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年入千萬的(de)大(da)(da)哥的(de)賺錢思(si)維，大(da)(da)哥做傳統洗護用品(pin)(pin)，每次營(ying)銷(xiao)活動看似賠錢，但公司規模不斷擴(kuo)大(da)(da)，年年換豪車。大(da)(da)哥創業經歷過(guo)慘痛教訓(xun)，后來(lai)凡(fan)是(shi)好(hao)賣的(de)打廣告的(de)商品(pin)(pin)都(dou)按進貨價(jia)銷(xiao)售。因為商品(pin)(pin)便宜所(suo)以銷(xiao)量(liang)大(da)(da)，進貨量(liang)也大(da)(da)，拿貨價(jia)更低，導致別人不得(de)不改行。大(da)(da)哥說
買(mai)手機、買(mai)車等都有(you)多個配置與多個價(jia)格，通過一個故事(shi)說明原因。Dan Ariely 是美(mei)(mei)(mei)國經濟學家，看到經濟學雜志刊登的(de)訂閱廣告(gao)有(you)三(san)種(zhong)訂閱方式。電(dian)子版(ban) 69 美(mei)(mei)(mei)元(yuan)、紙質版(ban) 129 美(mei)(mei)(mei)元(yuan)、電(dian)子版(ban)加(jia)紙質版(ban) 129 美(mei)(mei)(mei)元(yuan)。他(ta)覺得廣告(gao)奇(qi)怪，b 與 c
一(yi)(yi)對美國(guo)夫妻靠賣(mai)中國(guo)國(guo)貨(huo)洗(xi)頭(tou)肥皂一(yi)(yi)年(nian)狂賺 2 億美元，復購率高(gao)達 50%，背后(hou)(hou)套路。 一(yi)(yi)、講品牌故事。2019 年(nian)到中國(guo)廣西(xi)龍勝(sheng)梯田一(yi)(yi)帶，發(fa)現紅瑤族(zu)婦女(nv)用梯田泥水混合草藥洗(xi)頭(tou)，頭(tou)發(fa)烏(wu)黑(hei)亮(liang)麗。將此故事包裝后(hou)(hou)搬(ban)上(shang)社交媒體，展(zhan)示洗(xi)發(fa)習(xi)慣，產
別人(ren)夸(kua)你(ni)好看、漂亮、有氣質，不(bu)自(zi)信(xin)的(de)(de)女(nv)人(ren)就會說哎呀沒有啦，瞬(shun)間臉憋(bie)得通紅，手腳都緊張不(bu)知道該往(wang)哪里放。面對(dui)別人(ren)夸(kua)獎的(de)(de)時候，到底該如何回(hui)(hui)應，才會顯得既(ji)大方又得體？五個萬能的(de)(de)回(hui)(hui)復(fu)金句(ju)，無論你(ni)以后(hou)是面對(dui)同事、客戶(hu)任(ren)何人(ren)，你(ni)都能用(yong)得上，無論對(dui)方是夸(kua)
想解決問題不能只糾結于表(biao)象，要往前(qian)看，三步之(zhi)內必有解決方法(fa)。很多學員反饋(kui)轉化(hua)(hua)率(lv)(lv)不錯且資(zi)源增加，但(dan)整(zheng)體利潤下(xia)(xia)滑，這是沒有定位好(hao)問題，發力點不對。比如做家具的學員，其門店(dian)裝修(xiu)好(hao)，線下(xia)(xia)轉化(hua)(hua)率(lv)(lv)高，資(zi)源增加但(dan)利潤減少。原因是線下(xia)(xia)轉化(hua)(hua)率(lv)(lv)高導(dao)致依賴線下(xia)(xia)成
這家生鮮小超市開(kai)業不(bu)到四(si)個月，月銷售額做到了一百二十萬，其(qi)模式為一元(yuan)(yuan)拼團(tuan)(tuan)(tuan)加消費(fei)贈(zeng)送再加消費(fei)領取。 一、一元(yuan)(yuan)拼團(tuan)(tuan)(tuan)。在小區內開(kai)展原價十二塊(kuai)錢一斤(jin)的土雞蛋一元(yuan)(yuan)拼團(tuan)(tuan)(tuan)活動，線上小程序商城(cheng)五人(ren)拼團(tuan)(tuan)(tuan)即可(ke)用一塊(kuai)錢買到。通過限制本小區以外的人(ren)參與，促使
一對夫妻擺(bai)(bai)攤賣早(zao)點的(de)創新模式(shi)，具(ju)體(ti)內容如下。兩夫妻擺(bai)(bai)攤賣早(zao)點，人(ren)均消(xiao)費(fei)十元，營(ying)業額每天超過五千塊。他們(men)的(de)神操作有三招，第(di)三招最(zui)厲(li)害。 一、他們(men)在(zai)兩個(ge)千人(ren)園區的(de)公交站點擺(bai)(bai)攤，制作海報寫著 “掃碼下單營(ying)養早(zao)餐免費(fei)吃&rdquo
主要講述了(le)如何快速復制銷(xiao)售高(gao)手，提出按照企(qi)業(ye)(ye)實踐做好六個(ge)關(guan)鍵步驟(zou)可實現。 一(yi)、梳理崗位應知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)應會及(ji)知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)地圖。梳理銷(xiao)售人員應掌握的崗位知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)，配(pei)套(tao)相應知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)地圖，包括企(qi)業(ye)(ye)知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)、部門知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)和崗位知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)。 二(er)、拉通(tong)銷(xiao)售全(quan)業(ye)(ye)務(wu)流(liu)程并梳理關(guan)鍵技能(neng)。
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