勞動關系管理的風險規避
講(jiang)師：葛軍 瀏覽次(ci)數(shu)：2651
課(ke)程描述INTRODUCTION
預防勞動用工風險技巧
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日(ri)程安排SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
預防(fang)勞動用工風險技巧(qiao)
課程(cheng)大綱
破(po)冰：
1. 為保證效果(guo)、增加授課(ke)的趣味性、互(hu)動(dong)性、參(can)與性，采(cai)用(yong)團隊競賽的培訓方式(shi)。
2. 進行團隊(dui)分組，確定每組的(de)隊(dui)長(chang)、隊(dui)名、口號。
3. 宣(xuan)布課(ke)程進行中的團隊比賽(sai)規則。
第一章 認知勞動關系(xi)
(一). 什么是勞動關系
(二). 勞(lao)動關系的常見表(biao)現形式(shi)
(三). 事實勞動關系
1. 什么是(shi)事實勞動關系
2. 如何界定事實勞動關系
(四). 雙(shuang)重(zhong)勞動關系
1. 什么是(shi)雙重(zhong)勞動(dong)關系
2. 雙重勞動(dong)關系法律條款
3. 存在的法(fa)律風險
4. 風(feng)險規(gui)避
案例分析(xi)：雙方(fang)是否存(cun)在勞動關系
第二(er)章 制定涉及勞動法規(gui)方(fang)面(mian)制度
(一). 涉及勞(lao)動法規方(fang)面制度的范圍
(二). 相關法律規定
(三). 勞(lao)動制度制定(ding)必須符合的(de)條件
1. 不(bu)能違反(fan)國家法律法規和政策的規定
2. 必(bi)須經過員工(gong)大會或員工(gong)代表(biao)大會討論(lun)通過
3. 向(xiang)員工公示
(四). 企業實(shi)操(cao)規避(bi)
案(an)例分析：某公司(si)獎罰管理規定(ding)
第(di)三章 員(yuan)工錄用入職管(guan)理
內容結構：
(一). 錄(lu)用審查(cha)及(ji)發錄(lu)用通知書
1. 為什(shen)么要做(zuo)背景調查
2. 一(yi)般(ban)調查哪(na)些信息
3. 調(diao)查時(shi)機選(xuan)擇
4. 發錄用信通(tong)知(zhi)書的風(feng)險規避
案例分析：陳經理(li)的(de)苦惱
(二(er)). 勞動合(he)同(tong)簽訂
1. 勞(lao)動合同簽訂的相關法律條款(kuan)
2. 簽訂勞(lao)動(dong)合同出(chu)現的(de)法(fa)律風險
3. 如何規避措施(shi)
4. 入職員工(gong)不愿簽(qian)勞動(dong)合同(tong)情況的風險規避
(三). 入(ru)職信息填寫及入(ru)職培訓(xun)
1. 填寫員工入(ru)職信(xin)息登記表
2. 公(gong)司相關規章(zhang)制度培訓
(四). 保密合同與(yu)競業限制協議
1. 法(fa)律條款
2. 保(bao)密協議的風險規(gui)避
3. 競業限制協議的風(feng)險規避
案例分析：企業是否可以要(yao)求賠償？
(五). 無效勞動(dong)合同
1. 無(wu)效勞動合同的法律(lv)條(tiao)款
2. 風險規避措(cuo)施
案例分析：偽造學歷導致(zhi)勞(lao)動合(he)同無(wu)效
第(di)四(si)章 員工在職管理
(一). 員工試用期管理
1. 法律條款
2. 試用(yong)期內解除勞(lao)動(dong)合同幾種(zhong)情況(kuang)的規避風險(xian)措施
1). 提(ti)供虛假信息者(zhe)
2). 嚴重違反用人單位(wei)的(de)規章制度者
3). 有雙重勞動關系者
4). 在試(shi)用期間(jian)被證明(ming)不符合錄(lu)用條(tiao)件者
案例分(fen)析：某公司的仲裁申請
(二(er)). 變(bian)更(geng)勞動合同管(guan)理
1. 法律條(tiao)款
2. 操作風險規避
1). 變更合同(tong)要(yao)平等協商
2). 變更勞動合同形式
3). 勞動合同的變更要(yao)及時進行
4). 勞動(dong)合同期限的變更
(三). 培訓合同的(de)簽訂
1. 法(fa)律條(tiao)款
2. 風險規(gui)避(bi)
1). 勞動合(he)同管理及簽訂培訓協議
2). 依法約(yue)定違約(yue)金
3). 試用期內勞動者(zhe)提出解除勞動合同違(wei)約金的支(zhi)付
案(an)例分(fen)析(xi)：單位能否要(yao)回違(wei)約金
(四). 工(gong)時(shi)及工(gong)資(zi)的(de)支付
1. 工時的風險規避
1). 標準工時的變通
