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中國企業培訓講師
酒店高效服務技能與優質銷售意識
 
講師:宋德標 瀏覽次數(shu):2595

課程描述INTRODUCTION

酒(jiu)店高效(xiao)服務(wu)技能培訓

· 客服經理· 其他人員

培訓講師:宋德標    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱(gang)Syllabus

酒店高效服務技能培訓

課程背景
酒店(dian)產品(pin)的(de)人員服務(wu)(wu)與(yu)(yu)質(zhi)量(liang)包括三(san)個部(bu)分:一是(shi)(shi)設施設備的(de)質(zhi)量(liang);二是(shi)(shi)食品(pin)、商品(pin)的(de)質(zhi)量(liang);三(san)是(shi)(shi)服務(wu)(wu)人員提(ti)供的(de)接(jie)待(dai)與(yu)(yu)問題處理(li)的(de)質(zhi)量(liang)。而服務(wu)(wu)質(zhi)量(liang)可分為(wei)服務(wu)(wu)態度、服務(wu)(wu)知識和服務(wu)(wu)技能(neng)等三(san)個方面。
酒店員(yuan)工的(de)(de)(de)(de)(de)服(fu)(fu)務(wu)意識和服(fu)(fu)務(wu)質量難以提升,各方面的(de)(de)(de)(de)(de)原因(yin)很多,但最根本的(de)(de)(de)(de)(de)就是(shi)文化因(yin)素。提升員(yuan)工的(de)(de)(de)(de)(de)服(fu)(fu)務(wu)規范意識,并做好對賓客(ke)的(de)(de)(de)(de)(de)服(fu)(fu)務(wu)工作,不是(shi)一(yi)(yi)個(ge)簡單的(de)(de)(de)(de)(de)事(shi),更不是(shi)一(yi)(yi)件通過命令要求就能(neng)達到(dao)的(de)(de)(de)(de)(de)事(shi)情(qing),
課程收(shou)益
課程從(cong)酒(jiu)(jiu)店基本(ben)知識(shi)、酒(jiu)(jiu)店從(cong)業(ye)人員的服務(wu)意(yi)識(shi)、電話(hua)接聽技巧、儀(yi)容儀(yi)表要(yao)求、服務(wu)禮儀(yi)、酒(jiu)(jiu)店相(xiang)關(guan)制度等章節(jie)對新員工進行全面(mian)培訓。老師著重于“講給(gei)你聽,做給(gei)您(nin)看,由你來做”三個方(fang)面(mian),以確保每一(yi)位員工聽得懂、做得對、學得會。幫助酒(jiu)(jiu)店打造(zao)成(cheng)一(yi)支具有一(yi)定服務(wu)意(yi)識(shi),熟(shu)知酒(jiu)(jiu)店服務(wu)規范的合格員工。
為什么要參(can)加此(ci)課程學習
在(zai)中國獨特的(de)歷(li)史文化背景下(xia),國人(ren)(ren)有兩大特性:一是喜(xi)歡人(ren)(ren)比(bi)人(ren)(ren),拿自(zi)己(ji)的(de)方(fang)方(fang)面(mian)(mian)面(mian)(mian)與別人(ren)(ren)在(zai)一起(qi)比(bi)較;二是誰(shui)都(dou)不(bu)服(fu)誰(shui),同事之間(jian)互相瞧不(bu)起(qi),甚(shen)至(zhi)在(zai)心底(di)里對老(lao)板也是不(bu)服(fu)的(de),至(zhi)于外(wai)面(mian)(mian)的(de)客(ke)戶(hu),自(zi)然也不(bu)會服(fu)氣。
通(tong)過本課程讓學員明白,什么是(shi)服務(wu)!是(shi)么是(shi)服務(wu)技巧!哪些是(shi)服務(wu)的(de)障礙,還有哪些可(ke)以輔助提(ti)(ti)升(sheng)服務(wu)工作的(de)辦法。再來(lai)發展與提(ti)(ti)升(sheng)的(de)服務(wu)規范。
培(pei)訓對象
酒店/餐飲企(qi)業各部門主管、領班、各級(ji)資深(shen)員工
授課時長(chang)
2天/12小時(shi)
授課方式
講授方式極(ji)具(ju)親(qin)和力,擅長互動,注重(zhong)雙向溝通,引發學(xue)(xue)員自主思考.課(ke)程注重(zhong)解決學(xue)(xue)員實(shi)際問(wen)題,實(shi)用性(xing)強,始終遵循理(li)論+實(shi)踐的教(jiao)學(xue)(xue)理(li)念。 核心法則講解、案例分析、練習、實(shi)際操作(zuo)演繹、互動式教(jiao)學(xue)(xue)
 
課程綱要
第一單元:酒店接待禮(li)儀與服務形象
課前破冰
當今(jin)酒店員工管理面臨四(si)大(da)難題
一(yi)、酒店服務的最終目標(biao)
二、酒店服務是什么
1、提前做好準備
2、端正心態是關鍵
3、責任(ren)意識(shi)最重要
4、錯(cuo)誤的服務:
5、別讓“關切不足”影響服務(wu)
三(san)、服務意識(shi)在工作(zuo)中的(de)規范要求:
1、服務儀表
2、服務言(yan)談
3、禮貌(mao)服務的五聲、十字
4、杜絕四語
四、服務舉止
五、服(fu)務禮儀(yi)
 
