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中國企業培訓講師
設備模式創新與裝備智能化
 
講師:張孝(xiao)桐 瀏覽次數:2767

課程描述(shu)INTRODUCTION

設備管理課程培訓

· 生產副總· 生產部長· 項目經理· 技術總監· 品質經理

培訓講師:張孝(xiao)桐    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程(cheng)安排SCHEDULE

課程大綱(gang)Syllabus

 課程大綱

當今企業設(she)備資產現代(dai)管理(li)系統(tong)和管理(li)體系探討
1、目前我(wo)國企業設備管理的現況
2、何謂設備資產“管(guan)理系統”和“管(guan)理體(ti)系” 
3、設備管理方式是隨著產品作業(ye)方式的改變而(er)改變
4、不同(tong)(tong)企業有各(ge)種不同(tong)(tong)類型的設備管理體系:
5、設備(bei)現(xian)代管理“引(yin)進、消化、吸(xi)收再創新”走“中國式道(dao)路”
6、什么樣的(de)才(cai)是最 “適(shi)合(he)于市場經濟環境下(xia)的(de)企(qi)業設(she)備管理體系” 
 
信息技(ji)術在現代企業(ye)設備(bei)管理(li)中的應用(yong) 
1、現代企業產品(pin)制(zhi)作裝備的特點 
2、信(xin)息化時(shi)代,要成功(gong),必須將(jiang)核心工作放在本企業
3、現代制造(zao)系統及努(nu)力(li)的(de)方向-TQCSFE
4、應該(gai)將正(zheng)確(que)的信息(xi)在(zai)正(zheng)確(que)的時候送(song)到(dao)正(zheng)確(que)的地方
5、我國制造(zao)業信(xin)息化以(yi)及CIMS-集(ji)成制造(zao)系(xi)統歷(li)程 
6、現(xian)代(dai)集成制造技(ji)術CIM與現(xian)代(dai)集成制造系(xi)統CIMS 
7、信息技術新動向-國內*的遠程在線監測診斷(duan)中(zhong)心(xin)
8、企業設(she)備管理(li)(li)面臨的問題(ti)-企業資(zi)產管理(li)(li)系統-EAM 
9、“MRO”信息(xi)系統的由來及(ji)其在F-35上的應用
10、關(guan)于“工業4.0、中國(guo)制造2025和(he)MRO”
11、什(shen)么是“MRO 和 MRO管理”系統
12、案例企(qi)業(ye)產品作業(ye)線設(she)備使用(yong)MRO效果
 
智能(neng)化技術在現代企業設備管理中(zhong)的應用
1、工(gong)(gong)業互聯網、工(gong)(gong)業云、工(gong)(gong)業4.0等(deng)現代產品制作理念
2、如(ru)何理解“工業4.0”的定義 
3、何謂(CPS)信息物理系(xi)統 
4、“工業4.0”的核心(xin)要素(su)和核心(xin)內容(rong)
5、未來企業工業化、信息化融合的趨(qu)勢 
6、工業4.0下的(de)我國企(qi)業產品作業的(de)愿景 
7、制造業的(de)未來:智能生產,什么(me)是“人工智能-AI”
8、能實現作業運行(xing)自動化(hua)和智能化(hua)數字(zi)工廠(chang)的(de)含義(yi)
9、企業智能化(hua)仿真服務的案例
10、工業4.0,我國企業從智慧(hui)工廠到(dao)智能生(sheng)產的問題所(suo)在
11、制(zhi)造(zao)領域的云計算---云制(zhi)造(zao)
12、實現“云制造(zao)”的五大(da)關鍵技術(shu)
 
機器換人解決方案
1、工(gong)業4.0時代(dai)到來
2、困境倒逼(bi)機器換(huan)人
3、機器換人(ren)投入產出(chu)
4、行業應用(yong)典型案例
5、整(zheng)體規劃,預留空間
6、分步實(shi)施(shi),TOC改(gai)善(shan)
7、選型(xing)定位(wei),規避風險
8、核(he)心(xin)部件及(ji)供應商選(xuan)擇
9、項目關(guan)鍵風(feng)險揭(jie)示
10、安全(quan)性(xing)符合(he)性(xing)要求(qiu)
11、技術(shu)支持與服務約定
 
案例:企業智能化與(yu)信息化融合成功經驗分享與(yu)展望
1、*常(chang)務會(hui)議(yi)信息及《中國制造(zao)2025》
2、我國(guo)“互聯網+”戰略(lve)的提出及如何推進
3、設(she)備(bei)管(guan)理怎么樣去推(tui)進“互聯(lian)網(wang)+” 
4、“互聯網+”在企業(ye)四大落(luo)地系統 
5、企(qi)業設(she)備維修(xiu)要“盡快打造自(zi)己的專業平臺” 
6、利用(yong)“凱文-凱利”互聯網思維(wei)來(lai)指導企業“設備管家體系”實(shi)施
 
培訓師介紹
職業背景 
高級工程師(shi),知名(ming)設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)(bei)管理(li)專家,上(shang)海(hai)交(jiao)通大學特聘講師(shi)。具有中國設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)(bei)管理(li)樣(yang)板(ban)廠(chang)(chang)——上(shang)海(hai)寶鋼30余(yu)年工作經(jing)驗,歷任設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)(bei)廠(chang)(chang)長(chang)、焦(jiao)化廠(chang)(chang)長(chang)、子公司(si)總經(jing)理(li)。曾被上(shang)海(hai)寶鋼總廠(chang)(chang)派赴日本新日鐵,學習先進的設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)(bei)管理(li)和(he)維修管理(li)方(fang)式(shi)。回國后,在寶鋼傳授點檢、定修等(deng)一系列的設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)(bei)管理(li)、維修管理(li)方(fang)式(shi)和(he)方(fang)法,是寶鋼設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)(bei)管理(li)模式(shi)的創立(li)者和(he)實踐者。 

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    參加課程:設備模式創新與裝備智能化

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