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中國企業培訓講師
有效調崗調薪、裁員解雇及違紀問題員工處理技巧
 
講師:鐘永棣(di) 瀏覽次數(shu):2670

課程(cheng)描述(shu)INTRODUCTION

人事專員培訓

· 人事總監· 人事經理· 培訓經理

培訓講師:鐘永棣    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天(tian)   

日程(cheng)安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

 人事專員培訓

課(ke)程大(da)綱:

專題(ti)一:違紀(ji)違規問題(ti)員(yuan)工(gong)處理(li)
1.勞(lao)動(dong)者往往拒絕簽收處分(fen)、解(jie)雇通知書,如何應(ying)對?
2.問(wen)題員工(gong)往(wang)往(wang)拒絕提交(jiao)《檢討(tao)書》或否認(ren)違(wei)紀違(wei)規事實(shi),企業該(gai)如何(he)收集證據?
3.對于違紀員工(gong),應該在(zai)什么(me)時間內(nei)處理?
4.怎樣理解“嚴重違反用(yong)人單位的規(gui)章(zhang)制度”?
5.如何(he)在(zai)《懲罰(fa)條例(li)》中描述“一般違紀(ji)”、“較重違紀(ji)”及(ji)“嚴(yan)重違紀(ji)”? 
6.怎樣理(li)解與操作“嚴(yan)重(zhong)失職,營私舞弊,給(gei)用(yong)人單位造成重(zhong)大損害”?
7.如何界定“重大損(sun)害”,“重大損(sun)害”是否必須體現為(wei)造成直接的經濟損(sun)失?
8.如(ru)何追究“嚴重失(shi)職、嚴重違(wei)紀違(wei)規(gui)”者(zhe)的(de)法(fa)律責(ze)任?
9.能否直接(jie)規定“禁止兼職,否則視為嚴重違(wei)紀違(wei)規”?
10.直線(xian)部門經理擅自口頭辭退(tui)員工,仲裁機(ji)構往往認定企業非法解雇,企業該如何做,才避免(mian)案件敗(bai)訴(su)?
11.勞(lao)動者(zhe)不辭而別、無故(gu)曠工,卻主張被企(qi)業口(kou)頭(tou)解雇,往(wang)往(wang)得到仲裁機構的支持(chi),企(qi)業該如何做,才(cai)避(bi)免案件敗訴?
12.“錄(lu)音錄(lu)象”證據,仲裁與(yu)法院是否(fou)采信(xin);企(qi)業內部(bu)OA系(xi)統上的資料能否(fou)作為證據使用(yong);電子(zi)郵件、手機短信(xin)能否(fou)作為證據使用(yong)? 
 
專題二:績效管理與(yu)崗位調整
1.企(qi)業單方調整(zheng)崗位,員工往往可被迫解除合同并索賠經濟補償,如何規避?
2.調崗時(shi)沒(mei)有書面確認(ren),員(yuan)工到新崗位工作2個月后能否要求恢(hui)復到原崗位?
3.可否對(dui)“三(san)期內”女(nv)職工(gong)進行(xing)調(diao)崗、調(diao)薪?
4.員工(gong)認同績效結果(guo),為什么在(zai)“不勝任工(gong)作”引(yin)發(fa)的爭議(yi)中(zhong)還(huan)是(shi)敗訴?
5.為什么企業(ye)根據績(ji)效結果支付員工績(ji)效獎(jiang)金,最終被認(ren)定非法(fa)克扣工資?
6.法律上如何(he)證明勞動者“不能勝任(ren)工(gong)作”?
7.對績效考核不合格的員(yuan)工,如何合法(fa)辭退?
8.績效(xiao)正態分(fen)布往往強制劃(hua)分(fen)5%的員工(gong)為不(bu)合格者,是(shi)否合法?
 
專題三(san):勞動報(bao)酬、薪酬福利
1.工資總額包括哪些工資明細?
2.新(xin)進(jin)員工薪資管理(li)問題及處理(li)技巧(qiao);
3.調(diao)整工作崗位后,如何單方調(diao)薪、降(jiang)薪?
4.如何通過薪酬調整處理員工失職、違(wei)紀等(deng)問題?
5.值班(ban)(ban)算不算加班(ban)(ban),如何防范風險?
6.加(jia)班加(jia)點工(gong)資支付常見誤區?
7.用人(ren)單位如何(he)設計工資(zi)構成(cheng)以(yi)降低加班費成(cheng)本?
8.未經用人(ren)單位安排(pai),勞動者自(zi)行加班(ban)的,是(shi)否需(xu)支付加班(ban)工資?
9.勞(lao)動者主(zhu)張入職以(yi)來的加班費(fei),如何(he)應對?
10.勞(lao)動者在(zai)工作日法定(ding)節假日加班(ban),能(neng)否(fou)安排補休(xiu)而不予支付加班(ban)費?
11.病假(jia)(jia)(jia)、年休假(jia)(jia)(jia)、婚(hun)假(jia)(jia)(jia)、產假(jia)(jia)(jia)、喪假(jia)(jia)(jia)等的享受條件(jian)及工資待遇標準(zhun)?
12.離職員工往(wang)往(wang)回頭追討年終獎,有可能得到支持,如何(he)規避該風險?
 
