如做(zuo)家具的(de)學員(yuan),其門店裝修好,線下轉化(hua)(hua)率(lv)高,資源(yuan)增加但利潤(run)減少。原因是線下轉化(hua)(hua)率(lv)高導(dao)致依賴線下成
業績增(zeng)長的(de)(de)秘密武器,將客(ke)戶轉化為銷(xiao)售渠(qu)道。公司(si)小兩百個銷(xiao)售能勝過同行八九百個銷(xiao)售,原因是(shi)(shi)公司(si)銷(xiao)冠把(ba)一個客(ke)戶變成(cheng)了渠(qu)道。以服務一個大哥(ge)的(de)(de)邏輯服務好多個大哥(ge),讓(rang)他們不(bu)斷(duan)裂變。裂變的(de)(de)核心指(zhi)標(biao)是(shi)(shi)找(zhao)到更多人買產品或(huo)幫賣(mai)產品,而幫賣(mai)產品的(de)(de)人應(ying)是(shi)(shi)客(ke)戶。