智聯咨詢高級教練
尚*際SFC首席講師
英博國際INBRAND資深顧問
曾就職于國內知名家紡上市企業
國內第一批從事家紡連鎖品牌的職業經理人之一
10多年終端連鎖運營與培訓經歷,有過硬的終端店務技能,擅長研究顧客的消費心理。所創《*成交九步登頂》《視【點擊詳細】
一家(jia)只(zhi)收女(nv)(nv)性(xing)、服(fu)務中老年人的(de)健身房 Curves,一年能賺 13 億,開(kai)了(le) 1760 家(jia)店。它與其(qi)說是健身房,不如(ru)說是女(nv)(nv)性(xing)社交場(chang)所(suo),器械按(an)照(zhao)女(nv)(nv)性(xing)身材(cai)比(bi)例設(she)計,改小(xiao)、減重到女(nv)(nv)生滿意為(wei)止,還打造了(le)健身圈滿足女(nv)(nv)性(xing)邊鍛(duan)煉邊交流的(de)需(xu)求(qiu)。 其(qi)重點
這家生鮮小(xiao)超市開業不到(dao)四個月,月銷售額做到(dao)了一(yi)(yi)(yi)(yi)百(bai)二十萬,其模式(shi)為一(yi)(yi)(yi)(yi)元拼團(tuan)加消費(fei)贈送再加消費(fei)領取(qu)。 一(yi)(yi)(yi)(yi)、一(yi)(yi)(yi)(yi)元拼團(tuan)。在小(xiao)區(qu)內開展原價十二塊錢一(yi)(yi)(yi)(yi)斤(jin)的(de)土雞蛋一(yi)(yi)(yi)(yi)元拼團(tuan)活動,線上小(xiao)程序商城五人拼團(tuan)即可用(yong)一(yi)(yi)(yi)(yi)塊錢買(mai)到(dao)。通過(guo)限(xian)制本(ben)小(xiao)區(qu)以(yi)外(wai)的(de)人參與(yu),促使
講述(shu)一個靠賣核桃發家的(de)故(gu)事及其(qi)(qi)中運用的(de)商業手(shou)段(duan)。 一、初始(shi)階段(duan)。老(lao)許在村(cun)里有大(da)量核桃但村(cun)民(min)不愛吃,他通過(guo)每天喊收核桃且價格不斷上漲(從(cong)十(shi)塊漲到十(shi)二塊等)的(de)方式,引起村(cun)民(min)注意。有人跟風(feng)先買(mai)再高價賣給(gei)老(lao)許賺差價,老(lao)許樂見其(qi)(qi)成(cheng),之后(hou)偷(tou)偷(tou)將自(zi)
一(yi)對美(mei)國(guo)(guo)夫(fu)妻靠賣中國(guo)(guo)國(guo)(guo)貨洗頭肥(fei)皂一(yi)年狂賺 2 億美(mei)元(yuan),復購率(lv)高(gao)達 50%,背后套路。 一(yi)、講品牌故事。2019 年到中國(guo)(guo)廣西龍勝梯(ti)田一(yi)帶,發現(xian)紅瑤族婦女用梯(ti)田泥(ni)水混合草(cao)藥洗頭,頭發烏黑亮(liang)麗。將此故事包裝(zhuang)后搬上社交(jiao)媒體,展示(shi)洗發習慣,產
美國有(you)一家面(mian)包店(dian)揚(yang)言要打敗星(xing)巴克,從(cong)消(xiao)費機制下手搶占(zhan)客戶。價格比(bi)麥(mai)當勞還貴但顧(gu)客愿意買單,還使其進入烘(hong)焙品(pin)牌前十名,該面(mian)包店(dian)的消(xiao)費機制讓人上(shang)癮(yin)。 一、采用會員制,在會員計劃中加入福利盲(mang)盒。顧(gu)客消(xiao)費后隨機發放會員積分、烘(hong)焙食品(pin)活動(dong)邀(yao)約等
一(yi)個(ge)公(gong)(gong)司四五(wu)個(ge)人去年一(yi)年賺了七(qi)八百(bai)萬的案例。 一(yi)、業(ye)務模型。內(nei)銷加外銷加第三方渠道(dao)合作再加客戶轉介紹,適用于業(ye)務成(cheng)交周期(qi)長的行業(ye)。 二、業(ye)務內(nei)容。幫助(zhu)珠海(hai)的地產公(gong)(gong)司在深圳賣房(fang)子(zi),需要完成(cheng)找到有意愿(yuan)在珠海(hai)買房(fang)的人的聯系方式和(he)介紹房(fang)
做活動(dong)到(dao)底是半價好還是買(mai)一(yi)送(song)一(yi)好?先(xian)算筆(bi)賬(zhang),一(yi)瓶酒(jiu)成(cheng)本 25 塊(kuai)(kuai),平時賣 100 塊(kuai)(kuai),打五折(zhe) 50 塊(kuai)(kuai)成(cheng)交,只賺 25 塊(kuai)(kuai)。且之(zhi)前花(hua) 100 塊(kuai)(kuai)買(mai)過的人會(hui)覺得(de)虧(kui),下次(ci)可(ke)能不愿再花(hua) 100 塊(kuai)(kuai)買(mai)。若搞(gao)買(mai)一(yi)送(song)一(yi),消費者感(gan)覺得(de)到(dao)五折(zhe)優(you)惠,利(li)潤(run)卻翻
一、設(she)計誘(you)餌。設(she)計吸(xi)引客戶的誘(you)餌,如贈品(pin)或產(chan)品(pin)折扣(kou),贈品(pin)需與產(chan)品(pin)有關(guan),目的是吸(xi)引客戶并(bing)成(cheng)交(jiao)產(chan)品(pin)。 二、設(she)計成(cheng)交(jiao)裂變規則(ze)。如砍價(jia),客戶分(fen)享商品(pin)信息請好友幫忙砍價(jia),實(shi)現人(ren)拉(la)人(ren)。一拖三拼團,優(you)惠力度大(da)促使人(ren)們自愿(yuan)分(fen)享。還可做集(ji)贊、抽獎、眾籌