老板不嚴，團隊難帶
講師：尚(shang)旭東 瀏覽(lan)次數：2543
課程描(miao)述(shu)INTRODUCTION
老板管(guan)理課程
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日(ri)程(cheng)安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
老板管理課程
<課程前言>：
“嚴”或者(zhe)“壞(huai)”并不(bu)(bu)(bu)是(shi)沒有道德和良知的(de)(de)胡作(zuo)非為，這里的(de)(de)“壞(huai)”是(shi)指敢變革，敢冒(mao)險，敢打(da)敢拼敢闖，有更(geng)堅(jian)強的(de)(de)神經，有與眾不(bu)(bu)(bu)同的(de)(de)思維模(mo)式，敢于打(da)破常規(gui)，不(bu)(bu)(bu)按常理出牌(pai)，所謂狹路(lu)相(xiang)逢(feng)“壞(huai)”者(zhe)勝(sheng)。其(qi)實，“好老板(ban)”只能讓自己“上天(tian)堂(tang)”，而不(bu)(bu)(bu)能帶(dai)(dai)領(ling)一個團隊、帶(dai)(dai)領(ling)一幫(bang)員(yuan)(yuan)工“走四方”。“好老板(ban)”對員(yuan)(yuan)工仁慈、寬容(rong)，不(bu)(bu)(bu)忍心對員(yuan)(yuan)工太(tai)嚴厲，不(bu)(bu)(bu)會逼著員(yuan)(yuan)工進(jin)步(bu)，不(bu)(bu)(bu)會“摳”成本(ben)，也不(bu)(bu)(bu)善于扮“黑(hei)臉”，更(geng)不(bu)(bu)(bu)喜歡罰員(yuan)(yuan)工以(yi)及給(gei)員(yuan)(yuan)工施壓。于是(shi)，員(yuan)(yuan)工在(zai)一片安逸(yi)祥和的(de)(de)氛圍中得(de)過且過，結(jie)果企業(ye)往往英年(nian)早逝(shi)。這就叫“老板(ban)不(bu)(bu)(bu)‘壞(huai)’，團隊難帶(dai)(dai)，企業(ye)發(fa)展不(bu)(bu)(bu)快”。“壞(huai)”的(de)(de)真正含義是(shi)：“嚴”。
A.png (2016年8月出版上(shang)市(shi))
<課程大綱>：
一、老板不狠，企業(ye)命懸
1．董明(ming)珠：市場不(bu)相(xiang)信(xin)眼淚(lei)，商(shang)場不(bu)同情弱者
2．馬(ma) 云：小公司的戰略就兩個(ge)詞：活下來，掙(zheng)錢
3．史玉(yu)柱：需要15個人(ren)最(zui)多配7個人(ren)
4．牛根生(sheng)：老板就是對自己“狠”的(de)人
5．張瑞敏：你不(bu)對自己狠，對手會對你更狠
6．王健(jian)林：什(shen)么清華北大(da)，還不如膽子大(da)
7．喬布斯：我的人(ren)生“狠”字(zi)當頭
8．陳東(dong)升：你不創新(xin)，人家就(jiu)革你的(de)命
二、老(lao)板(ban)不拼，難聚人(ren)心
1. 用拼命的激情影響你(ni)的團隊
2. 快(kuai)魚(yu)吃慢魚(yu)，不拼速度難活命
3. 做(zuo)一頭“餓狼”，帶出一群拼(pin)命三郎
4. 閑時磨*，危險到來不慌
5. 暗中(zhong)“吃透(tou)”對手(shou)，不打無準備之仗
6. 不(bu)服輸、不(bu)言棄，老(lao)板要有一股霸氣
7. 團隊榮譽感(gan)不(bu)強，臉往哪里放
三、老(lao)板不嚴，制(zhi)度松(song)散
1. 你(ni)不講(jiang)制度，別人就跟(gen)你(ni)講(jiang)條件
2. 別玩花拳(quan)繡腿，實用最好
3. ; 定了制度就要執行(xing)，改(gai)來改(gai)去*不行(xing)
4. 管理(li)是無情的，制度是絕情的
5. 萬達開會，沒人敢(gan)睡
6. 制度(du)面前沒有特殊，公正公平(ping)執行更徹底(di)
7. 制度(du)的(de)生命力在于不折不扣地(di)執(zhi)行
四(si)、老(lao)板不(bu)逼，業績(ji)走(zou)低(di)
1. 我不(bu)要3個月(yue)，我有、希望一夜就能改變
2. 雞(ji)蛋里挑骨頭，對員工苛求(qiu)完美(mei)
3. 千(qian)斤重擔人人挑(tiao)，人人頭上(shang)有指標
4. 史玉柱：只(zhi)問(wen)功(gong)勞，不問(wen)苦(ku)勞
5. 有缺陷(xian)的產品(pin)等于廢品(pin)
6. 考核公平，大家口服心更服
7. 能者上(shang)，平者讓，庸者立(li)馬下
五、老板不摳，業(ye)績滲漏(lou)
1. 不賺錢(qian)的經營就(jiu)是(shi)犯罪
2. 既要開(kai)源，還(huan)要節(jie)流
3. 市(shi)場(chang)要(yao)拼，份額(e)要(yao)搶，利(li)潤自(zi)然(ran)會漲
4. 物(wu)美(mei)價廉的貨源找不(bu)到，這樣的采購(gou)不(bu)能要
5. 注(zhu)重質(zhi)量的“零缺陷”原則
6. 流動的(de)不是人(ren)，而是赤(chi)裸(luo)裸(luo)的(de)利潤
