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中國企業培訓講師
新的生產力要素——物流管理
 
講師:蔣堅(jian) 瀏覽(lan)次數:2570

課程描述INTRODUCTION

物流高管培訓課程

· 采購經理· 采購專員· 采購工程師· 物流經理· 倉儲主管

培訓講師:蔣堅    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日(ri)程(cheng)安排SCHEDULE

課程大綱(gang)Syllabus

課程收獲
1、物流緣起及現狀
2、成功經驗及啟示
3、物流系統構建知識
4、“現代物流的本質是系統、現代物流的作用是均衡、現代物流的功能是整合、現代物流的靈魂是信息”實際案例分析及理論解釋;
5、現代制造生產方式及物流
6、現代流通營銷方式及物流
課程大綱: 
為什么要學習本課程
物流(liu)(liu)管(guan)理(li)是新的(de)(de)(de)(de)(de)生產力要素,與(yu)其他要素組合可產生巨(ju)大的(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)價(jia)值(zhi)。在本(ben)課程中(zhong),具有多年物流(liu)(liu)實踐經驗和多項研究成果的(de)(de)(de)(de)(de)蔣堅教授(shou),通過微軟(ruan)、通用(yong)、可口可樂(le)、貝網絡、海爾(er)及星網工業(ye)(ye)園等一(yi)大批國內(nei)外(wai)先(xian)進物流(liu)(liu)管(guan)理(li)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)成功案例,向(xiang)大家介紹(shao)“現(xian)代物流(liu)(liu)的(de)(de)(de)(de)(de)本(ben)質是系統、現(xian)代物流(liu)(liu)的(de)(de)(de)(de)(de)作用(yong)是均(jun)衡、現(xian)代物流(liu)(liu)的(de)(de)(de)(de)(de)功能(neng)是整合、現(xian)代物流(liu)(liu)的(de)(de)(de)(de)(de)靈魂(hun)是信(xin)息”這一(yi)現(xian)代物流(liu)(liu)理(li)念和操作法則,從而使企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)掌握以客戶滿意(yi)為中(zhong)心的(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)物流(liu)(liu)系統構建標準(zhun)。掌握這一(yi)原則,將使企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)在激烈(lie)的(de)(de)(de)(de)(de)市場競爭中(zhong)競爭取(qu)勝,獲取(qu)價(jia)值(zhi)。

內容提要
第一講 物流緣起及現狀
1.從實物分撥到物流管理
◇ 物流概念的提出
◇ 早期物流研究的側重點
◇ 20世紀90年代以來物流管理的重點
2.現代物流管理主要模式
◇ 現代制造生產及物流
◇ 現代流通營銷及物流
◇ 專業化的物流服務及第三方物流
3.現代物流在國民經濟中的作用
◇ 在國民經濟中的比重
◇ 在區域經濟中的地位
◇ 在(zai)企業運(yun)營中的作用

第二講 先進物流管理企業的成功經驗及啟示
1.典型生產、流通企業物流案例介紹
◇ 價值鏈定位案例
◇ 供應鏈分拆案例
◇ 作業活動外包案例
2.典型生產、流通企業物流經驗總結
◇ 從產品到服務
◇ 從內部職能到外部職能
◇ 信息技術的采用
3.典型生產、流通企業物流實證分析
◇ 運營環境變化
◇ 運營方式變革
◇ 物流、信息技術應用

第三講 現代制造生產技術對物流系統的要求
1、現代制造生產模式舉例
◇ 大批量生產到大規模定制
◇ 準時制生產到供應鏈管理
◇ 企業電子商務到協同產品商務
2、現代制造生產模式下的物流系統
◇ 輸入物流與戰略性的采購組織
◇ 生產過程及物流工藝流程
◇ 輸出物流與網絡化的物流組織
3、現代制造生產物流管理重點
◇ 物流計劃與采購、生產、銷售計劃的配合問題
◇ 企業管理模式與物流運行模式的協調問題
◇ 物流與信息流的整合問題

第四講 現代流通、營銷模式對物流系統的要求
1、現代流通、營銷模式舉例
◇ 從百貨商店到超市
◇ 從倉庫到大賣場
◇ 從零售店到連鎖店、專賣店
2、現代流通、營銷模式下的物流系統
◇ 物流中心模式特點及應用條件
◇ 配送中心模式特點及應用條件
◇ 組配中心,一種新型的后臺物流支持系統
3、現代流通、營銷物流管理重點
◇ 設施選址問題
◇ 功能布局及作業流程優化問題
◇ 商流(liu)、物(wu)流(liu)信息(xi)與作業執行配合(he)問(wen)題

