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【資歷背景】
北京航空航天大學學士
上海同濟大學碩士
國家商務部外貿局特聘講師
北京國培商務所特約講師
深圳市高新企業協會特約講師
中國制造網，焦點商學院特約講師
深圳市對外貿易中心特約講師
深圳市天地縱橫企業管理顧問有【點擊詳細】
在(zai)前(qian)期開發外貿(mao)客戶和客戶溝通(tong)的(de)時候，你(ni)的(de)心(xin)里是不(bu)是特別的(de)緊張(zhang)，害怕(pa)這個客戶不(bu)回復你(ni)，或者說一回復就回復說你(ni)的(de)報價(jia)太高了，緊張(zhang)的(de)不(bu)得了。我(wo)就講(jiang)一講(jiang)在(zai)外貿(mao)銷售戰爭背后的(de)采購經理和他的(de)動機。在(zai)你(ni)緊張(zhang)的(de)同時，有沒有想過(guo)采購的(de)心(xin)理會是怎么樣的(de)？我(wo)們(men)先
1.參加國(guo)內外的(de)(de)展會(hui)，這是(shi)最直觀，最有效(xiao)(xiao)的(de)(de)，但(dan)費(fei)用(yong)往往也是(shi)最高(gao)的(de)(de)。 2.在大網站上做廣告，如環球資源，阿里巴(ba)巴(ba)等，這個也比較有效(xiao)(xiao)，但(dan)要靠你(ni)精通的(de)(de)英(ying)語，溝通的(de)(de)技巧(qiao)。 3.某些專業雜志廣告，如龍媒等 。 4.購買采(cai)購商名錄
外貿開發(fa)難嗎(ma)，方法(fa)不(bu)對(dui)(dui)它(ta)確實(shi)很難。如果你(ni)找對(dui)(dui)了(le)方法(fa)，再加上(shang)不(bu)懈(xie)的(de)(de)努(nu)力和堅持，開發(fa)外貿客戶其實(shi)并沒有那么難。今天我就跟大家說一說做外貿九(jiu)種(zhong)(zhong)有效的(de)(de)方法(fa)，每一種(zhong)(zhong)方法(fa)都(dou)很重要。 一、電商平臺(tai) 跨境(jing)電商平臺(tai)有付費(fei)的(de)(de)，也(ye)有免(mian)費(fei)的(de)(de)
1、船貨銜接(jie)問題。 在(zai)FOB術(shu)語下(xia)(xia)，由賣方(fang)負(fu)責送(song)貨到指定港(gang)口，買(mai)方(fang)負(fu)責租船訂艙，在(zai)這種情(qing)況下(xia)(xia)，船貨銜接(jie)工作就(jiu)非常重要。如果貨物(wu)已經按時(shi)集(ji)中在(zai)港(gang)口，買(mai)方(fang)未(wei)能及時(shi)租船/訂艙接(jie)貨，則(ze)由此產生一切的倉儲(chu)費(fei)用都(dou)應(ying)該由買(mai)方(fang)承擔(dan)，同時(shi)在(zai)合(he)同規定的裝運期屆
1、賣方常(chang)見的(de)違約行(xing)為 （1）裝(zhuang)運期(qi)(qi)延遲，這是(shi)貿易實踐中(zhong)(zhong)，賣方經(jing)常(chang)發生的(de)一種違約行(xing)為，在國內供應商中(zhong)(zhong)能夠按照合同規定(ding)裝(zhuang)運期(qi)(qi)發貨的(de)工(gong)廠(chang)很(hen)少，可(ke)謂鳳毛麟(lin)角，大家將來(lai)在外(wai)貿工(gong)作中(zhong)(zhong)一定(ding)要(yao)和自己工(gong)廠(chang)的(de)生管部(bu)門或是(shi)供應商著(zhu)重強(qiang)調(diao)交貨期(qi)(qi)或是(shi)裝(zhuang)運期(qi)(qi)的(de)
佛山銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)課程 1.一直都知道(dao)業務(wu)的(de)本職(zhi)工作就是(shi)(shi)拿訂單(dan)的(de)，每(mei)(mei)個(ge)(ge)月，每(mei)(mei)季度客戶(hu)都要求我(wo)們每(mei)(mei)個(ge)(ge)業務(wu)員進行報數，計劃銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)金(jin)額和(he)回款金(jin)額是(shi)(shi)多少？一般自己(ji)(ji)都會(hui)設定個(ge)(ge)目標，但經常性的(de)連(lian)自己(ji)(ji)的(de)目標都達不到，更別說公(gong)司(si)的(de)期待(dai)，所以(yi)我(wo)分(fen)析(xi)總結出一定是(shi)(shi)自己(ji)(ji)
我(wo)們在銷售(shou)的(de)過程中，總(zong)會(hui)遇(yu)到千變(bian)萬(wan)化的(de)情況，做(zuo)為(wei)一名(ming)專業的(de)推(tui)銷員要(yao)(yao)沉(chen)著冷靜，有”卒然(ran)臨之而不驚(jing)，無(wu)故(gu)加之而不怒(nu)”的(de)大將風度，并能機智靈活化不利(li)因素為(wei)有利(li)因素。這就是說，要(yao)(yao)能隨機應變(bian)
關務(wu)知情(qing)合(he)(he)規 2022-07-19 15:58 發表(biao)于江蘇#Leo說(shuo)AEO——說(shuo)到企業的(de)(de)進出(chu)口業務(wu)合(he)(he)規，有很(hen)多行(xing)業資深(shen)人士可以說(shuo)出(chu)各種(zhong)管理(li)見解，然而，AEO中(zhong)的(de)(de)合(he)(he)規管控機制(zhi)如何(he)體(ti)現呢(ni)？ 設(she)置(zhi)高(gao)管分(fen)管關務(wu)和推進合(he)(he)規在
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