單元二;酒(jiu)店服務員工為何(he)需要管理(li)情緒
一、服務的規范要求是什么
二、優質服(fu)務標準
三、怎樣做到酒店優(you)質服務(wu)
案(an)例(li)一
案(an)列二(er)
四、什(shen)么是個性化(hua)服務?
1、客人的需(xu)求層次
2、個性化(hua)服務通過(guo)四種(zhong)形式來表現(xian)
3、個(ge)性化服務標(biao)準
案例一
單元三:接待責(ze)任心與服務禮儀規范
《課前播放視頻》
一、語(yu)言能力的運用(yong)
二、規范的語言會更美
三、贊(zan)美的力量很神奇
四、服務(wu)禮貌敬語(yu)
五、反思(si)意識
六、服務(wu)人員行為(wei)規范標準化
八、學員(yuan)討(tao)論:如(ru)何與賓客溝通?
 
單元(yuan)四、服從是酒(jiu)店員工(gong)的第一美(mei)德
一、服從所需要的態度(du)
二、服務意識概(gai)念
三(san)、“工作”和“做工”的區別
四、你是否喜(xi)歡你的(de)工作?
五、服務人員應具備的素質
六(liu)、賓客認可(ke)的服務素(su)質又是怎樣的呢?
單元五:團隊(dui)精神在(zai)服(fu)務中的四個意識
1、前提-良好(hao)的心(xin)態
2、前(qian)提-良好(hao)的(de)團隊氛(fen)圍
4、前提-過硬的專業知識、工作能力
5、前提-今天你微笑了么
4、影響(xiang)成員服務行(xing)為的環境(jing)因素
5、講個故(gu)事:天堂和地獄的區別?
6、我們(men)的(de)成功法則
7、責任意識(shi)
8、團隊協(xie)作意識
9、換(huan)位(wei)思考意識
10、團隊精神的故事一(yi)
11、團隊精神(shen)的(de)故事二
12、一個團隊的成員,對于團隊來說(shuo)意味著什么呢
13、你準備好了嗎?
 
單元(yuan)六、酒店服務與危機處理技巧
前言:老子(zi)說:無心之心需守心
一、我們如何認識企(qi)業服務(wu)
1、企業失(shi)去客(ke)戶*的原因(yin)是什么(me)
2、企(qi)業服務危機的(de)定義(yi)
3、現場互(hu)動(醉(zui)酒(jiu)客戶的處理方式)
4、服(fu)務企業失去顧客的(de)原因
5、服務的兩(liang)個層面
6、服務(wu)是什么
7、什么(me)時(shi)候客戶不滿(man)意?
二(er)、看的技巧——如何(he)觀察客戶
1、目光注視
2、“一米(mi)定(ding)律”
3、預測顧(gu)客(ke)的需求
三、聽(ting)的(de)(de)技巧——拉近與顧客的(de)(de)關系
1、傾(qing)聽的三大(da)原則
2、重述(shu)(shu)/改(gai)述(shu)(shu)
3、聽的(de)三(san)步曲
4、聽的(de)五個層次
5、你會聽(ting)嗎?
 
四、笑的技(ji)巧(qiao)——微(wei)笑服務的魅力
1、誰偷走了你的微笑
2、怎樣防止別(bie)人偷(tou)走你的微笑
3、微(wei)笑(xiao)服務的魅力
4、微笑的(de)三結合
5、與眼(yan)睛的結合
6、與(yu)語言的結合
7、與(yu)身體(ti)的結合
8、你是(shi)否能把微笑留給(gei)賓客
五、說的技(ji)巧——如何引導顧(gu)客
1、情(qing)景模擬
2、靈活(huo)運(yun)用開放式探問法和封(feng)閉式探問法
3、用顧客喜歡(huan)的方(fang)式去說
1)說“我會……”以表達服務意(yi)愿
2)3F法
3)說“您能……嗎?”以緩解緊張(zhang)程度(du)
4)說(shuo)(shuo)“您可以……”來代替(ti)說(shuo)(shuo)“不(bu)”
5)說(shuo)明(ming)原因以節省(sheng)時間
 
六、解決顧客問題的——六大步(bu)驟(zou)
1、當賓客不耐煩(fan)時,它會……
步驟(一)
步(bu)驟(二)
步驟(三)
步驟(四)
步(bu)驟(五)
步(bu)驟(六)
學員(yuan)互動:成(cheng)長的(de)啟迪
七、賓客關系管理——客人(ren)投訴管理
1、客(ke)人投訴管理
2、正確看待賓客(ke)投訴
3、發生投訴的原因(yin)
4、易于受到投訴的環(huan)節
6、投(tou)訴處理的原則
7、外國客人(ren)對我國酒店(dian)的(de)常見投訴
8、預防投訴(su)
9、學(xue)員(yuan)回(hui)顧(gu):處理投訴的基本程序
課程總(zong)結(jie):成功是因為態(tai)度
播放《鷹(ying)之(zhi)重生》視頻

酒店高效服務技能培訓


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