第五講 協同產品商務及現代物流管理
◇ 某企業采用協同產品商務的創意
◇ 采用協同產品商務要解決的問題
◇ 采用協同產品商務所作的基礎工作
2.協同產品商務管理的核心思想
◇ 從產品開發到跨職能參與  
◇ 從產品功能到營銷實現
◇ 從多流程到一個流
3.協同產品商務的組織與開展
◇ 實現協同產品商務的基礎條件  
◇ 實現協同產品商務的兩條路經
◇ 實現協同(tong)產品商務的信息化技術要求

第六講 現代物流管理在企業管理中的應用
1.建立一個適應現代經濟發展趨勢的現代物流理念
◇“現代物流的本質是系統、現代物流的作用是均衡、現代物流的功能是整合、現代物流的靈魂是信息”的內涵
◇ 如何建立一整套現代物流知識體系
◇ 如何從知識體系中產生物流方法體系
2.進取型的企業物流模式
◇ 從企業物流到供應鏈物流
◇ 從對抗競爭到戰略同盟
◇ 物流運營模式選擇
3.現代物流管理及企業價值獲取
◇ 如何建立一個以客戶滿意為核心的高級運營模式組合
◇ 物流管理與企業價值的關系
◇ 企業(ye)價值獲取的贏者理念及物流操作

老師介紹:蔣堅 
蔣堅教授--物(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)學博士,國內物(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)行業(ye)資(zi)深專(zhuan)家(jia),物(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)解決方案及物(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)系統設(she)計(ji)(ji)專(zhuan)家(jia)。曾(ceng)(ceng)任(ren)中(zhong)(zhong)國物(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)與采(cai)購聯(lian)(lian)合會理(li)事、勞動部《物(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)師(shi)國家(jia)職(zhi)業(ye)資(zi)格標準(zhun)》審定委員會主任(ren)委員,現任(ren)北(bei)京(jing)交通大學物(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)研(yan)(yan)究院(yuan)、澳門科(ke)技大學客(ke)座教授和研(yan)(yan)究生導師(shi),并擔(dan)任(ren)高(gao)(gao)等教育(yu)出版社、北(bei)京(jing)市發行集團(tuan)物(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)總(zong)顧問。主持的(de)物(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)設(she)計(ji)(ji)項目(mu)有(you):湖南長(chang)沙中(zhong)(zhong)小(xiao)企業(ye)物(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)系統規(gui)劃、北(bei)京(jing)恒物(wu)(wu)(wu)高(gao)(gao)端科(ke)技產(chan)品物(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)中(zhong)(zhong)心(xin)設(she)計(ji)(ji)、高(gao)(gao)教社圖(tu)書物(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)系統設(she)計(ji)(ji)、北(bei)京(jing)新(xin)(xin)華書店圖(tu)書連鎖物(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)中(zhong)(zhong)心(xin)設(she)計(ji)(ji)等。曾(ceng)(ceng)率代(dai)表團(tuan)赴*參加*物(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)協會年(nian)會,發表的(de)“企業(ye)價值獲取(qu)及現代(dai)物(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)”引起國際同行的(de)高(gao)(gao)度重(zhong)視(shi)。近年(nian)來(lai)潛心(xin)研(yan)(yan)究供應鏈管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)及企業(ye)組織變革(ge),在(zai)企業(ye)實際應用(yong)中(zhong)(zhong)取(qu)得(de)了好(hao)的(de)經濟效(xiao)果。親(qin)自(zi)授課,參加學習的(de)學員有(you)來(lai)自(zi)北(bei)京(jing)現代(dai)、切諾基(ji)、中(zhong)(zhong)遠、中(zhong)(zhong)外(wai)運、大田、宅(zhai)急送、聯(lian)(lian)想、摩托羅拉、西(xi)門子、江(jiang)鈴、中(zhong)(zhong)鐵、廣(guang)鋼、恩威等一大批(pi)國內外(wai)知名(ming)企業(ye),培養出來(lai)的(de)物(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)人才5000多名(ming),被國內物(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)界(jie)譽為物(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)新(xin)(xin)生代(dai)領軍式的(de)人物(wu)(wu)(wu)。


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