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中國企業培訓講師
九型人格與執行力
 
講(jiang)師:劉(liu)艷萍(ping) 瀏覽次數:87

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 一線員工

培訓講師:劉艷萍(ping)    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天(tian)   

日(ri)程安排(pai)SCHEDULE



課程大綱Syllabus

九型人格學培訓

【課程背景】
您或您的企業是否一直有這樣的困惑?
作為企業的HR,您是否覺得您的員工總是流動性很大,他們到底追求和渴望的是什么?您怎么才能留住他們呢?您怎么為下屬分配工作?不同的工作交給誰做最省心?
作為一個上司,我很關愛我的下屬,可是為什么他們卻不領情?
作為一個企業決策首腦,我到了一個事業高原,怎樣才能突破高原更上一層樓?
我怎么才能使我的決策容易被其他同事和下屬認同和順利實施?
我的優秀員工總是流動性很大,他們到底追求和渴望的是什么?我怎么才能留住他們呢
我怎么為下屬分配工作,不同的工作交給誰做最省心?
我的客戶是什么類型的?他們最關注的是什么?我怎么做才能得到他們信任成為他們的朋友呢?我該為客戶送什么禮物既不超出預算又送到他們心坎上呢?
我到底應該怎樣做才能讓生活和事業走入一個良好的循環?
我告訴孩子什么是對他/她好的,可是為什么他/她卻很抵觸?
為什么我們總是抱怨愛人不懂我們,而我們也不懂他們為什么是那樣?
九型人格學是一個有2000多年歷史的古老學問,它按照人們慣性的思維模式,情緒反應和行為習慣等性格特質,將人分為九種,稱為九型人格(亦有稱為九型性格)。它與當今各種性格分類法的*區別在于,九型人格揭示了人們內在最深層的價值觀和注意力焦點,它不受表面的外在行為的變化所影響。知曉個性的優勢與局限,做到揚長避短,增強對人的洞察力,做到人盡其才,知人善任,提升管理效能,建立優勝團隊。
未來的競爭是(shi)人才的競爭,如何辨識人才并(bing)有效的運用人才是(shi)企(qi)業致勝(sheng)的關鍵。當(dang)我(wo)們找準(zhun)自己的性格型(xing)號,就找準(zhun)了正確的成長進入的起步(bu)點,從(cong)這點開始,就知曉如何突破自己個性局限,如何發揮自己個性優勢,超過事業高原,向更高事業頂峰發展。

【課程收益】
知曉自己的真我價值和性格特質;
了解自己的個性的優勢與局限及突破的方向;
改善自我的人際溝通模式,提升執行力;
增強對人的洞察力,做到人盡其才,知人善任;
提高團隊的情緒智能(EQ),改善成員間的溝通和合作; 
有效(xiao)地領導和激勵團隊(dui)成員,建立(li)優勝團隊(dui)

【課程大綱】
第一部分:九型人格的概述
1、 什么是性格,什么是九型人格 
2、尋根問源:九型人格的淵源
3、人格與真我的關系:確定自己的人格類型 
自我測試---通過表格的測試性格
對號入座---參加者表白自己的型號
性格識別---通過提問探索對方的性格
4、腦、心、腹三中心的探索
5、九型人格立論的基礎:激發我們的心理能量   
6、學習九(jiu)型人(ren)格的禁忌

第二部分:九型人格與執行力
1、每個型號性格的變化和轉變
2、如何與各個型號人物有效的交流
A如何和不同性格的同事打交道
b如何和不同性格的上司打交道
c如何和不同性格的下屬打交道
d如何和不同性格的客戶打交道
3、提高執行力的技巧
蓋子法則
優先次序法則
親和力法則
過程法則
4、九型人格在企業中的應用
a、改善團隊溝通,創造良好的工作氛圍
b、協調團隊沖突(tu),改善團隊合作

九型人格學培訓


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劉艷萍
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