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課程背景：
為什么員工不主動，不積極？
為什么技能培訓持續效果不長？
為什么之前的業務精英提拔后不能勝任？
為什么獎金對有些員工激勵不大？
為什么有些員工之間關系很難調和？
為什么看似強大的團隊，執行力卻不強？
眾所周知，管理的核心是人，如何充分調動人的主觀能動性，令團隊成員自動自發的工作，成為了管理者核心能力的體現。
世上兩個事最難：一是改變自己，二是改變他人。人類的生命成長是一個認識自我，改變自我、超越自我的過程，只有真正地、全面的認識了自己，才會做出改變自我、實現超越自我，所以認識自我是實現自我發展的前提和基礎。九型人格是精妙的性格分析工具，它穿透人表面的喜怒哀樂，進入人心最隱秘之處，發現人最真實最根本的需求和渴望。
九型人格按照人們的思維、情緒和行為，將人分為九種；像《易經》一樣古老而神奇，易用，易懂，易用，精準而又有效，并特別實用。
九型(xing)人(ren)格(ge)(ge)不僅僅是一種精妙的性格(ge)(ge)分析工具，更主要(yao)的是為(wei)個人(ren)修養與(yu)自(zi)我提升、歷練提供更深入的洞察力。與(yu)當今其它(ta)性格(ge)(ge)分類法不同，九型(xing)人(ren)格(ge)(ge)揭示了人(ren)們(men)內在最(zui)深層(ceng)的價(jia)值(zhi)觀和(he)注意力焦點。它(ta)不受表面的外在行(xing)為(wei)的變化所影響，它(ta)可以(yi)讓人(ren)真正的知(zhi)己(ji)知(zhi)彼可以(yi)幫助人(ren)明白自(zi)己(ji)的個性，從而完全(quan)接(jie)納自(zi)己(ji)的短處，活出自(zi)己(ji)的長處。它(ta)可以(yi)讓人(ren)明白其他(ta)不同人(ren)的個性類型(xing)，用有效(xiao)的方(fang)式應對他(ta)人(ren)，提升我們(men)人(ren)生的幸福和(he)成功。

課程收獲：
九型人格學（Enneagram）是一個解密個人生命密碼的說明書，是西方企業最流行的管理心理學課程，能使管理者充分認識自己的心理變化，高度地感知團隊成員的心理感受，有效激發員工的工作激情，個性化地提高每個成員的執行力。是一個深入了解自己和他人的工具，也是一個易學、易懂、易用的個人管理、團隊管理工具。
本課程通過講授、測試、訪談、案例分析、視頻欣賞、互動研討等授課方式，力爭使學員實現以下收獲：
了解個人性格的核心價值觀和注意力焦點；
了解自己的個性、優勢與局限；
找到自己的改善與成長方向，提升自我管理效能；
學會了解他人，接納他人，尊重差異，建立和諧的職業關系；
改善人際溝通模式，掌握與不同性格的人的溝通技巧；
幫助員工增進夫妻之間的和諧，改善對子女的教育與溝通；
提高團隊凝聚力，改善團隊溝通，促進團隊和諧，塑造共贏團隊；
對管理者來說，增強對人的洞察力，做到人盡其才，知人善任；
化繁就簡，將復雜的理論轉化為生動鮮活的課程，能很快應用到企業管理的各個環節。
授課風格：
富有經驗的導師引導+個人分享和自我觀察+小組討論和活動體驗
風(feng)趣幽默，旁征(zheng)博引(yin)；既(ji)(ji)強調學(xue)員的參與(yu)，又突出指導和提升；既(ji)(ji)注重案例(li)分析，又不失理(li)論啟(qi)發；尤(you)其(qi)是他以豐富的管(guan)理(li)經驗和背(bei)景知(zhi)識，將培訓與(yu)學(xue)員的實際工作緊密結合，營造(zao)出啟(qi)發性、應用性強烈的學(xue)習(xi)氣氛。

課程大綱：

第一部分：古老而常新的“讀心術”----九型人格概述
1.九型人格是什么？
2.九型人格的起源及發展歷程
3.性格的形成因素
4.九型人格與其他性格工具的關系
5.九型人格(ge)的應用領域

第二部分：解讀神奇的“人性地圖”——九型人格解析
一、剖析2號（助人型）
1）2號完美型的核心特質
2）2號典型人物代表：公眾人物的性格分析
3）看視頻分析2號典型特征
案例：*兒童節目主持人：鞠萍訪談剪輯
二、剖析3號（成就型）
1）3號成就型的核心特質
2）3號典型人物代表：公眾人物的性格分析
3）看視頻分析3號典型特征
案例：瘋狂英語李陽訪談剪輯
三、剖析4號（自我型）
1）4號自我型的核心特質
2）4號典型人物代表：公眾人物的性格分析
3）看視頻分析4號典型特征
案例：搜狐CEO張朝陽訪談剪輯
四、剖析5號（理智型）
1）5號理智型的核心特質
2）5號典型人物代表：人物的性格分析
3）看視頻分析5號典型特征
案例：雜交水稻之父袁隆平訪談剪輯
五、剖析6號（忠誠型）
1）6號忠誠型的核心特質
2）6號典型人物代表：公眾人物的性格分析
3）看視頻分析6號典型特征
案例：原香港特首董建華訪談剪輯
六、剖析7號（快樂型）
1）7號快樂型的核心特質
2）7號典型人物代表：公眾人物的性格分析
3）看視頻分析7號典型特征
案例：香港*主持人曾志偉訪談剪輯
七、剖析8號（領袖型）
1）8號領袖型的核心特質
2）8號典型人物代表：公眾人物的性格分析
3）看視頻分析8號典型特征
案例：《亮劍》主人公李云龍精彩視頻剪輯
八、剖析9號（平和型）
1）9號和平型的核心特質
2）9號典型人物代表：公眾人物的性格分析
3）看視頻分析9號典型特征
案例：斯諾克王子丁俊暉訪談剪輯
九、剖析1號（完美型）
1）1號完美型的核心特質
2）1號典型人物代表：公眾人物的性格分析
3）看視頻分析1號典型特征
案例：前總理朱镕基(ji)視頻剪輯(ji)

第三部分：分組討論、各型代表發言
真人訪談(tan)互(hu)談(tan)或分(fen)組(zu)研討(tao)與分(fen)享

第四部分：九型人格在企業管理的應用實踐研討
1、應用九型找合適的人做合適的事情
案例分析：分公司的設立
2、應用九型人格提升管理溝通
案例分析：加班費的申請
3、應用九型人格打造高效團隊
案例分析：《西游記》團隊人物分析
4、應用九型人格提升個人修煉
5、應用九型提升營銷策略
案例分析：如何將保單賣給九(jiu)種型(xing)號的客戶

第五部分：九型人格現場答疑
1、九型人格系統工具方面的問題
2、九型人格與人力資源開發方面的問題
3、各種性格家庭、情愛、交友、工作方面的問題
4、各種性格情緒處理及情感表達方面的問題
5、各種人格的自我(wo)完善方式答疑