7. 提(ti)高溝(gou)通效率(lv)，減少溝(gou)通成本
8. 每節約(yue)一分(fen)錢，剩下的都是利潤
六、老板不威(wei)，激勵錯位
1. “無(wu)威(wei)”不治，用威(wei)信(xin)激勵人心
2. 唱紅臉扮黑臉，3分鐘搞定“刺(ci)頭”
3. 忽悠也是(shi)本事：用(yong)好“望梅止渴”這張牌
4. 讓員工憤怒，你就贏了
5. 柔(rou)中帶剛，話里(li)有(you)話
6. 用奉承激(ji)勵員工斗志
7. 果斷清除(chu)團(tuan)隊中(zhong)的“爛桃子”
七(qi)、老板不罰，執行低下
1. 不施霹靂(li)手段，難(nan)顯菩薩心腸
2. 執行就要“現在、立刻、馬上”
3. 執行不徹底(di)，管理一切(qie)為零
4. 誰(shui)砸企業(ye)的牌子，企業(ye)就砸誰(shui)的飯碗
5. 執行就要敢(gan)問責，誰出(chu)問題(ti)誰承(cheng)擔
6. 殺一儆百，執(zhi)行堅決不手軟(ruan)
7. 左(zuo)手“嚴(yan)懲重(zhong)罰(fa)”，右(you)手“法(fa)外施恩”
八、老板不壓，氣(qi)候難成
1. 玉不琢不成(cheng)(cheng)器(qi)，人不壓不成(cheng)(cheng)才
2. 進了企(qi)業(ye)就是進了“墳墓”
3. 老板用人，就要“推(tui)卸(xie)責任”
4. 今(jin)天(tian)很(hen)殘酷(ku)，明(ming)天(tian)更殘酷(ku)
5. 引進(jin)兇殘的“鯰(nian)魚(yu)”，讓(rang)員工跑起來
6. 人不盡(jin)其才(cai)就是(shi)浪費，用(yong)人一定(ding)要“徹底(di)”
7. 使勁抓(zhua)，狠狠抓(zhua)，不讓(rang)問(wen)題(ti)冒出來
8. 困難面前不當逃(tao)兵，“死扛(kang)”就會出(chu)機會
<課程寄語>:
倡(chang)導(dao)老(lao)板(ban)“嚴(yan)”或者(zhe)是(shi)做(zuo)“壞人”，鼓勵(li)大家做(zuo)“壞老(lao)板(ban)”，其實(shi)是(shi)鼓勵(li)老(lao)板(ban)對(dui)自己(ji)、對(dui)團隊(dui)狠一點、嚴(yan)一點、“摳”一點、威一點、罰(fa)一罰(fa)、壓一壓。總結(jie)為(wei)一句話，就(jiu)是(shi)要給(gei)(gei)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工制(zhi)(zhi)造(zao)“不(bu)(bu)(bu)適(shi)”。有句話說得好：“強者(zhe)給(gei)(gei)自己(ji)找不(bu)(bu)(bu)適(shi)，弱者(zhe)給(gei)(gei)自己(ji)找舒(shu)適(shi)。想要變(bian)得更強，就(jiu)必須要學(xue)會強者(zhe)的必備技能，那就(jiu)是(shi)讓(rang)不(bu)(bu)(bu)適(shi)變(bian)得舒(shu)適(shi)。”作為(wei)企(qi)業老(lao)板(ban)或管理者(zhe)，積極給(gei)(gei)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工制(zhi)(zhi)造(zao)不(bu)(bu)(bu)適(shi)，讓(rang)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工將不(bu)(bu)(bu)適(shi)視為(wei)一種習慣，將不(bu)(bu)(bu)適(shi)變(bian)得舒(shu)適(shi)，員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工才會越(yue)來越(yue)強，企(qi)業才會越(yue)來越(yue)強大。所以，老(lao)板(ban)就(jiu)應該對(dui)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工“壞”一點、“嚴(yan)”一些。
注：本書原名《老板(ban)不“壞”，企(qi)業發展(zhan)不快》 或者 《老板(ban)不狠，企(qi)業經營不準(zhun)》，后(hou)經出(chu)(chu)版(ban)署(shu)審核、出(chu)(chu)版(ban)社改為現在之名：“老板(ban)不嚴團隊難帶”。
老板管理課程
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/66198.html
已開課(ke)時間Have start time
- 尚旭東
[僅限會員]
管理技巧內訓
- 營業部主任管理能力提升 賈春(chun)濤
- 《企業敏捷組織變革》 肖小峰
- 組織盤點工作坊研習 劉成熙
- 柔性管理與班組建設 賈春濤
- 《有效增長：中堅干部五項關 楊小林
- MTP*管理者訓練營 賈春濤
- 賦能型管理者_基于團隊管理 晉紀(ji)書
- 《班組長系列-基層主管教導 鄭祖國
- 管理者的哲學人生 賈春濤
- 大堂經理崗位勝任要素 蔣(jiang)湘林
- 網點負責人全面管理能力提升 賈春濤
- 銀行行長的綜合管理藝術 賈(jia)春(chun)濤