專題四(si):經濟補償
1.用人單位需向勞動者(zhe)支付(fu)經濟補償的情形有哪些?
2.什么情況下用人單位(wei)需支付兩倍的經濟(ji)補(bu)償(chang)?
3.勞動者可否同時向用人單位主張經濟補償和賠償金?
4.經(jing)濟補償計(ji)算的基數及(ji)標準(zhun)如何確定?
5.經濟補償年(nian)限最(zui)高不超過十二年(nian)的適用(yong)范圍?
6.如何計算《勞(lao)動(dong)合(he)同法》生效前后的經濟補償年限?
7.如(ru)何(he)理解(jie)“六(liu)個(ge)月以上不(bu)滿一(yi)年的,按一(yi)年計(ji)算;不(bu)滿六(liu)個(ge)月的,向勞動者支付半個(ge)月工資(zi)的經濟(ji)補償”?
8.勞動合同法環境下“50%額外(wai)經濟(ji)補償金”是否繼續適用?
 
專題五:規章制度、員工手(shou)冊
1.企(qi)業人力資源、勞動用工管(guan)理制(zhi)度(du)常見的(de)誤區有哪些(xie)?
2.人力資源、勞(lao)動用工管理制度(du)應該包(bao)括(kuo)哪些必備內容?
3.制定規章制度(du)的程序要求給用人單位(wei)帶來(lai)哪些風險,如何應對?
4.非國有用人單位如何組建“職工代表大會”?
5.無紙(zhi)化(hua)、網絡化(hua)辦公下的公示,存在哪些(xie)風險?
6.如何公示或告知,更符合仲裁或訴(su)訟(song)的(de)舉(ju)證要求?
7.規章制度(du)能否規定對員工進(jin)行經濟(ji)處罰? 
8.規(gui)章制度違(wei)反法(fa)律法(fa)規(gui),勞動者可以被迫(po)解除并(bing)索取經(jing)濟補償,如何防范?
9.規章制度與員工手冊(ce)到底有什么區別?
10.規章制度與員(yuan)工(gong)手冊應(ying)該多長時間修改一(yi)次?
 
專(zhuan)題(ti)六:工傷保險條例
1.屬于工傷范圍的(de)情形有哪些?
2.不得認定為(wei)工傷(shang)的情形有哪些?
3.怎(zen)樣理解(jie)“上下(xia)班(ban)途中”,怎(zen)樣控制(zhi)期間的(de)風險?
4.發生工傷事故(gu),用人單(dan)位需承擔哪些費用?
5.工傷員工借故拒絕(jue)復工,借故不斷休假,如何處理(li)?
6.對于第三(san)方造成(cheng)的(de)工(gong)(gong)傷(shang)(shang)事故(gu),勞動者能否要(yao)求(qiu)用(yong)人單位支付工(gong)(gong)傷(shang)(shang)待遇又同時要(yao)求(qiu)第三(san)方支付人身(shen)傷(shang)(shang)害賠償? 
7.用人單位(wei)能否以(yi)商業保險理賠款替代職工(gong)工(gong)傷賠償待遇?
8.發生工傷事故,雙(shuang)方私下和(he)解,補償協(xie)議該如何簽訂才有(you)效?
 
專題七:勞(lao)務派遣(qian)
1.新法下勞務派遣面臨(lin)的(de)主要(yao)風險有哪些?
2.勞務派遣合作協議必須(xu)注(zhu)意(yi)的風險細(xi)節有哪些?
3.派遣工“第三簽”時(shi),能否要(yao)求簽訂無固定(ding)期限勞動合同?
4.哪(na)些崗位可以(yi)使用(yong)派遣工,輔助性(xing)(xing)、臨時性(xing)(xing)、替代性(xing)(xing)如何理解(jie)與操作?
5.新規(gui)定對于同(tong)工(gong)同(tong)酬(chou)(chou)提出哪些(xie)新要求(qiu),如何規(gui)避同(tong)工(gong)同(tong)酬(chou)(chou)風險?
6.采用勞務派(pai)遣用工(gong)方式,能(neng)否異地(di)參(can)保?
7.用工單位如(ru)何(he)行使對(dui)派(pai)遣員工的退(tui)還或退(tui)換(huan)權?
8.怎(zen)樣(yang)規(gui)定派遣員工的辭職程序和離職責任?
9.部分勞(lao)務公司很可能面臨關閉停業,原來(lai)的(de)派遣工(gong)的(de)勞(lao)動關系(xi)如(ru)何處(chu)理?
10.業務(wu)(wu)外包與勞(lao)務(wu)(wu)派遣的(de)本質區(qu)別有哪些?
11.用工單位如何應對派遣合(he)作(zuo)爭(zheng)議(yi)和勞動爭(zheng)議(yi)?
人事專員培訓

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