實用企業安全管理
講師：黃建青 瀏覽次數：2583
課(ke)程描述INTRODUCTION
企業(ye)安(an)全管理課程收益:
1、了解安全管理的特點、概念、作法，
2、掌握企業實用安全管理制度的設計原理、方法與執行要點
3、掌握常見安全事故產生場所、時間、原因和現場防范要點
4、了解當前企業安全管理容易出現的問題，分析本質、制訂對策
5、了解日常安全管理工作實施的要點和技能
6、通過學習提升企業全面安全管理能力
7、分享安全管理的案例分析與經驗
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日(ri)程安排(pai)SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
企業(ye)安(an)全管(guan)理課程大綱:
企業安全(quan)管理模塊一：現實中安全(quan)管理的現狀分析與概念建立
安全管理不(bu)良(liang)的(de)常見現象與分析
安全管理(li)與其(qi)他管理(li)有什么不(bu)同？
安全事(shi)故(gu)對(dui)企(qi)業及管理者的損害
追究安(an)全事故法律責任的實例簡析(xi)
忽(hu)視安全管理的常見原(yuan)因與(yu)對策
企業安全管理體(ti)系的結(jie)構設計
企(qi)業安全(quan)管(guan)(guan)理模塊二(er)：安全(quan)管(guan)(guan)理制(zhi)度設計與執行要點
安(an)全管理制度的基本框架
制度(du)設計的常見誤區與糾正(zheng)
制度(du)中(zhong)執行細節設計示例
事故應急(ji)預案的設計要點
各級安(an)全負責人的選(xuan)擇
持續運行安全管(guan)理的制度設計
員工守則中安全規(gui)定的針(zhen)對性選擇
企(qi)業通用的安全(quan)規(gui)定示例
專有安(an)全標準條款的作(zuo)用分析(xi)示例
企業(ye)安(an)全(quan)管(guan)理模塊(kuai)三：如(ru)何實施(shi)有(you)效的(de)現場(chang)安(an)全(quan)管(guan)理？
了解安全標準(zhun)的細節和(he)本質有什么(me)用？
如何掌握現(xian)場安全管(guan)理中的(de)關鍵點？
如何讓(rang)現場安(an)全培訓有實效？
展(zhan)開有效安全管理的兩大主線
保(bao)障現場安全管理有效性的手段分析
如何在(zai)日(ri)常工作(zuo)中(zhong)有(you)序展開安(an)全管理？
如何讓企(qi)業安全管理體系有(you)效運(yun)轉(zhuan)？
企業(ye)安全管(guan)理培訓師介紹
武漢大(da)學工商管理(li)碩士
原東風汽車（東風日產(chan)）專業廠高級(ji)工程(cheng)師(shi)
上海市注冊(ce)咨詢專家
淘課研究(jiu)院認證講師
黃建青老師曾在(zai)世(shi)界(jie)500強企(qi)(qi)業(ye)(ye)內(nei)工作，在(zai)科研及咨詢(xun)機構(gou)、三資企(qi)(qi)業(ye)(ye)、國企(qi)(qi)及民(min)企(qi)(qi)中(zhong)工作26年。他從(cong)基層(ceng)做起,在(zai)企(qi)(qi)業(ye)(ye)內(nei)不(bu)同的(de)管理(li)(li)(li)系統中(zhong)擔(dan)任過多種職(zhi)務(wu)(wu), 具備(bei)(bei)外資、國企(qi)(qi)、民(min)企(qi)(qi)的(de)中(zhong)高層(ceng)管理(li)(li)(li)經(jing)(jing)驗；歷任軍品設計師、設備(bei)(bei)經(jing)(jing)理(li)(li)(li)、工藝組長(chang)(chang)、車(che)間主任、廠長(chang)(chang)、銷售部(bu)(bu)部(bu)(bu)長(chang)(chang)、人事部(bu)(bu)部(bu)(bu)長(chang)(chang)、總經(jing)(jing)理(li)(li)(li)助(zhu)理(li)(li)(li)、常務(wu)(wu)副(fu)總、企(qi)(qi)業(ye)(ye)咨詢(xun)研究所(suo)副(fu)所(suo)長(chang)(chang)等職(zhi)務(wu)(wu)，通曉企(qi)(qi)業(ye)(ye)運作。
黃建青(qing)老師從事管(guan)理咨詢業(ye)以來，完成了機械(xie)電器(qi)、紡織服裝(zhuang)、精細(xi)化工、信息技術(shu)、住宿(su)餐飲、食品飲料(liao)、房地產等多(duo)(duo)種行業(ye)管(guan)理咨詢項(xiang)目和大(da)(da)量實(shi)戰培(pei)訓項(xiang)目,擔任過多(duo)(duo)個管(guan)理咨詢項(xiang)目的(de)(de)項(xiang)目組長，設計(ji)了多(duo)(duo)項(xiang)實(shi)用培(pei)訓公開(kai)課；發表論著、譯文二十余萬字.對于(yu)中國大(da)(da)陸(lu)運作的(de)(de)各(ge)類成長型企業(ye)有著獨到(dao)、實(shi)用的(de)(de)研究(jiu)和創(chuang)新，在管(guan)理實(shi)踐中得到(dao)驗(yan)證。
26年管理(li)實(shi)踐與管理(li)研究
科研機構工作(zuo)經歷：國防科工委某軍品研究(jiu)所產品設計師、國家規劃項(xiang)目負(fu)責(ze)人
制造型企業工作經歷：
1.日本本土日產汽車公司工(gong)作，親(qin)身經歷TPS一線裝配、物(wu)料管控。
2. 國(guo)內東風(feng)日產專業廠工作(zuo)，歷任設(she)備經理(li)、工藝工程師、工藝組組長(chang)、工段長(chang)、廠長(chang)、銷(xiao)售部(bu)長(chang)、人(ren)事部(bu)長(chang)等(deng)。
3. 大型民營、合資企業（飛(fei)雕(diao)電(dian)器、新(xin)劍精密元件、新(xin)安凱動力科技(ji)）工作，歷任(ren)總經理(li)助(zhu)理(li)、常務副總。
咨詢機構工作經歷:
1.本原咨詢(xun)(xun)研究所(suo)工(gong)作，歷任高級咨詢(xun)(xun)顧問(wen)、咨詢(xun)(xun)部部長、研究所(suo)副所(suo)長。
2.咨詢期間兼任(ren)多家企業常務(wu)副(fu)總，咨詢與培訓的行(xing)業與領域涉及研發機構、制(zhi)造(zao)業、服務(wu)業。
3.天津大學工商管理研究生(sheng)。
4.武漢大學工商管(guan)理(li)(li)碩士(shi)（人力資源—績效(xiao)管(guan)理(li)(li)方向(xiang)）
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/7238.html
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