2). 實行不定(ding)式工(gong)作(zuo)制(zhi)、綜合計算(suan)工(gong)時工(gong)作(zuo)制(zhi)
2. 工資支(zhi)付的(de)風險規避(bi)
1). *工資標準
2). 工資支付時間
3）工資支付(fu)形式
4). 工資支付憑證(zheng)
5). 病(bing)假工(gong)資
6). 工資的扣(kou)除
(五). 加班加點工資
1. 法(fa)(fa)律(lv)法(fa)(fa)規
2. 風險規避
1). 加班審批制(zhi)度(du)
2). 綜合計算(suan)工時(shi)制
3). 加班工(gong)資(zi)的計算基數
4). 加(jia)班費爭議(yi)的舉證(zheng)責(ze)任(ren)
案例(li)分析：自愿加(jia)班有無加(jia)班費
(六). 法(fa)定假日
1. 法律規定(ding)
2. 風險(xian)規避(bi)
1). 法定節假日工資支付
2). 法(fa)定節假日補(bu)休(xiu)
3). 假日工資(zi)支付
(七). 年休假
1. 法律規定
2. 風險規避(bi)
1)用人單(dan)位(wei)不能(neng)安排勞動者年休假的工(gong)資支付
2). 年休假(jia)申請制(zhi)度
3). 年休假天數根據職工(gong)累計工(gong)作時間確定
4). 職工(gong)連續工(gong)作滿12個月以上(shang)
5). 年中入職年休假的(de)處理(li)
6). 年中離職未(wei)休(xiu)完年假的處理
(八). 病假(jia)與醫療(liao)期
1. 法律規(gui)定(ding)
2,風險(xian)規避
1). 病假的管理制度
2). 病假工資支付
3). 醫療(liao)期(qi)內或終結的處理(li)
4). 醫療期(qi)滿的處(chu)理
(九(jiu)). 工(gong)傷
1. 工(gong)傷的認定(ding)范圍
2. 風險規(gui)避
1). 不能認(ren)定工(gong)傷的情形(xing)
2). 工傷認定(ding)的時效
3). 工(gong)傷的認定責任(ren)
4). 工傷待(dai)遇
第五章 員(yuan)工離職管理
內(nei)容(rong)結(jie)構：
(一). 勞動(dong)合同的(de)解除
1. 法律條款
2. 不能勝任工作解除
3. 違反(fan)制(zhi)度(du)解除
4. 雙方協商解除
5. 不能(neng)解除勞動勞動合(he)同情況
案例(li)分析(xi)：該不該支付經濟補償金
(二(er)). 勞動合同(tong)的終止
1. 勞動(dong)合同可以終止的法律條款
2. 勞(lao)動合同不能終止的法律(lv)條款
3. 如何風險規(gui)避(bi)
案(an)例分析：是否(fou)需要支付經濟補償(chang)金
(三). 不辭而別員(yuan)工離職
1. 正常處理(li)程序
2. 建議采用(yong)處(chu)理方式
(四). 經(jing)濟(ji)補償(chang)金
1. 應支付經濟補償(chang)金情況
2. 支付(fu)經(jing)濟補償金(jin)應(ying)規避(bi)風險
案例分析：勞動合同終止如(ru)何支付經濟補(bu)償(chang)金
(五). 違約金(jin)
1. 法(fa)律條款
2. 證(zheng)據保(bao)留(liu)與(yu)爭議處理
(六). 辦理離(li)職手續（工作(zuo)交(jiao)接及離(li)職證明）
1. 法律(lv)條款(kuan)
2. 風險規避(bi)
1). 工作交(jiao)接要求
2). 工作交接與經(jing)濟補償金(jin)的支(zhi)付
(七). 檔(dang)案與社會(hui)保險關系轉移
1. 法律條款
2. 風(feng)險規(gui)避
1). 社會保險轉(zhuan)移(yi)
2). 人(ren)事檔(dang)案轉移
案(an)(an)例(li)分析：單(dan)位應(ying)依(yi)法辦(ban)理檔案(an)(an)轉移手續
第六章 勞動爭(zheng)議處理
(一). 調(diao)解風(feng)險規避
(二(er)). 勞動爭議(yi)仲(zhong)裁
1. 重視關(guan)鍵(jian)環(huan)節
2. 期限
3. 勞動爭議(yi)證據的保護(hu)和使用
案例分(fen)析：小賈的勞動爭議
課程(cheng)(cheng)回(hui)顧(gu)與(yu)分(fen)享：學員的心得體會；學員的案例分(fen)享；老師的課程(cheng)(cheng)回(hui)顧(gu)與(yu)現場(chang)答疑
預防勞動用(yong)工風險技(ji)巧
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/806.html
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