課(ke)程(cheng)描(miao)述INTRODUCTION
企業薪酬管理體系課程背景：
薪(xin)酬這個(ge)最熟(shu)悉，又最引人關(guan)注(zhu)的(de)(de)重要名(ming)詞，對的(de)(de)企(qi)業經營者、管理者和(he)(he)HRD來說也(ye)是最怕面對的(de)(de)事情，隨(sui)著(zhu)企(qi)業改革進程的(de)(de)深入(ru)，薪(xin)酬和(he)(he)薪(xin)酬管理改革將是最焦點的(de)(de)議題了！如(ru)何科學地理解國家的(de)(de)政策，如(ru)何運用科學的(de)(de)理論推動(dong)薪(xin)酬改革，系(xi)統規(gui)范薪(xin)酬管理，讓(rang)薪(xin)酬與(yu)員(yuan)工(gong)的(de)(de)價值(zhi)創造對等，讓(rang)員(yuan)工(gong)的(de)(de)薪(xin)酬與(yu)市場接軌，讓(rang)薪(xin)酬為績效和(he)(he)戰略服務，并全面推動(dong)員(yuan)工(gong)與(yu)企(qi)業共(gong)贏(ying)發展，也(ye)許是我(wo)們對薪(xin)酬的(de)(de)共(gong)同的(de)(de)追(zhui)求。讓(rang)我(wo)們用3E的(de)(de)薪(xin)酬理念來共(gong)同破解薪(xin)酬改革難題，探討 “崗效能”三位一體(ti)的(de)(de)薪(xin)酬體(ti)系(xi)在企(qi)業的(de)(de)具體(ti)運用策略。
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程收益：
了解企業(ye)舊有薪酬體制所存在的弊端
了(le)解員工價值創(chuang)造過(guo)程，學習基于價值創(chuang)造的3E薪酬理論；
理(li)解3E薪酬理(li)論的(de)(de)原理(li)和功能，以及在(zai)企業薪酬改革中的(de)(de)運用價值；
探討企業(ye)建設并推行3E薪酬(chou)管理體系的步驟和(he)方法；
掌握成(cheng)功推進薪酬改(gai)革的實效策略。
課程大綱：
一 、企業薪酬(chou)的(de)薪酬(chou)模式與改革進程(cheng)
1、等級工資(zi)制及其優(you)缺點剖析
2、技(ji)能工資制及其優缺點剖析(xi)
3、崗位(wei)工(gong)資(zi)制(zhi)（薪點(dian)工(gong)資(zi)制(zhi)）及其優缺(que)點(dian)剖析
4、崗位(wei)績效工(gong)資制及其優缺(que)點剖析
二、 薪(xin)酬及薪(xin)酬管(guan)理的功(gong)能
1、什么是薪酬(chou)及薪酬(chou)管(guan)理
2、市場競爭環境下，企業薪酬的功(gong)能定位
3、企業現行(xing)薪酬及薪酬管理的(de)矛盾解(jie)析
4、國家政府對企(qi)業(ye)薪酬政策的科學解讀
三、 員工價(jia)值創造與薪(xin)酬分配
1、員工價(jia)值(zhi)創造過(guo)程(cheng)解析
2、基于(yu)“崗(gang)位、績效、能力”的員工(gong)價(jia)值衡量體系
3、3E薪(xin)酬體系的(de)設(she)計(ji)原理及功能
四、崗效(xiao)能三(san)位一體的3E薪酬體系設計步(bu)驟和方(fang)法(fa)
1、崗(gang)位分析與崗(gang)位評價
2、績效(xiao)管理與績效(xiao)評價(jia)
3、員工勝任能力(li)標(biao)準與能力(li)評價
4、建立(li)市場化的寬(kuan)帶薪酬(chou)標準與(yu)薪酬(chou)激勵機制(zhi)
5、新(xin)舊(jiu)薪酬(chou)的(de)測算(suan)與套改
6、薪(xin)酬的預算(suan)與結(jie)算(suan)管理(li)
五、 企(qi)業推行(xing)3E薪酬體(ti)系的策(ce)略探討
1、建(jian)立市場化的價值(zhi)理念
2、系(xi)統策劃：夯實(shi)崗位(wei)基礎、優化績效(xiao)體系(xi)、建立能力標(biao)準(zhun)
3、結構化設計，過程全員參與
4、策略性推進
授課老師：劉(liu)其興
工商管理碩士
高級企業培訓師
高級(ji)人力(li)資(zi)源管理(li)師
CMC國際注(zhu)冊管理咨詢師
國家注冊審核(he)員
北大MBA
劉老師(shi)曾先后任職(zhi)(zhi)跨國公司HR經理(li)、某(mou)民營(ying)企(qi)業(ye)總(zong)經理(li)等職(zhi)(zhi)。對中國企(qi)業(ye)改革與(yu)(yu)實踐(jian)具有全面深入的認(ren)知與(yu)(yu)體會并一(yi)直親身實踐(jian)著(zhu)，能夠(gou)從多角度多視野(ye)對企(qi)業(ye)管理(li)中出(chu)現的困惑與(yu)(yu)問題以簡潔、清(qing)晰的解決之道(dao)提供給客戶！
專業特長
劉老師(shi)擅(shan)長企業組(zu)織診(zhen)斷、工作(zuo)流程(cheng)設(she)計、人(ren)力資(zi)源規劃、職業生涯規劃、崗位評(ping)價(jia)、薪酬和績效(xiao)設(she)計等各(ge)個人(ren)力資(zi)源管理咨(zi)詢輔導(dao)與(yu)培訓實施模(mo)塊。
劉老師(shi)一直以(yi)來致力(li)于國有企業(ye)人(ren)(ren)力(li)資(zi)源管(guan)理(li)(li)創新的(de)(de)研究和實踐，曾參與編寫了《電(dian)力(li)行(xing)業(ye)崗位說(shuo)明(ming)書和業(ye)務流程一體(ti)化(hua)建(jian)設》、《電(dian)力(li)行(xing)業(ye)崗位說(shuo)明(ming)書編制技術及范例》、《電(dian)網公司(si)人(ren)(ren)力(li)資(zi)源管(guan)理(li)(li)核(he)(he)心(xin)(xin)問題(ti)及解決方案》、、《整(zheng)合(he)背景下的(de)(de)現代人(ren)(ren)力(li)資(zi)源管(guan)理(li)(li)核(he)(he)心(xin)(xin)體(ti)系(xi)建(jian)設》、《煙草行(xing)業(ye)核(he)(he)心(xin)(xin)人(ren)(ren)力(li)資(zi)源管(guan)理(li)(li)機制構建(jian)》、《企業(ye)卓越(yue)績(ji)效管(guan)理(li)(li)模式(shi)》等多本專業(ye)書籍(ji)，發表了關于企業(ye)管(guan)理(li)(li)的(de)(de)30余(yu)篇論(lun)文。
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/8029.html
已開(kai)課時(shi)間(jian)Have start time
薪酬體系內訓
- 薪酬體系設計-績效管理實務 高歌(ge)
- 薪酬體系設計課程大綱 侯春(chun)梅
- 《基于戰略實現的激勵性薪酬 崔(cui)慶法
- 關鍵業務團隊績效與薪酬激勵 陳永
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- 全面薪酬設計與規劃 郜鎮坤(kun)
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