職業項目經理與有效項目管理
講師(shi):張何之 瀏覽次數:2582
課(ke)程描述INTRODUCTION
項目(mu)經理職業規劃課(ke)程收益:
工程項目是施工企業的“窗口”,以工程項目管理為中心,提高項目的運作質量,是施工企業生存和發展永恒的主題。在工程項目規模基本相同的情況下,為什么有的原本微利的項目的效益卻獲得較高,有的本應盈利的反而虧損,關鍵取決于項目管理,取決于項目經理和項目管理層的素質。課程結合近些年來工程項目管理的實踐,就加強工程項目管理問題進行探討。
日(ri)程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
項目經理職業規劃課程大綱(gang):
項目(mu)經(jing)理職業規(gui)劃模(mo)塊(kuai)1:項目(mu)經(jing)理VS.項目(mu)管理
Part1. 項目管理(li)的獨特性
項目(mu)管理(li)面對的改變:對項目(mu)經理(li)的挑戰
項目經(jing)理的(de)定義,
系統考慮項目管理——工程項目管理發展趨勢及要(yao)求
施工企(qi)業(ye)項目管(guan)理(li)的(de)關鍵內容= 公司項目管(guan)理(li) + 項目部項目管(guan)理(li)
Part2.項目管(guan)理的方法(fa)、系統與技巧
系統考慮項目管理——公司項目管理的關鍵內容
公司項(xiang)目管(guan)理(li)(組合(he)項(xiang)目管(guan)理(li))
Part3.項目策劃
項目策劃的重要性(xing)與(yu)主要內容
成本管(guan)理與項(xiang)目二次經營
分(fen)包商作(zuo)業(ye)隊伍的(de)合作(zuo)與(yu)管理
約束(shu)與(yu)激勵并舉
Part4.項目(mu)經理與項目(mu)團(tuan)隊(dui)建設
組織項目管理成熟度(du)模(mo)型(xing)等級劃分原理
提(ti)升項(xiang)目管理能力
國際承包商對項(xiang)目管(guan)理和項(xiang)目能力的建(jian)設
項目經理的能力及其變(bian)化(hua)
項目經理(li)職業規劃(hua)模塊2:如何領導(dao)項目、管理(li)團隊
Part1. 領導項目
管理(li)項目利害關系者
社會網絡(luo)建(jian)設
管理與上級的(de)關系(xi)
與(yu)領(ling)導溝通的7個技(ji)巧
Part2. 管理團隊
建立高效(xiao)的項目(mu)團(tuan)隊(dui),項目(mu)經(jing)理發揮著關鍵(jian)作(zuo)用(yong)與其職(zhi)責
案例(li)研討
項目經理職業規劃模(mo)塊(kuai)3:精(jing)細(xi)化項目管理
Part.1精細(xi)化(hua)項目(mu)管(guan)理
工程項目(mu)成功的關鍵(jian)是為(wei)客戶創造價值(zhi),令(ling)業主“滿意”,建(jian)筑企業應站在業主的角度來(lai)看(kan)待和管(guan)理項目(mu)
施工企業公司項目(mu)管理的重(zhong)點(dian)
基于(yu)項目管理(li)權(quan)責(ze)分配的項目管理(li)精細化
建設工程項目管理關鍵管控點
案例(li)研討
Part2. 建筑(zhu)企(qi)業(ye)業(ye)主風險
項目經理職業規劃模塊(kuai)4:精益建(jian)造理論與(yu)實務
Part1.精益建造理論的創立和發展
來(lai)自制(zhi)造(zao)業《豐田生產方式(shi)》的啟示--精益生產
傳統(tong)(tong)的施工方式(shi)“推(tui)動式(shi)”與(yu)精(jing)益建(jian)造方式(shi)“拉動式(shi)”控制系統(tong)(tong)對比(bi)
國(guo)際上優秀建(jian)筑企業(ye)對項(xiang)目管理(li)和項(xiang)目能力的(de)建(jian)設
Part2.案例(li)研討
項目經(jing)理職業規(gui)劃培訓(xun)師介(jie)紹(shao):
張何之 商業模式專家 精益(yi)專家
上海慧樸企業(ye)管理有(you)限公司總(zong)經理
西(xi)安交通大學(xue)管理學(xue)碩(shuo)士
中國建(jian)筑業協會建(jian)筑企業經營與勞(lao)務管理分會理事
中國(guo)精益建(jian)造技術中心高級顧問(wen)
清(qing)華大學職業經理訓(xun)練(lian)中心講(jiang)師(shi)、同濟(ji)大學EDP中心講(jiang)師(shi)
擅(shan)長流(liu)程管理、項目管理、精(jing)(jing)細化管理與精(jing)(jing)益(yi)運營等模塊
曾任上海某管理顧問有限(xian)公司(si)合伙人,中國平安集團全國后援管理中心運營經理,聯想電腦(nao)集團南方廠制(zhi)造經理
轉載://citymember.cn/gkk_detail/7462.html
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