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課程大綱(gang):

一、 投資決策(ce)分析基礎

投資(zi)項目(mu)的概(gai)念、種(zhong)類

如(ru)何定(ding)義投資項(xiang)目(mu)的優劣性

投資(zi)分析黃金定律

二(er)、 投資(zi)分析的主要工(gong)具及方法

主流(liu)企業(ye)最常用的投資分(fen)(fen)析方法 – 貼現(xian)(xian)現(xian)(xian)金流(liu)分(fen)(fen)析法(DCF)

DCF模型的基本原(yuan)理和結構(gou)

投資評估(gu)的4個關鍵(jian)指標及(ji)不同運用

為什么是(shi)現金(jin)流而不是(shi)稅(shui)后利(li)潤?

現金流分(fen)析的三層概念

流(liu)動資金對項目評估的影(ying)響(xiang)

經濟模型中(zhong)常見(jian)的錯誤

其他(ta)投資分(fen)析方(fang)法

三、 “看到數字背后的故(gu)事”- 如何通過分析數據做出正確(que)的判斷？

如何作出正確的假設及預測

做好敏感性分析的方(fang)法

投資(zi)項目(mu)的價值分析 – 為什么我們的投資(zi)沒(mei)有產生預期的回報?

怎樣優化投資項目 –小投入(ru),大產出？

四、 并購項目中的(de)投資(zi)決策

零(ling)和(he)游戲？還(huan)是更(geng)糟？

兼并收購的三大戰略(lve)導向

價值鏈和(he)利潤池分(fen)析 – “我(wo)們期望在哪里賺錢？”

定價博(bo)弈 – “我們究竟(jing)該付多少錢？”

價(jia)值的來源分析 – “我們真能(neng)做(zuo)得比(bi)別(bie)人好嗎？”

其它的項目評估指標(biao)

五、 建立正確有效(xiao)的評(ping)估審核(he)流(liu)程(cheng)

兩個投資項目流程的比較 – 你會選用哪(na)一個？

如何審閱/編寫可行性(xing)研(yan)究報告？

如(ru)何做好事后評(ping)估 – 項目達到(dao)我們(men)的(de)預期目標了嗎(ma)?

培訓師介紹：黃老師

講師(shi)資歷

企(qi)(qi)業管理咨詢師(shi)，高(gao)級會計師(shi)、有多年大型企(qi)(qi)業集團高(gao)級財務管理經驗(yan)。

講師(shi)背景

黃老師有20多年財(cai)務管(guan)理和培訓經(jing)驗，曾在(zai)大(da)中華(hua)集(ji)團(tuan)公司，河南羚銳股份(fen)有限公司，圣象(xiang)集(ji)團(tuan)擔(dan)任(ren)財(cai)務經(jing)理。

主講(jiang)課(ke)程：

<戰略成本管理>、 <財務報表解讀與分析>、 <非財務經理的財務管理>

《新會計(ji)準(zhun)則》、《EVA》、《成本會計(ji)》、《會計(ji)制度設計(ji)》、《中國(guo)稅制》、《財務(wu)管理(li)》、《會計(ji)內控制度設計(ji)》

風格與效果：

反映(ying)層面—生(sheng)動(dong)、互動(dong)，學(xue)員(yuan)愛聽(ting)，愿意參與(yu)；

學(xue)習(xi)層面—講究(jiu)知識鏈設計，真正讓學(xue)員學(xue)有所得；

行為層面—“亮(liang)點”震憾+表格工具，讓學員(yuan)知(zhi)行合一；

績效(xiao)層面—咨詢與培(pei)訓相結(jie)合，令效(xiao)果全面提升(sheng)