已加入本站3886天 , 點擊量：26607 次
黃國亮老師 理財規劃管理專家
理財規劃管理專家
暨南大學金融管理碩士
注冊理財規劃師 （CFP）
國家高級理財規劃師（SChFP）
金融行業沙龍活動指導顧問
家庭財富法務法商（LQ）顧問
成人與兒童財商（FQ）開發顧問
余(yu)(yu)額(e)(e)寶(bao)(bao)因為高收益在(zai)市場上一炮而紅，被看成互聯網金(jin)融的(de)(de)(de)標志性產(chan)品。余(yu)(yu)額(e)(e)寶(bao)(bao)是(shi)支付寶(bao)(bao)為實名認(ren)證(zheng)客戶提(ti)供(gong)的(de)(de)(de)賬戶理財服務。目(mu)前(qian)余(yu)(yu)額(e)(e)寶(bao)(bao)的(de)(de)(de)合(he)作方是(shi)天弘基金(jin)公司，余(yu)(yu)額(e)(e)寶(bao)(bao)對應的(de)(de)(de)是(shi)天弘增利寶(bao)(bao)的(de)(de)(de)貨幣基金(jin)。本文分(fen)析增利寶(bao)(bao)的(de)(de)(de)相(xiang)關情況，與余(yu)(yu)額(e)(e)
投(tou)資從來不是一件簡單的事(shi)情，因為有太多的不可知(zhi)因素(su)，無法預測也難以把握。 所謂(wei)“投(tou)資中最(zui)簡單的事(shi)”，是指盡(jin)量(liang)讓投(tou)資回歸本(ben)源(yuan)，去偽存(cun)真，買便宜的好公司，注意(yi)安全邊際(ji)，注意(yi)定價權，人棄我取，在(zai)勝負已分的行業(ye)
中(zhong)國的(de)消費我(wo)(wo)們(men)(men)(men)也有(you)(you)三個買定(ding)的(de)原(yuan)則。 1、買定(ding)長坡厚雪(xue)的(de)大賽道(dao)(dao)(dao)，巴菲特(te)著名的(de)賽道(dao)(dao)(dao)理論(lun)，我(wo)(wo)們(men)(men)(men)一(yi)定(ding)要帶(dai)到(dao)賽道(dao)(dao)(dao)足夠長，雪(xue)足夠厚，這(zhe)個創業(ye)才是一(yi)個好機會。我(wo)(wo)們(men)(men)(men)不能選擇(ze)有(you)(you)流量經濟，小(xiao)功能、小(xiao)痛點(dian)、小(xiao)需求、小(xiao)變化(hua)。所以我(wo)(wo)看(kan)到(dao)了我(wo)(wo)很多(duo)學生或者(zhe)朋(peng)友(you)，還
繼2012年10月保(bao)險(xian)資金(jin)投資大松綁之(zhi)后，現在又允許險(xian)資投資創(chuang)業板、允許歷史(shi)存(cun)量保(bao)單(dan)投資藍籌股(gu)。保(bao)險(xian)（放心(xin)保(bao)）機構正在試圖進入(ru)財(cai)富管理(li)領域，為(wei)了比拼和(he)獲取(qu)相對競爭優勢，這就要求(qiu)(qiu)險(xian)資投資要有高(gao)收益，要求(qiu)(qiu)其財(cai)富管理(li)能力(li)要比銀行、券商(shang)、基金(jin)、信
你(ni)有沒(mei)有思(si)考過一(yi)個問題(ti)，就(jiu)是為什么每(mei)次(ci)金融危機來(lai)臨之前，總有一(yi)些(xie)人能先人一(yi)步提前離場(chang)(chang)。而每(mei)次(ci)資產(chan)跌到(dao)底(di)的(de)時候，那些(xie)人又能準確(que)的(de)及時進場(chang)(chang)進行抄底(di)呢？他們究竟靠(kao)的(de)是什么？他們為什么會這么及時，一(yi)提到(dao)獲(huo)取信息，我們首先想到(dao)的(de)肯定是看新(xin)聞(wen)。這個我之
萬(wan)事開頭難(nan)，對(dui)于投資理財(cai)更是這樣，所以給那些想學(xue)習又無(wu)處(chu)下手的(de)小伙伴一些建議(yi)，新手入門的(de)三個口訣。 第(di)一，理財(cai)的(de)四大(da)誤區： 一、我沒什(shen)么(me)錢(qian)，我無(wu)財(cai)可理。 二(er)、我沒有(you)必要，也不需(xu)要理財(cai)。 三、我現在沒有(you)錢(qian)，等有(you)錢(qian)了再理
我(wo)們說(shuo)中小企業難，因為他缺錢缺人缺資源，所以很多創(chuang)始(shi)(shi)人都希望通過融(rong)投資人的(de)錢來(lai)(lai)做大蛋糕。幾乎今天所有(you)的(de)互(hu)聯(lian)網(wang)頭部(bu)企業類似阿里(li)京東(dong)美(mei)團(tuan)，都是借助資本(ben)力量才干(gan)起來(lai)(lai)的(de)。我(wo)們咨詢中經(jing)常(chang)遇(yu)(yu)到不(bu)少的(de)創(chuang)始(shi)(shi)人，融(rong)了不(bu)該(gai)融(rong)的(de)錢，最后讓企業遭遇(yu)(yu)進退兩難的(de)境地，
投(tou)資(zi)人決(jue)(jue)策(ce)(ce)項目(mu)(mu)需要經歷哪些(xie)的關鍵步驟呢(ni)？投(tou)資(zi)人在決(jue)(jue)策(ce)(ce)項目(mu)(mu)前認真思考每一個步驟，并根據(ju)項目(mu)(mu)的特點和情況來進(jin)行評估，這些(xie)步驟是投(tou)資(zi)人角(jiao)色項目(mu)(mu)的最基(ji)本的思維步驟。 1、了(le)解(jie)項目(mu)(mu)。投(tou)資(zi)人需要了(le)解(jie)項目(mu)(mu)的目(mu)(mu)標(biao)、團隊、市(shi)場、技術(shu)等方面(mian)，這是決(jue)(jue)策(ce)(ce)的最
張博聞
趙振華
王俊峙
劉俊
吉雅
張光祿
洪江
馬雪薇
張瀚
張光利
李文錦
蘭琪
馮靜
戴婭軒
鹿思涵