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在企業中從事7年一線銷售（先后任某工業品銷售代表、銷售經理、區域經理。汽車銷售服務公司銷售顧問、公司銷售經理、）十年培訓生涯。 中國人力資源與社會保障部認證培訓師、中國淘課網簽約講師、中國講師大聯盟會員講師、多所高等職業學院課座教授。戀愛式銷售理論創始人，資深銷售部培訓專家，中企企業管理咨詢中心總經【點擊詳細】
提到學(xue)裂變很重要(yao)，以一位牙科(ke)朋友(you)的店(dian)為(wei)例，其生意火爆(bao)靠的是顧(gu)客帶顧(gu)客的裂變返(fan)現模式。只要(yao)在店(dian)里有(you)過(guo)消費(fei)，不論金額多少，都有(you)機會拿回全部錢。具(ju)體做(zuo)法是帶一個新顧(gu)客來做(zuo)檢查(cha)，無論新顧(gu)客治不治都能(neng)幫老顧(gu)客賺(zhuan)錢。 新顧(gu)客不治老顧(gu)客能(neng)拿 50
主要(yao)講述了如何(he)快(kuai)速復制(zhi)銷售(shou)高手，提(ti)出(chu)按照企業實踐做好六(liu)個關(guan)鍵步驟可實現。 一、梳(shu)理崗(gang)位應(ying)知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)應(ying)會及知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)地圖(tu)。梳(shu)理銷售(shou)人員應(ying)掌握的崗(gang)位知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)，配套相應(ying)知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)地圖(tu)，包括企業知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)、部門知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)和崗(gang)位知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)。 二、拉通銷售(shou)全業務流程并梳(shu)理關(guan)鍵技能(neng)。
銷冠植入人心的(de)四句話。 一、沒有人會傻到把(ba)客戶給嚇跑(pao)，短期看的(de)是價格，長期要看的(de)是品質，騙子是沒有成本的(de)，追求(qiu)的(de)是品質。 二、我覺得做一塊錢(qian)的(de)生意，也都(dou)應該建(jian)立在信任之上，否則您這個錢(qian)花(hua)得不(bu)舒服，我服務(wu)也費勁。 三(san)、低價永
新客(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)流量(liang)轉化率(lv)低是因為(wei)無(wu)法快速(su)成(cheng)交客(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)，原因在(zai)于公司案(an)(an)(an)例(li)(li)(li)倍數不(bu)(bu)(bu)夠、缺(que)乏代表性(xing)，客(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)信任(ren)感不(bu)(bu)(bu)足(zu)。案(an)(an)(an)例(li)(li)(li)不(bu)(bu)(bu)在(zai)多，一百個小客(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)案(an)(an)(an)例(li)(li)(li)不(bu)(bu)(bu)如三個頭(tou)部(bu)客(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)案(an)(an)(an)例(li)(li)(li)，花一年服務三個頭(tou)部(bu)客(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)的(de)商業價值無(wu)限大。因為(wei)頭(tou)部(bu)案(an)(an)(an)例(li)(li)(li)自(zi)帶(dai)傳播屬性(xing)，而小案(an)(an)(an)例(li)(li)(li)需(xu)花大量(liang)時間塑造(zao)解說
這(zhe)家生鮮小超市(shi)開業不到四個月(yue)，月(yue)銷售額(e)做到了一百二十萬，其模式為一元拼團(tuan)加消費贈送再加消費領取。 一、一元拼團(tuan)。在小區(qu)內開展原價(jia)十二塊錢一斤的(de)土雞蛋(dan)一元拼團(tuan)活動，線(xian)上小程序(xu)商城五人拼團(tuan)即可(ke)用一塊錢買到。通(tong)過限制本小區(qu)以外的(de)人參與，促(cu)使
一(yi)對美(mei)國夫妻靠賣中(zhong)國國貨洗頭肥皂一(yi)年狂賺(zhuan) 2 億美(mei)元，復購率(lv)高達 50%，背后(hou)套路。 一(yi)、講品牌故事。2019 年到中(zhong)國廣(guang)西龍(long)勝梯(ti)田(tian)一(yi)帶，發(fa)現紅瑤族(zu)婦(fu)女用梯(ti)田(tian)泥(ni)水(shui)混(hun)合草藥洗頭，頭發(fa)烏黑亮麗。將此故事包裝后(hou)搬上社交(jiao)媒(mei)體(ti)，展示洗發(fa)習慣，產
美國有一家(jia)面包店揚言(yan)要(yao)打敗星巴(ba)克，從消費(fei)機(ji)(ji)制(zhi)下手(shou)搶占客(ke)戶。價格(ge)比(bi)麥當勞還貴(gui)但(dan)顧客(ke)愿(yuan)意(yi)買單，還使其進入烘(hong)焙(bei)品牌(pai)前十名(ming)，該(gai)面包店的消費(fei)機(ji)(ji)制(zhi)讓(rang)人上癮。 一、采用(yong)會(hui)員制(zhi)，在會(hui)員計劃中(zhong)加入福利盲盒。顧客(ke)消費(fei)后隨(sui)機(ji)(ji)發放會(hui)員積分、烘(hong)焙(bei)食品活(huo)動邀約等
年(nian)入(ru)千萬(wan)的(de)(de)大(da)哥(ge)的(de)(de)賺錢(qian)思維，大(da)哥(ge)做傳統洗護用品(pin)，每次營銷(xiao)活動看似賠錢(qian)，但(dan)公司規模不斷擴大(da)，年(nian)年(nian)換豪車。大(da)哥(ge)創業經歷過慘痛教訓，后來凡是(shi)好賣的(de)(de)打廣告的(de)(de)商品(pin)都按進貨(huo)價銷(xiao)售。因為(wei)商品(pin)便宜所以銷(xiao)量大(da)，進貨(huo)量也大(da)，拿貨(huo)價更低，導(dao)致別人(ren)不得不改行。大(da)哥(ge)說
鄺本真
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