中國美業資深店務管理專家
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《美容師銷售實戰話術》編寫者
包頭市海慧商貿有限公司終身顧問
美業TSL學術體系創建者
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一個公(gong)司(si)(si)四五個人去(qu)年(nian)一年(nian)賺了七(qi)八百(bai)萬的案例。 一、業務模(mo)型。內銷加(jia)(jia)外銷加(jia)(jia)第(di)三方(fang)(fang)渠道合作再加(jia)(jia)客戶轉介紹(shao),適用于業務成(cheng)交(jiao)周期長的行業。 二、業務內容。幫助珠(zhu)海(hai)(hai)的地產(chan)公(gong)司(si)(si)在深圳賣房(fang)子(zi),需要完(wan)成(cheng)找到有意愿在珠(zhu)海(hai)(hai)買房(fang)的人的聯系方(fang)(fang)式和介紹(shao)房(fang)
女(nv)銷(xiao)售一定要學會(hui)的(de) 5 句朋友圈(quan)金句,這是(shi)所有成(cheng)功銷(xiao)售,并且(qie)已經驗證過的(de),保證你(ni)在發完之后(hou),能(neng)吸(xi)引 90% 的(de)客(ke)戶(hu)(hu)和一大(da)批潛在的(de)客(ke)戶(hu)(hu)。 第(di)一句:不(bu)管你(ni)早(zao)來(lai)還(huan)是(shi)回(hui)頭客(ke),不(bu)管你(ni)是(shi)第(di)一次來(lai)還(huan)是(shi)最后(hou)一次來(lai),我都會(hui)相信你(ni)。 第(di)二句:什么(me)是(shi)
主要講述(shu)了(le)如何(he)快速復制銷售高(gao)手,提出按照企業實踐做好六(liu)個關(guan)鍵(jian)步驟(zou)可實現。 一、梳理(li)崗位(wei)應(ying)知(zhi)應(ying)會及知(zhi)識(shi)(shi)地圖。梳理(li)銷售人員應(ying)掌握的(de)崗位(wei)知(zhi)識(shi)(shi),配套相應(ying)知(zhi)識(shi)(shi)地圖,包括企業知(zhi)識(shi)(shi)、部門知(zhi)識(shi)(shi)和崗位(wei)知(zhi)識(shi)(shi)。 二、拉通銷售全業務(wu)流程并(bing)梳理(li)關(guan)鍵(jian)技能。
介(jie)紹消(xiao)費(fei)全返模式的四種(zhong)玩法及優勢。 一、推薦人(ren)(ren)全返玩法。消(xiao)費(fei)者(zhe)消(xiao)費(fei)后,推薦人(ren)(ren)消(xiao)費(fei)可(ke)逐步返還其消(xiao)費(fei)金額,如消(xiao)費(fei) 500 元(yuan),推薦一人(ren)(ren)返 100 元(yuan)。推薦三(san)人(ren)(ren)全返,看似買三(san)送一,消(xiao)費(fei)者(zhe)難以拒絕,能吸引(yin)客戶且商家不虧本(ben)。 二、拼團全返
有(you)方(fang)法能讓(rang)人快(kuai)速操控思想(xiang)拿(na)下大(da)額訂單(dan),很多人靠此方(fang)法。作者讓(rang)先做測試(shi),如 “現(xian)在(zai)千萬不(bu)要想(xiang)香蕉是什么(me)顏色(se)”“現(xian)在(zai)千萬不(bu)要想(xiang)你對象長(chang)什么(me)樣子(zi)”“現(xian)在(zai)千萬不(bu)要想(xiang)可(ke)樂是什么(me)顏色(se)&rdqu
三(san)(san)套(tao)銷(xiao)售高情商(shang)話(hua)術,當別人跟(gen)你說(shuo)辛(xin)苦(ku)了,你說(shuo)沒事不(bu)辛(xin)苦(ku),這否定了你的付出(chu),也堵住(zhu)了客戶(hu)(hu)的嘴,不(bu)利于提(ti)升客戶(hu)(hu)關系。分享你三(san)(san)套(tao)高情商(shang)話(hua)術,想(xiang)簽單(dan)第一(yi)(yi)個就得會說(shuo)話(hua) 第一(yi)(yi),如果是那種普通客戶(hu)(hu),就說(shuo):李總(zong),我(wo)再(zai)辛(xin)苦(ku),只要您(nin)滿意都值得,我(wo)唯一(yi)(yi)擔心
阿光(guang)去(qu)年(nian)揣著二十五萬(wan)元積蓄回(hui)家創業開養(yang)羊場(chang),前期(qi)場(chang)地改建花了四萬(wan)多(duo)。引進(jin)三百(bai)多(duo)只(zhi)(zhi)小(xiao)羊花掉二十一萬(wan),還沒購夠飼(si)料錢就花光(guang)了,且(qie)借錢搞資(zi)金失(shi)敗。后來他想了一個方法解決資(zi)金問題:只(zhi)(zhi)要花一千五百(bai)塊錢購買一只(zhi)(zhi)母羊,母羊由他飼(si)養(yang)。母羊繁殖的第一胎小(xiao)羊他
主要(yao)(yao)強(qiang)調銷(xiao)售要(yao)(yao)注重過(guo)程(cheng)(cheng)管(guan)理(li),內容如(ru)下。 一、強(qiang)調過(guo)程(cheng)(cheng)管(guan)理(li)的重要(yao)(yao)性。 1. 銷(xiao)售管(guan)理(li)人員不能只盯著結果指標,要(yao)(yao)注重員工的過(guo)程(cheng)(cheng)管(guan)理(li),因為過(guo)程(cheng)(cheng)才能帶來好結果。 二、案例分析。 1. 某新產品(pin)推廣,五個區