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從業資歷
LOMA壽險管理師、國際版權課程授權講師、高凈值客戶銷售培訓與實戰專家
保險從業18年，一直服務于全球排名前十位的外資保險集團，具有一線外勤經驗、業務團隊管理與訓練經驗，歷任培訓部負責人、營銷服務部負責人、分支機構總經理。
長期從事保險一線營銷、團隊管理、優增【點擊詳細】
一家只收女(nv)(nv)性(xing)、服務中老年人的(de)健(jian)身(shen)(shen)房 Curves，一年能賺 13 億，開了(le) 1760 家店(dian)。它與(yu)其(qi)說是(shi)健(jian)身(shen)(shen)房，不(bu)如說是(shi)女(nv)(nv)性(xing)社交(jiao)(jiao)場所，器械按照女(nv)(nv)性(xing)身(shen)(shen)材比例設計(ji)，改小(xiao)、減重到女(nv)(nv)生(sheng)滿(man)意為止，還打造了(le)健(jian)身(shen)(shen)圈滿(man)足女(nv)(nv)性(xing)邊鍛煉邊交(jiao)(jiao)流的(de)需求。 其(qi)重點
將外賣小哥、社群團長和快遞代(dai)收點變成無底(di)薪(xin)業務員的(de)(de)方法，以實現生意的(de)(de)零成本裂變，具體步驟如下。 一、為(wei)(wei)社群團長提供貼在(zai)包裹(guo)上的(de)(de)海報，海報上寫(xie)著小區(qu)專屬福利，價值(zhi)五百八(ba)十八(ba)元(yuan)的(de)(de)枕頭免費送(song)，掃(sao)碼領取限量一百份，送(song)完為(wei)(wei)止。 二、對接社
別人(ren)(ren)(ren)夸(kua)你好看、漂亮、有氣質，不自信的女人(ren)(ren)(ren)就會說哎(ai)呀沒有啦，瞬間臉(lian)憋得通紅，手(shou)腳都緊張不知道該往哪里放。面對別人(ren)(ren)(ren)夸(kua)獎(jiang)的時候，到底該如何回應，才(cai)會顯得既大(da)方(fang)又(you)得體(ti)？五(wu)個萬能的回復金句，無論你以(yi)后(hou)是(shi)面對同事、客(ke)戶(hu)任何人(ren)(ren)(ren)，你都能用得上，無論對方(fang)是(shi)夸(kua)
業績增長的秘密武器，將(jiang)客戶轉化為銷(xiao)售渠(qu)道(dao)。公司(si)小(xiao)兩百(bai)個銷(xiao)售能(neng)勝過同行八(ba)九百(bai)個銷(xiao)售，原因是(shi)(shi)公司(si)銷(xiao)冠把一(yi)個客戶變成(cheng)了渠(qu)道(dao)。以服務一(yi)個大(da)哥的邏(luo)輯服務好多(duo)個大(da)哥，讓他們不斷裂變。裂變的核心(xin)指標是(shi)(shi)找到更(geng)多(duo)人買產(chan)品(pin)或幫賣產(chan)品(pin)，而幫賣產(chan)品(pin)的人應是(shi)(shi)客戶。
做銷售(shou)千(qian)萬不要(yao)怕客(ke)戶(hu)(hu)說貴，從今天開始，就要(yao)強迫(po)自己喜歡上(shang)跟客(ke)戶(hu)(hu)討價還價，三個(ge)高情(qing)商的話術(shu)。 第一句，客(ke)戶(hu)(hu)對(dui)產品(pin)(pin)滿意對(dui)價格不滿意的，就可(ke)以(yi)這樣說：我們公司從上(shang)到下只有一個(ge)信(xin)念，就是堅持做良心的品(pin)(pin)質，確實，現在市場(chang)上(shang)很多(duo)都會用(yong)低(di)價來換銷量
這家生鮮(xian)小(xiao)超(chao)市開(kai)業不到四個月，月銷售額做(zuo)到了一(yi)百(bai)二(er)十(shi)萬，其(qi)模(mo)式為一(yi)元(yuan)拼團(tuan)加消費贈送再(zai)加消費領(ling)取(qu)。 一(yi)、一(yi)元(yuan)拼團(tuan)。在小(xiao)區(qu)內開(kai)展原價十(shi)二(er)塊錢一(yi)斤(jin)的土雞(ji)蛋一(yi)元(yuan)拼團(tuan)活動(dong)，線上小(xiao)程(cheng)序商城五人拼團(tuan)即可用一(yi)塊錢買到。通過(guo)限制本(ben)小(xiao)區(qu)以外的人參與(yu)，促使
主要講述了如(ru)何快速(su)復制(zhi)銷(xiao)售高(gao)手，提出按照企業實(shi)踐做好六個關鍵(jian)步驟可實(shi)現。 一、梳理(li)(li)崗(gang)位(wei)應(ying)知應(ying)會及(ji)知識地(di)圖(tu)。梳理(li)(li)銷(xiao)售人員應(ying)掌握(wo)的崗(gang)位(wei)知識，配套相應(ying)知識地(di)圖(tu)，包(bao)括企業知識、部門知識和崗(gang)位(wei)知識。 二、拉(la)通銷(xiao)售全業務流程并梳理(li)(li)關鍵(jian)技能。
一、設計誘餌(er)。設計吸引客戶的(de)誘餌(er)，如贈品(pin)或(huo)產(chan)(chan)(chan)品(pin)折扣，贈品(pin)需(xu)與產(chan)(chan)(chan)品(pin)有(you)關，目(mu)的(de)是吸引客戶并成(cheng)交(jiao)產(chan)(chan)(chan)品(pin)。 二、設計成(cheng)交(jiao)裂變規則(ze)。如砍(kan)價，客戶分享(xiang)商品(pin)信息請好友幫忙砍(kan)價，實現(xian)人拉人。一拖三拼團，優(you)惠力度大促使人們(men)自愿分享(xiang)。還(huan)可做集贊(zan)、抽獎、眾籌
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