課程描述(shu)INTRODUCTION
管理效能培訓
日(ri)程安排SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
管理效能培訓
課程大綱
第一單元 認識時間效能管理
1.學習目標與學習內容
2.自我測試:你的時間效能管理能力如何?
3.討論:我的時間都哪去了
4.時間效能管理對你意味著什么
5.時間與效能管理的本質
6.錄像分析:被時間毀滅的經理
7.時間管(guan)理的十(shi)大殺手
第二單元 如何管理自我的時間效能
1.錄像研討:開始覺醒的經理
2.研討:時間管理的六個核心步驟
3.第一步:明確角色、職責與目標
4.第二步:列事件清單并區分主動性和應對性任務
a) 小練習:根據你的角色列出事件
5.第三步:排定事件的優先次序
a) 錄像研討:時間管理的四個象限及其管理策略
b) 把你的重點放在第二象限
c) 練習:為張經理的一天事件排序
6.第四步:制定時間表與計劃
a) 制定時間計劃表的要點
7.第五步:言行一致地執行
a) 研討:如何有效地排除干擾
8.第六步:持續評估和改善
9.單元回顧
第三單元 時間效能管理百寶箱
1.研討:時間管理的百寶箱
2.兩個時間管理的好工具
3.練習:計劃自己一周的時間
第四單元 如何管理他人的時間效能
1.錄像研討:他的時間管理如何?
2.如何來提高管理他人的時間效能?
3.管理他人時間的三個秘訣
第五單元 時間效能管理的八大要決
1.錄像研討:關于石頭的實驗
2.時間效能管理的八個要決
3.平衡工作(zuo)生活獲得圓融人生
講師介紹
高(gao)伯任老師現任中國(guo)(guo)國(guo)(guo)際人才開發(fa)中心國(guo)(guo)際管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)研究院副主任。澳大(da)利亞艾(ai)迪·科(ke)文大(da)學 (Edith Cowan University)工商管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)碩士(shi)。歐洲IRCES(International Register of Certified Educational Services)認證培訓師,*Vital Smart (Crucial Conversation) 認證培訓師。從事企(qi)業(ye)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)二十(shi)余(yu)年,曾就職(zhi)(zhi)石油部(bu)華(hua)北石油教育培訓中心、挪(nuo)威(wei)林業(ye) (Norske Skog)、錫恩管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)咨(zi)詢、荷蘭(lan)思騰教育集團 (Schouten China)、凱洛格 (Keylogic)、歐華(hua)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(EUCN) 等(deng)公司;歷(li)任培訓經(jing)理(li)(li)、部(bu)門總監、公司總經(jing)理(li)(li)、資深管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)顧問等(deng)職(zhi)(zhi)務,親身經(jing)歷(li)了國(guo)(guo)內(nei)外大(da)中型(xing)企(qi)業(ye)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)的運作(zuo)模(mo)式,結合企(qi)業(ye)實(shi)際融會貫通(tong)形成了一套適合中國(guo)(guo)國(guo)(guo)情且操(cao)作(zuo)性(xing)很強的企(qi)業(ye)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)課(ke)程。
管理效能培訓
轉載://citymember.cn/gkk_detail/6864.html
已(yi)開課時間Have start time
- 高伯任
管理技巧內訓
- 轉變觀念與行政管理效率 夏(xia)國維(wei)
- 社區經理:家庭市場關系維護 賈春濤(tao)
- 《班組長系列-基層主管教導 鄭祖國
- 營業部主任管理能力提升 賈春(chun)濤
- 銀行行長的綜合管理藝術 賈(jia)春濤
- 大堂經理崗位勝任要素 蔣(jiang)湘林(lin)
- 卓越基層干部管理技能提升 唐健偉(wei)
- 柔性管理與班組建設 賈(jia)春濤
- MTP*管理者訓練營 賈春濤
- 《企業敏捷組織變革》 肖(xiao)小峰
- 網點負責人全面管理能力提升 賈春濤(tao)
- 管理者的哲學人生 賈春濤