生產經理實戰技能培訓
講師：黃建青 瀏覽(lan)次數：2591
課程(cheng)描(miao)述INTRODUCTION
生產經理課程收益:
1、學習和掌握生產管理的本質和內在邏輯，有效應對各類型生產管理和現場事件
2、系統化學習生產管理中組織、計劃、部門協調、現場管理調度等實戰運作的核心技能
3、了解訂單式生產的常用管理手法，應對當代企業生產面臨的生產管理挑戰
4、分享成功與問題案例和經驗，了解關鍵性的實戰技巧
5、了解現代企業先進生產管理技術和方法
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日(ri)程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
生產經理課程大綱:
生產經理一、現代企業生產組織與管理要點
1、為(wei)什(shen)么單靠生產(chan)部無(wu)法理順工廠的生產(chan)管理？
2、工(gong)廠的生產運(yun)行是如何展開的？
3、生產(chan)管理的三(san)大核心原(yuan)則與現場運用
4、生產(chan)管理機構和流程(cheng)的設計原則(ze)是什么？
5、生產經理的核(he)心(xin)目標(biao)、角(jiao)色與職責
6、如何選用與培養生產(chan)管理人(ren)員？
生產經理二、生產計劃編制與實戰運用
1、計劃為主還是調度為主？
2、如何優(you)選適合企業(ye)特點的生產(chan)計劃編(bian)制方法？
3、為什么不(bu)能忽視(shi)ISO質量體系中(zhong)的(de)合同評(ping)審(shen)？
4、影響生產的八大因素有哪些(xie)？
5、如何將生產計(ji)劃(hua)與(yu)其它部(bu)門(men)工作進行有效(xiao)銜接？
生產經理三、多品種、小批量、訂單式生產管理對策
1、MTS（按(an)庫存(cun)）和(he)MTO（按(an)訂(ding)單）的(de)生產管理(li)特征
2、如(ru)何有效(xiao)處理緊(jin)急(ji)訂單或插單？
生產經理四、能與先進管理技術對接的物料管理
1、中國企業物料管理的常見誤區與對策？
2、如(ru)何選擇適合企業特點的物(wu)料管理模式？
3、MRP與ERP的實戰運用(yong)與限制
生產經理五、生產過程中其它輔助要素的管理簡介
1、如(ru)何(he)依據企(qi)業特點確定輔助(zhu)要(yao)素的管理(li)重點？
2、現場調度中如何協調生(sheng)產相(xiang)關(guan)要素？
3、處理生(sheng)產(chan)異常(chang)(chang)事件(jian)的常(chang)(chang)用辦法有哪些？
4、如何召(zhao)開(kai)有效的生產例會？
生產經理培訓師介紹：
武漢(han)大學工商管理碩士
原(yuan)東(dong)風(feng)(feng)汽車（東(dong)風(feng)(feng)日產）專業廠高級工(gong)程師
上海市注(zhu)冊咨詢專(zhuan)家(jia)
淘(tao)課(ke)研(yan)究院認證講師(shi)
黃(huang)建(jian)青老(lao)師(shi)曾在世界500強(qiang)企業(ye)內工(gong)作，在科研及咨詢(xun)機構、三資企業(ye)、國企及民企中工(gong)作26年。他從基層做(zuo)起,在企業(ye)內不同的(de)(de)管(guan)理(li)系統中擔任過多種職務(wu)(wu), 具備外資、國企、民企的(de)(de)中高(gao)層管(guan)理(li)經驗；歷任軍品設(she)計師(shi)、設(she)備經理(li)、工(gong)藝組(zu)長(chang)(chang)、車(che)間主(zhu)任、廠長(chang)(chang)、銷售部(bu)部(bu)長(chang)(chang)、人事部(bu)部(bu)長(chang)(chang)、總經理(li)助理(li)、常務(wu)(wu)副(fu)總、企業(ye)咨詢(xun)研究所副(fu)所長(chang)(chang)等職務(wu)(wu)，通曉(xiao)企業(ye)運作。
黃建青老師從事管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)咨(zi)(zi)(zi)詢業(ye)以來，完(wan)成(cheng)了(le)機械電器(qi)、紡織(zhi)服(fu)裝(zhuang)、精細化工、信息技術、住宿餐飲、食品飲料、房(fang)地產等(deng)多(duo)種行業(ye)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)咨(zi)(zi)(zi)詢項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)和大量實(shi)(shi)(shi)戰培訓(xun)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu),擔任過多(duo)個管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)咨(zi)(zi)(zi)詢項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)的項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)組長，設計(ji)了(le)多(duo)項(xiang)(xiang)(xiang)實(shi)(shi)(shi)用(yong)(yong)培訓(xun)公開(kai)課；發表(biao)論著、譯文二十(shi)余(yu)萬字.對于中(zhong)國(guo)大陸運作的各類成(cheng)長型企業(ye)有著獨(du)到(dao)(dao)、實(shi)(shi)(shi)用(yong)(yong)的研究和創新，在管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)實(shi)(shi)(shi)踐中(zhong)得(de)到(dao)(dao)驗證。
26年(nian)管理(li)實踐與管理(li)研究(jiu)
科(ke)研(yan)機構工(gong)(gong)作經歷：國防科(ke)工(gong)(gong)委(wei)某軍品(pin)研(yan)究所產品(pin)設計師、國家規劃項(xiang)目負(fu)責人
制造型企業工作經歷：
1.日本本土(tu)日產汽車(che)公司工作，親身經歷TPS一線(xian)裝配、物(wu)料管控。
2. 國內東(dong)風日產專業(ye)廠工(gong)作，歷任設(she)備(bei)經理、工(gong)藝工(gong)程師、工(gong)藝組(zu)(zu)組(zu)(zu)長(chang)(chang)、工(gong)段長(chang)(chang)、廠長(chang)(chang)、銷售部長(chang)(chang)、人(ren)事部長(chang)(chang)等。
3. 大型民營、合(he)資企業（飛雕電器、新(xin)劍精密元件(jian)、新(xin)安凱動力科技）工作，歷任總經理助理、常(chang)務(wu)副總。
咨詢機構工作經歷:
1.本(ben)原咨詢研究所工作(zuo)，歷任高(gao)級咨詢顧問、咨詢部(bu)部(bu)長、研究所副所長。
2.咨詢期間兼(jian)任多家企業常務副總(zong)，咨詢與(yu)培(pei)訓的(de)行業與(yu)領域涉及研發機構、制造業、服務業。
3.天津大學工商管理(li)研究生。
4.武(wu)漢(han)大學工商管理碩士(shi)（人力資源(yuan)—績(ji)效管理方向）
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/7239.html
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