職業培訓師、管理咨詢顧問、績效改進教練,九年專職培訓和咨詢經驗,長期服務于:通信運營商、互聯網企業、銀行、民航等行業,研究方向:人工智能時代的智慧企業管理,主講課程:智慧企業運營管理、智慧營銷、智慧客服、智慧領導力、智慧人力資源管理等課程。
朱老師1970出生,本科畢業于上海交通大學,研究【點擊詳細】
<p>什么叫信息不(bu)(bu)(bu)對(dui)稱?信息不(bu)(bu)(bu)對(dui)稱簡單來(lai)說(shuo)(shuo),就(jiu)是我知(zhi)(zhi)道一些你(ni)不(bu)(bu)(bu)知(zhi)(zhi)道的事(shi)情,這叫做信息不(bu)(bu)(bu)對(dui)稱。我知(zhi)(zhi)道這個手環制造成(cheng)本多(duo)少錢,你(ni)知(zhi)(zhi)不(bu)(bu)(bu)知(zhi)(zhi)道?如果(guo)你(ni)不(bu)(bu)(bu)知(zhi)(zhi)道,那我就(jiu)可(ke)以跟你(ni)有很大(da)的議價能力了。假設這手環的制造成(cheng)本是100塊,我跟你(ni)說(shuo)(shuo)200
產品體系、技術體系以及數(shu)據(ju)和數(shu)據(ju)管理的(de)方法。數(shu)據(ju)中臺(tai)是(shi)什么呢(ni)?其實數(shu)據(ju)中臺(tai)概括(kuo)來說,它(ta)是(shi)提(ti)供數(shu)據(ju)服(fu)務的(de)一整套的(de)解決方案。為什么要這(zhe)樣說呢(ni)?其實對于(yu)中臺(tai)來講,我們更核心的(de)是(shi)為業務去(qu)提(ti)供其自身的(de)服(fu)務。數(shu)據(ju)層面就是(shi)提(ti)供數(shu)據(ju)的(de)服(fu)務,對于(yu)業務來講,他
分(fen)(fen)類(lei),就是確定(ding)某個對象屬于哪個預定(ding)義的目標(biao)類(lei)的過程。 在機器學(xue)習(xi)中,分(fen)(fen)類(lei)法(fa)有很多種(zhong),比(bi)如決策樹分(fen)(fen)類(lei)法(fa)、基于規則的分(fen)(fen)類(lei)法(fa)、神經(jing)網(wang)絡、支(zhi)持(chi)向(xiang)量機和樸素貝葉斯分(fen)(fen)類(lei)法(fa),等(deng)等(deng)。 而決策樹是最常見的一種(zhong)簡單(dan)卻(que)廣泛使用的分(fen)(fen)類(lei)技術(shu)。
在過去的(de)(de)兩年中,我(wo)直接和間接的(de)(de)幫助我(wo)們的(de)(de)學員企業做數字化(hua)轉型(xing),因為(wei)每(mei)一(yi)(yi)個數據要(yao)把它組(zu)織(zhi)出來,形成一(yi)(yi)個幫助你做決(jue)策,幫助你可視化(hua)的(de)(de)了解公(gong)司(si)全面的(de)(de)情況(kuang),或(huo)者是用(yong)戶(hu)體(ti)驗的(de)(de)一(yi)(yi)致(zhi)性的(de)(de)創(chuang)新(xin)。這些(xie)都(dou)是需要(yao)在數字的(de)(de)基(ji)礎上提取工(gong)具(ju)或(huo)者提取知識,它只有組(zu)織(zhi)起(qi)來
企(qi)業(ye)數字化轉型(xing)的過程中(zhong),往往被容(rong)易忽(hu)略的這個關鍵問題是什么(me)(me)呢(ni)?就是游戲(xi)規則(ze)要先(xian)行。什么(me)(me)是真(zhen)正(zheng)的線(xian)(xian)上(shang)線(xian)(xian)下的融合,我們經常(chang)講對吧?今(jin)后中(zhong)國(guo)的企(qi)業(ye)不再有(you)線(xian)(xian)上(shang)和線(xian)(xian)下的區別,只(zhi)有(you)全網全局的企(qi)業(ye),線(xian)(xian)上(shang)線(xian)(xian)下的壁(bi)壘確(que)實客觀是依然(ran)存在的。線(xian)(xian)上(shang)線(xian)(xian)下各(ge)渠道的考核(he)
目前連接C端用(yong)戶(hu)的(de)(de)數(shu)字(zi)(zi)化(hua)模式有B2C我們講(jiang)的(de)(de)主(zhu)要(yao)是(shi)(shi)電商(shang),f2c主(zhu)要(yao)是(shi)(shi)新(xin)零售,私域流量的(de)(de)模式和f2B2b2C的(de)(de)渠道數(shu)字(zi)(zi)化(hua)三種模式。由(you)于f2c受限(xian)于流量規(gui)模,渠道的(de)(de)數(shu)字(zi)(zi)化(hua)的(de)(de)主(zhu)戰場是(shi)(shi)線下深度(du)分銷渠道,700萬終端小店所構(gou)成的(de)(de)存(cun)量市場激活小門店是(shi)(shi)關
<p>朋友圈(quan)里曬(shai)什(shen)么讓客(ke)(ke)戶能夠更(geng)加主動的去找(zhao)你合作呢?四個(ge)關鍵點。<br /> 第(di)一(yi),曬(shai)結果,曬(shai)合作的客(ke)(ke)戶見證。比如做(zuo)招商的,參加完(wan)訓練營之(zhi)后,當月的業(ye)績就飆到了82萬,一(yi)舉拿下了當月的銷售冠軍。張同學學完(wan)商業(ye)口才之(zhi)
所(suo)謂新(xin)零售(shou),它是(shi)一(yi)(yi)種以互聯網為依托(tuo)的(de)(de)零售(shou)新(xin)模式。從(cong)零售(shou)到新(xin)零售(shou),多(duo)的(de)(de)不(bu)僅是(shi)一(yi)(yi)個(ge)“新(xin)”字(zi),而是(shi)多(duo)了新(xin)的(de)(de)銷售(shou)場景、新(xin)的(de)(de)商家(jia)與消(xiao)費者(zhe)關(guan)系、新(xin)的(de)(de)供(gong)應(ying)鏈流程,產業(ye)帶(dai)來變革的(de)(de)同時(shi),消(xiao)費者(zhe)也將(jiang)從(cong)新(xin)零售(shou)中