銷售目標設定與有效達成
講師:陳震(zhen) 瀏覽(lan)次數:2730
課(ke)程描述INTRODUCTION
如何設定銷售目標
日(ri)程安排SCHEDULE
課(ke)程(cheng)大綱Syllabus
【課程大綱】
每一個成功企(qi)業的背后,都必須擁(yong)有一支強大(da)的銷售鐵軍!在經濟全(quan)球化及(ji)*時代,企(qi)業想要突出(chu)重圍,唯有從營(ying)銷團(tuan)隊(dui)、銷售流程、到整(zheng)個營(ying)銷系統(tong)進行全(quan)面升(sheng)級,謀定(ding)而動,方能出(chu)奇(qi)制勝(sheng),挺立潮頭!
課程通過生動案例與實(shi)(shi)戰演(yan)練相結(jie)合(he)的(de)教(jiao)學方(fang)式,在實(shi)(shi)戰專家的(de)精彩講述與深度剖析之下(xia),為企(qi)業(ye)建立系統完整(zheng)的(de)營銷(xiao)(xiao)(xiao)管理體系,掌握(wo)高效實(shi)(shi)用的(de)6大銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)管理工(gong)具,讓(rang)銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)業(ye)績(ji)節節上漲,為企(qi)業(ye)打造一支戰無不勝的(de)銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)鐵軍!讓(rang)銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)團隊成為企(qi)業(ye)的(de)搖(yao)錢(qian)樹(shu)!
誰來(lai)為您(nin)的企業(ye)甄選發(fa)掘最有(you)潛(qian)質(zhi)的銷售(shou)人才?
誰來為您的企(qi)業有效訓練銷售員,提升(sheng)其攻單能力?
誰來為您的(de)企業設(she)定(ding)高挑(tiao)戰(zhan)且(qie)有效(xiao)達成(cheng)的(de)業績目標?
誰來為(wei)您的企業帶領一支(zhi)高凝聚力的銷售(shou)團隊(dui)?
誰(shui)來為您(nin)的(de)企業管控銷(xiao)售流程,確保(bao)目標的(de)有效實(shi)現(xian)?
誰來為您的企業打造一(yi)支(zhi)正(zheng)面(mian)積極、戰無不勝的銷售鐵軍(jun)!……
*的答案是:銷售經理!
【三大(da)特點】
實戰工具(ju)應用:
100%落地執行,真正著手(shou)練習各種管理工(gong)具,深刻(ke)理解各種有效管理手(shou)法,即學即用;
四大實戰主(zhu)題學習,每(mei)個主(zhu)題至少配置兩套以上應(ying)用工具(ju),講師(shi)專(zhuan)業輔導。
全(quan) 景(jing) 案 例 教 學:
采用案(an)例教(jiao)學模式,在鮮活(huo)的(de)案(an)例分析(xi)與研討中,迅速(su)將所(suo)學內(nei)容轉化成實際操(cao)作;
用現(xian)場(chang)學員案(an)例做方案(an),馬上解決企(qi)業實際疑難(nan),效(xiao)果立竿見影。
專 業(ye) 形 式 面 授(shou):
系統、模塊式的課程設計,更易于掌握(wo)和鞏固所學(xue)知(zhi)識與(yu)必備技能;小班教(jiao)學(xue),深(shen)化(hua)學(xue)習效果(guo),通過(guo)學(xue)員間的經驗(yan)交(jiao)流與(yu)分(fen)享,快速(su)提升管理能力。
【課程大綱】
1、目(mu)標預測與分配
2、競爭機(ji)制(zhi)確立
3、有(you)效(xiao)激勵和目標(biao)達(da)成
【講(jiang)師介(jie)紹】
原思科集(ji)團銷售總監(jian)
澳洲巴(ba)拉瑞特大(da)學工(gong)商管理碩士、上海交大(da)客座講(jiang)師
浙江省企(qi)業家協(xie)會培訓中心特聘講師
香港華人(ren)國(guo)際商學院領導力課程特聘(pin)教(jiao)授
擁有(you)十五年(nian)的市(shi)場銷售(shou)團隊管理經驗,擅長團隊管理、干部團隊的訓練輔導,為(wei)數百家(jia)中(zhong)外大中(zhong)型(xing)企業授課(ke)培(pei)訓、輔導咨詢,課(ke)程受訓滿意率達到100%;課(ke)程運用案例、故(gu)事分享,讓學員(yuan)掌握技巧的精(jing)髓,在詼諧幽默(mo)、生動之中(zhong)領(ling)略概念的原理。
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已開(kai)課時間Have start time
- 陳震
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