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公眾表達實戰培訓班

課程對象
中基層管理者、語言工作者、培訓及教育工作者、新聞工作者、企業全員
課程大綱
第一講： 偏向虎山行（騎虎能下 穩如泰山)
1、當眾講話緊張的典型案例
2、當眾講話緊張的幾種表現
3、引起緊張的原因分析
4、緊張的管理學原理
1) 條件反射原理
2) 墨菲定律
5、適度緊張和過度緊張
6、應對緊張的11種方法
實(shi)戰演練&拓展訓練：視頻互動+分組(zu)練習

第二講：我知我是誰（如魚飲水 自知者明)
1、人際交往的有聲名片
2、自我介紹 架構橋梁
1) 黃金30秒
2) *四原則
3、介紹他人 栩栩如生
4、人物介紹 3大技巧
1) 集中發力
2) 感情演繹
3) 典型案例
5、人物介紹 正確順序
實戰演練(lian)&拓展訓練(lian)：典型(xing)創(chuang)意自我(wo)介(jie)紹(shao)和(he)介(jie)紹(shao)他人案例演繹

第三講：一鳴要驚人（精妙開場 異曲同工)
1、錯誤開場的典型案例
2、常見的錯誤開場白
3、開場白設計的管理學原理
4、開場白設計的3個原則
1) “181”原則
2) 主賓原則
3) 利他性原則
5、精妙開場的8種方法
實(shi)戰(zhan)演練(lian)&拓(tuo)展(zhan)訓練(lian)：管理(li)者(zhe)/發言(yan)人(ren)(ren)/主(zhu)持(chi)人(ren)(ren)/分(fen)享者(zhe)開場模擬練(lian)習(xi)

第四講：有故事的人（精彩故事 魅力無窮)
1、為什么要學會講故事
2、演講中最常用的4類故事
3、*殺傷力的3種故事
1) 快樂的故事
2) 悲傷的故事
3) 感動的故事
4、三步一故事—輕松策劃故事
1) 3W2S原則
2) 背景+情節+結論
5、應該講那些故事
6、如何講好故事——七何公式
實(shi)戰演練(lian)&拓(tuo)展訓練(lian)：新聞(wen)七何播報+創(chuang)意(yi)故(gu)事接龍

第五講：意猶更未盡（豹尾神功 畫龍點睛)
1、結尾失敗的典型案例
2、結尾不當的7種表現
3、設計結尾的管理學原理
4、科學結尾的4個原則
1) 強化主題
2) 突出重點
3) 提煉思想
4) 促進行動
5、精妙收尾的9種方法
實戰(zhan)演(yan)練&拓展訓練：角色扮(ban)演(yan)+挑(tiao)戰(zhan)性(xing)對抗練習

第六講：信手就拈來（多練 出口成章)
1、即興講話的場合
2、即興講話的特點
3、即興講話的準備
1) 資源庫的建立
2) 資源庫的運用
4、即興講話思維訓練
1) 一思主題
2) 二思觀點
3) 三思觀點
4) 四思現場
5、即興講話技巧訓練
實戰演(yan)練(lian)&拓展訓練(lian)：立體思維(wei)訓練(lian)+金線串珍珠(zhu)練(lian)習

第七講：穩握金話筒（大方得體 神采風揚)
1、主持講話 從容不迫
1) 活動主持
2) 會議主持
2、主持臺詞 章法分明
1) 開場詞
2) 銜接詞
3) 結束語
3、主持技巧 現場演繹
4、頒獎答謝 酒宴祝詞
實戰(zhan)演練&拓展訓練：角色扮演+挑戰(zhan)性對抗(kang)練習

第八講：我是演說家（張口就來 至高境界)
1、萬能公式 躊躇滿志
2、張口就來 輕松*
1) 思維模式搭建
2) 模式間輕松轉換
3) 升級模式
3、當眾講話20忌
4、當眾講話8大策略
課程總結與提(ti)煉(lian)分享

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