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課程介紹：
培訓的流程
培訓師的一、二、三、四、五、六技巧 
講解，案例
設計有效的培訓目標·
設計培訓目標
設計培訓目標的技巧
培訓目標三要素
設計培訓目標練習 
講解(jie)，案例及練(lian)習（學員需要(yao)根(gen)據自己的情(qing)況分組設(she)計(ji)一門(men)課）

課程大綱的設計
大綱與培訓目標的關系
培訓大綱需要滿足的四個條件
模塊化培訓材料的制作
教材制作
回顧總結 
講解，案例演示，練習、點評
編制培訓教材
教材編制的基本原則
信息分類的基本方法
不通信息類型的不同表達方法
最(zui)常見的“流程類”和“過程類”信息的表達方(fang)法

“傻瓜式”教材的設計技巧：四步驟在培訓課程設計中的應用 
掛紙板（Flip-chart）的應用技巧
PPT制作技巧及運用
教材編制練習 
講解，VCD演示
通過一系列日常工作(zuo)中(zhong)常見的例子，深入(ru)分析各類信息的典(dian)型呈現(xian)方法，讓學(xue)(xue)員深刻理解(jie)培訓材料分類呈現(xian)及(ji)“傻(sha)瓜式”教材設(she)計的含義，并(bing)通過練習將(jiang)這些技巧與學(xue)(xue)員的工作(zuo)結合起來，鞏(gong)固其(qi)培訓效果(guo)。

培訓講師：許盛華
一、講師背景
許(xu)先生擁有(you)十多(duo)年世界500強企業的(de)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)及人力(li)資(zi)源管(guan)理(li)(li)經(jing)(jing)驗，三次當(dang)選中國人力(li)資(zi)源開發(fa)網“中國年度十佳培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)師”稱號。曾(ceng)任(ren)(ren)：樂百氏（達(da)能集團）全(quan)國培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)經(jing)(jing)理(li)(li)；澳(ao)大(da)利亞(ya)奇勝電器集團培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)經(jing)(jing)理(li)(li)；芬(fen)蘭通力(li)電梯有(you)限公司培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)經(jing)(jing)理(li)(li)并(bing)兼任(ren)(ren)亞(ya)太培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)經(jing)(jing)理(li)(li)，負責建立并(bing)完善了(le)公司的(de)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)及發(fa)展(zhan)體(ti)系；許(xu)老師集培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)管(guan)理(li)(li)理(li)(li)論與實踐于一身，為“培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)體(ti)系的(de)建立與發(fa)展(zhan)”領域(yu)帶來了(le)一系列(lie)創新。在長期的(de)工作和(he)實踐中，掌握了(le)豐富的(de)實戰經(jing)(jing)驗，形成(cheng)了(le)自己獨特的(de)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)管(guan)理(li)(li)領域(yu)的(de)技巧和(he)風(feng)格，結合國外先進的(de)人力(li)資(zi)源管(guan)理(li)(li)理(li)(li)念，探索出了(le)一整套能幫助企業持續(xu)發(fa)展(zhan)的(de)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)發(fa)展(zhan)體(ti)系和(he)思想。

二、主講課程
《如何設計(ji)與(yu)開發(fa)培(pei)訓(xun)(xun)課程》、《“建立以(yi)需求(qiu)為導向的量化培(pei)訓(xun)(xun)管(guan)(guan)理體系(xi)(xi)”》、《高效課程設計(ji)和開發(fa)-“生產流水線(xian)式”的課程開發(fa)技(ji)(ji)巧》、《卓越(yue)內部培(pei)訓(xun)(xun)師授課技(ji)(ji)巧培(pei)訓(xun)(xun)-“傻瓜相機式”授課技(ji)(ji)巧》、特(te)別擅長的咨詢項目(mu)：培(pei)訓(xun)(xun)體系(xi)(xi)建立，內部培(pei)訓(xun)(xun)師隊伍的建立以(yi)及配合培(pei)訓(xun)(xun)量化管(guan)(guan)理體系(xi)(xi)咨詢及軟件。其(qi)他咨詢：企業文(wen)化建設、人力資源管(guan)(guan)理等(deng)咨詢。

三、課程特點
國內(nei)首創(chuang)的(de) “量化培訓(xun)管(guan)理(li)”方法，將復(fu)雜的(de)培訓(xun)管(guan)理(li)變得簡單、實用、高效。將培訓(xun)管(guan)理(li)人員從復(fu)雜繁瑣的(de)日常事務(wu)中徹底解放(fang)出來，有效地提(ti)升了培訓(xun)管(guan)理(li)的(de)效率。

四、曾服務部分客戶
人力資源(yuan)和(he)社會保障(zhang)部(bu)中(zhong)(zhong)國(guo)高級公(gong)(gong)(gong)務員培訓中(zhong)(zhong)心、中(zhong)(zhong)國(guo)石油(you)（江蘇有(you)限公(gong)(gong)(gong)司(si)）、中(zhong)(zhong)國(guo)石油(you)吉林石化公(gong)(gong)(gong)司(si)、中(zhong)(zhong)國(guo)中(zhong)(zhong)化集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、中(zhong)(zhong)國(guo)郵政集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、中(zhong)(zhong)國(guo)工商(shang)銀(yin)行總(zong)行、北京首都機場(chang)、上(shang)海(hai)機場(chang)、東方(fang)(fang)航(hang)空、南方(fang)(fang)航(hang)空、深(shen)圳航(hang)空、蒙(meng)牛商(shang)學院、中(zhong)(zhong)興通(tong)訊、新華人壽、平安數科、海(hai)通(tong)證券、廣發證券、齊魯證券、、中(zhong)(zhong)國(guo)電(dian)力投資集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、國(guo)網電(dian)力科學研(yan)究(jiu)院、廣東電(dian)網、、恒大(da)（廣州）、、中(zhong)(zhong)天建設第七建設公(gong)(gong)(gong)司(si)、日立(li)電(dian)梯(ti)（中(zhong)(zhong)國(guo)）有(you)限公(gong)(gong)(gong)司(si)、樂百氏、TCL集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、美的電(dian)磁爐、蘇泊(bo)爾集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、德國(guo)凱美、*賓(bin)特利集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、奇瑞大(da)學、廣州地(di)鐵、中(zhong)(zhong)法水(shui)務、港華燃氣、富士康集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、一(yi)汽集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)公(gong)(gong)(gong)司(si)、上(shang)海(hai)汽車、一(yi)汽豐田、上(shang)海(hai)醫(yi)藥集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、中(zhong)(zhong)原地(di)產、德佑(you)地(di)產、泰科電(dian)子（青島）、航(hang)天部(bu)上(shang)海(hai)空間電(dian)源(yuan)研(yan)究(jiu)所、搜(sou)狐網游(you)、順豐速(su)運、中(zhong)(zhong)原地(di)產等。s