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何欣老師是我國的國家高級企業培訓師、實戰營銷專家，北京紅色企業家商學院副院長，是營銷出身的體驗派導師，連續多年蟬聯銷售*的實戰派導師，從基層業務、到銷售*、到店長、到經理、到項目總監，團隊業績達成率*160%完成，不斷創造銷售神話，沒有一次失敗案例。有人稱之為營銷天才、有人稱之人銷售管理專家，以一當【點擊詳細】
收完客戶(hu)(hu)錢(qian)(qian)之(zhi)后，一定要(yao)發送這(zhe)條消(xiao)息，讓(rang)客戶(hu)(hu)的(de)轉介紹和復購至少翻(fan)三倍(bei)。要(yao)知道(dao)客戶(hu)(hu)交錢(qian)(qian)之(zhi)后最怕(pa)什么，就(jiu)是怕(pa)交了錢(qian)(qian)之(zhi)后，沒(mei)有人管，銷(xiao)售立馬就(jiu)翻(fan)臉，一條消(xiao)息讓(rang)客戶(hu)(hu)安心又理得，下面三句話(hua)聽好了： 第一，激(ji)發感情。你能在眾(zhong)多品牌(pai)當(dang)中選擇我，那這(zhe)是
有方法能讓人快(kuai)速(su)操(cao)控思(si)想(xiang)拿下大(da)額(e)訂單(dan)，很多人靠此方法。作者讓先做測(ce)試，如 “現(xian)在千萬(wan)不(bu)要(yao)想(xiang)香(xiang)蕉是(shi)(shi)什么顏色”“現(xian)在千萬(wan)不(bu)要(yao)想(xiang)你對象長什么樣子(zi)”“現(xian)在千萬(wan)不(bu)要(yao)想(xiang)可樂是(shi)(shi)什么顏色&rdqu
門店(dian)(dian)引流拓客(ke)(ke)的(de)十大策略，具體如下。 一(yi)(yi)、免費(fei)贈品。餐飲店(dian)(dian)可(ke)在顧客(ke)(ke)用餐結束(shu)后送上自制特(te)色小吃或(huo)甜品。 二(er)、消費(fei)返券。給顧客(ke)(ke)發(fa)放下次(ci)消費(fei)可(ke)用的(de)優惠券，如消費(fei)滿(man)一(yi)(yi)定金額返利(li)的(de)代金券。 三(san)、生日特(te)權。為會員顧客(ke)(ke)在生日當天提供(gong)特(te)別優
想要(yao)賺(zhuan)錢，不(bu)是讓你(ni)放下面子，是希望你(ni)能夠轉(zhuan)換思維(wei)，分享三(san)套高(gao)情商(shang)話術(shu)，以(yi)后遇到客(ke)戶，都能夠輕松拿下。 一、客(ke)戶跟你(ni)說(shuo) “我再找你(ni)吧”，你(ni)別(bie)傻傻就同(tong)意了(le)，可(ke)以(yi)跟他說(shuo)：“聊了(le)這么久了(le)，那你(ni)要(yao)有什么顧慮(lv)，
為激(ji)發銷(xiao)售團隊積極性，通(tong)常會采用工資加提成、單項獎(jiang)(jiang)勵(li)(li)計(ji)劃、績(ji)優(you)排名(ming)計(ji)劃、小組 PK 業績(ji)增量分成、事業合(he)伙人(ren)等(deng)激(ji)勵(li)(li)方法。但(dan)這些獎(jiang)(jiang)勵(li)(li)計(ji)劃周期(qi)多(duo)為月(yue)度(du)、季度(du)、半年度(du)或年度(du)，對基(ji)層(ceng)銷(xiao)售人(ren)員來說(shuo)過長。可(ke)通(tong)過縮短反饋周期(qi)來激(ji)勵(li)(li)基(ji)層(ceng)銷(xiao)售人(ren)員，如將月(yue)激(ji)勵(li)(li)
一(yi)個公(gong)司四五個人去年一(yi)年賺(zhuan)了七八百萬的(de)案(an)例。 一(yi)、業(ye)務(wu)(wu)模(mo)型。內(nei)銷(xiao)加外銷(xiao)加第三方渠道合作(zuo)再加客戶轉介紹，適用于業(ye)務(wu)(wu)成(cheng)(cheng)交周(zhou)期長的(de)行業(ye)。 二、業(ye)務(wu)(wu)內(nei)容。幫助珠海(hai)的(de)地(di)產公(gong)司在(zai)深(shen)圳賣房(fang)子，需(xu)要完成(cheng)(cheng)找到有意愿在(zai)珠海(hai)買房(fang)的(de)人的(de)聯系方式和介紹房(fang)
別人(ren)夸(kua)你好看、漂(piao)亮、有氣質，不自信的(de)女人(ren)就會(hui)(hui)說哎呀沒(mei)有啦，瞬間(jian)臉(lian)憋(bie)得(de)通紅，手(shou)腳都緊張(zhang)不知道該(gai)往哪里放。面對(dui)別人(ren)夸(kua)獎的(de)時候，到(dao)底該(gai)如何回(hui)應，才會(hui)(hui)顯(xian)得(de)既大方(fang)又得(de)體？五(wu)個萬能(neng)的(de)回(hui)復金(jin)句，無(wu)論(lun)你以(yi)后是(shi)(shi)面對(dui)同事(shi)、客戶任何人(ren)，你都能(neng)用得(de)上(shang)，無(wu)論(lun)對(dui)方(fang)是(shi)(shi)夸(kua)
每(mei)(mei)家公司每(mei)(mei)年至(zhi)少(shao)要(yao)算一筆(bi)賬，算對了(le)業績就可能增長。需(xu)關(guan)注以(yi)下幾個(ge)方(fang)面。本(ben)年度公司增加新(xin)客戶數(shu)量、為新(xin)客戶付(fu)出成本(ben)、新(xin)客戶創造的銷售額(e)和(he)利(li)潤。新(xin)客戶轉(zhuan)化率及其(qi)與(yu)行業標準對比和(he)背(bei)后原因。老(lao)(lao)(lao)客戶復購(gou)數(shu)量、維護(hu)老(lao)(lao)(lao)客戶成本(ben)、老(lao)(lao)(lao)客戶產(chan)生的銷售額(e)和(he)利(li)潤。
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