基于價值創造的企業大學構建實務培訓課程
講(jiang)師：楊天(tian)河 瀏(liu)覽次數：2574
課程描(miao)述INTRODUCTION
企業大學籌建方案
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
企業大學籌建方案課程介紹：
伴隨中國(guo)經濟的迅猛發展，中國(guo)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)大學也如雨后春筍。截止目前(qian)，中國(guo)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)大學數量已超過2000家(jia)，但企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)大學質量普遍不高。多數企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)大學未(wei)能激活(huo)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)所需要的集(ji)體創造力(li)，對企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)戰略(lve)和業(ye)(ye)務的支(zhi)撐有限。
企業大學(xue)如何為企業創(chuang)造價值？
企業(ye)大學價值創(chuang)造的(de)關鍵點是(shi)什么？
企(qi)業大學的主要任(ren)務就是培(pei)訓(xun)組(zu)織、課程開發、內部講師培(pei)養嗎？
如何將(jiang)有限的培訓資源投放到合適(shi)的地(di)方以創造*的價值？
如何推動企業大(da)學逐步升級，進(jin)而(er)獲得企業和社(she)會認可(ke)？
企業大(da)學專家楊天(tian)河(he)老師，在十多年管理咨(zi)詢實(shi)踐(jian)的(de)基礎上，以打造(zao)(zao)標準的(de)心態(tai)不斷梳(shu)理、提煉、創造(zao)(zao)和(he)驗證，系(xi)統梳(shu)理了卓越(yue)企業大(da)學構(gou)建與運作的(de)最優實(shi)踐(jian)。為協助(zhu)推進國內企業大(da)學快(kuai)速(su)成長，我們特邀請楊天(tian)河(he)老師開設本培訓班。
培(pei)訓(xun)班面向企業(ye)(ye)(ye)大(da)學(xue)校長(chang)、學(xue)院(yuan)院(yuan)長(chang)、培(pei)訓(xun)總監等高級培(pei)訓(xun)管理人員，主要分享企業(ye)(ye)(ye)大(da)學(xue)戰略規劃、培(pei)訓(xun)推動價值(zhi)創造、快速成(cheng)長(chang)體系加速員工成(cheng)長(chang)、績效挖潛系統推動績效倍增(zeng)的(de)核心方法(fa)和技巧，協助學(xue)員在明確企業(ye)(ye)(ye)大(da)學(xue)發展規劃的(de)基(ji)礎上，快速將企業(ye)(ye)(ye)大(da)學(xue)建設成(cheng)企業(ye)(ye)(ye)的(de)“成(cheng)長(chang)顧問(wen)”和“績效伙伴”，充分挖掘企業(ye)(ye)(ye)潛能，為企業(ye)(ye)(ye)創造大(da)量新增(zeng)價值(zhi)。
學(xue)員請提前兩周報名，報名即可免費獲(huo)得楊(yang)天(tian)河老師所(suo)著的(de)微電子書(shu)《標桿企(qi)(qi)業(ye)(ye)大學(xue)的(de)戰略思維》和《企(qi)(qi)業(ye)(ye)大學(xue)校長(chang)快(kuai)速成長(chang)方案》等(deng)相(xiang)關(guan)資料(liao)。學(xue)員根據(ju)所(suo)提供資料(liao)評估本企(qi)(qi)業(ye)(ye)培訓管理水平，進(jin)而明確發展規(gui)劃(hua)、升(sheng)級具體思路(lu)及(ji)要強化的(de)核心點，帶著問題到課(ke)堂(tang)。準備充分的(de)學(xue)員，有機(ji)會(hui)(hui)獲(huo)得免費輔導(dao)機(ji)會(hui)(hui)。
企業大學籌建方案課程(cheng)大綱(gang)：
企業大學籌建方案一(yi)、企業大學(xue)戰略規劃（第一(yi)天上午）
1、國內(nei)外*企業大學縱覽
2、企業大(da)學代表性觀點剖析
3、企業大學(xue)運(yun)作機理(li)及其本質
4、企業大學戰略定(ding)位實(shi)務
5、企業大學(xue)發(fa)展規劃實務(wu)
6、企業大(da)學(xue)組織架構與運作模式(shi)
7、企業大學(xue)建設常(chang)見問題
企業大學籌建方案二、基(ji)于價值創(chuang)造的(de)培訓管理（第一天下午(wu)）
1、培訓如何推動企業價值創造
2、基于價值創造的培訓管理(li)模(mo)式
3、年度培訓方(fang)案(an)策劃(hua)實務
4、專項培訓項目策劃(hua)實務(wu)
5、單項培訓(xun)項目(mu)策劃(hua)實務
6、培訓效(xiao)果轉化與呈現
企業大學籌建方案三、快(kuai)速成(cheng)長(chang)體系構建(jian)與運(yun)作（第二(er)天上午）
1、能力(li)素質模型實務
2、學習地圖實務(wu)
3、崗位攻略實務
4、核心人才開(kai)發計劃
5、任務包策劃技巧
6、晉級包策劃要點
7、人才盤點與繼任計(ji)劃
企業大學籌建方案四(si)、績效挖潛系統(tong)構建與運作（第二天下(xia)午）
1、行動學習法(fa)
2、學(xue)習型組織運作技巧
3、標桿(gan)管理(li)及其運(yun)作機理(li)
4、對標(biao)超越技巧
5、統籌挖(wa)潛(qian)技巧
6、項目挖(wa)潛技巧
【企業大學籌建方案主講專家】
楊天河(he)老師，擁有十余年管理(li)(li)咨詢經驗(yan)，從(cong)創立人(ren)(ren)機(ji)(ji)協同建(jian)設理(li)(li)論到實效(xiao)(xiao)(xiao)培訓管理(li)(li)教練、核心人(ren)(ren)才隊伍(wu)建(jian)設導(dao)師、全面(mian)標(biao)桿(gan)管理(li)(li)奠基者、全面(mian)降(jiang)本增效(xiao)(xiao)(xiao)專家以及上述專業經驗(yan)綜合運用的企業大(da)(da)學(xue)校長(chang)教練。能(neng)夠(gou)以企業大(da)(da)學(xue)為(wei)載體、以標(biao)桿(gan)管理(li)(li)為(wei)抓手、以全面(mian)降(jiang)本增效(xiao)(xiao)(xiao)為(wei)主線、以對標(biao)挖潛為(wei)手段、以人(ren)(ren)機(ji)(ji)協同建(jian)設績(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)倍增的組織能(neng)力為(wei)目標(biao)，統籌挖潛，快速、大(da)(da)步(bu)、持(chi)續提(ti)升組織績(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)和競爭力。
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/6797.html
已開課時間Have start time
- 楊天河
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培訓開發內訓
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