VDA6.3過程審核
講師：劉小明 瀏覽次數：2578
課程描述INTRODUCTION
VDA6.3過程審核的課程
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日(ri)程安(an)排SCHEDULE
課(ke)程(cheng)大(da)綱(gang)Syllabus
VDA6.3過程審核的課程
課程(cheng)背景
學(xue)員全面(mian)了解汽車工業過(guo)(guo)程(cheng)(cheng)(cheng)審(shen)(shen)核的基本要求，學(xue)習過(guo)(guo)程(cheng)(cheng)(cheng)審(shen)(shen)核策劃、實施(shi)、評(ping)分、定級、和報告的技巧。通過(guo)(guo)抽樣對(dui)過(guo)(guo)程(cheng)(cheng)(cheng)進行評(ping)定；有效預防有缺(que)陷產(chan)品出廠，降(jiang)低組(zu)織風(feng)險，提(ti)升產(chan)品的信(xin)譽，增強顧(gu)客滿意度；使(shi)學(xue)員掌握將VDA6.3過(guo)(guo)程(cheng)(cheng)(cheng)審(shen)(shen)核應(ying)用于內(nei)部審(shen)(shen)核和第二方審(shen)(shen)核的方法，開發(fa)以過(guo)(guo)程(cheng)(cheng)(cheng)為導向的審(shen)(shen)核路徑，從而(er)加強對(dui)內(nei)部過(guo)(guo)程(cheng)(cheng)(cheng)及(ji)供應(ying)商(shang)的監(jian)控力度。
質(zhi)(zhi)量(liang)始于策(ce)劃(hua)，而流(liu)貫于過(guo)程(cheng)，策(ce)劃(hua)與(yu)(yu)產品(pin)實(shi)現過(guo)程(cheng)的(de)(de)全(quan)方(fang)位受控便是(shi)(shi)過(guo)程(cheng)審(shen)核(he)的(de)(de)目的(de)(de)。 過(guo)程(cheng)策(ce)劃(hua)與(yu)(yu)受控，在(zai)企業的(de)(de)管理(li)活(huo)動中(zhong)占有十分(fen)重要的(de)(de)中(zhong)心地位。過(guo)程(cheng)管理(li)的(de)(de)順(shun)暢與(yu)(yu)否，直接影響與(yu)(yu)其相關的(de)(de)各項質(zhi)(zhi)量(liang)活(huo)動的(de)(de)效(xiao)果，對實(shi)物產品(pin)輸出(chu)的(de)(de)有效(xiao)性影響極大。同時，有效(xiao)的(de)(de)過(guo)程(cheng)審(shen)核(he)工(gong)作的(de)(de)開展，也是(shi)(shi)評價(jia)企業質(zhi)(zhi)量(liang)體系(xi)運行(xing)情況的(de)(de)重要依(yi)據，是(shi)(shi)依(yi)據IATF16949新版要求進行(xing)內部(bu)審(shen)核(he)以及認證審(shen)核(he)等審(shen)核(he)活(huo)動中(zhong)關注的(de)(de)重要方(fang)面。
VDA 6.3過程審核(he)要求(qiu)，是德系主(zhu)要汽(qi)車OEM，如大眾(zhong)、保時(shi)捷、寶馬(ma)、奔馳，等(deng)供應商(shang)最(zui)重(zhong)要的(de)準入標準，是德系OEM特(te)殊要求(qiu)如Formel Q的(de)主(zhu)體組成部分，是眾(zhong)多國際一級零部件供應商(shang)集團內審與二方審核(he)提問表的(de)編寫依據(ju)。
依據IATF 16949新版標準，條款7.2.3內部審核員 能力、與7.2.4第二方審核員能力要求，VDA6.3過程審核能力為必備要求之一。
VDA 6.3過(guo)程(cheng)審(shen)核*版(ban)標準于2016年(nian)7月發(fa)布，并于2017年(nian)2月正式推行(xing)，修(xiu)訂版(ban)2016版(ban)將(jiang)于2017年(nian)2月正式實行(xing)。新(xin)版(ban)主要更(geng)新(xin)點：
S/W issues added to questionnaire 在(zai)提問表中(zhong)加入S/W事項
All questions will contribute to the result with equal weighting 每個提問對于(yu)審核結果總體符(fu)合率占相同(tong)的比重
Questions quantity changed 審核(he)提(ti)問總數(shu)發(fa)生變化
Matrix and remarks, reference for questions增加矩陣(zhen)和(he)注釋，問題(ti)參考(kao)
Auditor qualification updated 明確審核員資質(zhi)要求
New requirements for service companies 對(dui)于(yu)服務組(zu)織（無形產品提供方）的更新提問
Rating Criteria enriched豐(feng)富了評價(jia)打(da)分標準0/4/6/8/10的評價(jia)準則
Discontinuation of the evaluation according to the generic approach 基(ji)本出發點不(bu)再作(zuo)為定級的考慮(lv)依(yi)據
課程(cheng)收益
了解(jie)汽車行業過(guo)(guo)程審核(he)的基本(ben)要求，掌握過(guo)(guo)程審核(he)策劃、實施和報告的技巧。
將過程審(shen)核的方(fang)(fang)法(fa)應用于第二(er)方(fang)(fang)審(shen)核，切實(shi)加(jia)強(qiang)對供方(fang)(fang)的監控。
課程對象
IATF16949內審(shen)員(yuan)(yuan)、現有VDA6.3內審(shen)員(yuan)(yuan)、第二方審(shen)核員(yuan)(yuan)、管(guan)理(li)(li)者(zhe)代表、設(she)計工程人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)、工藝(yi)技(ji)術人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)、質量人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)、采購人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)、供應(ying)商管(guan)理(li)(li)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)、設(she)備管(guan)理(li)(li)、實驗測試人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)、售(shou)后管(guan)理(li)(li)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)、物流(liu)倉儲人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)、制造一線人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)等。
課程(cheng)形式
講授法(fa)，演(yan)練法(fa)，討論(lun)法(fa)，案例分析法(fa)等(deng)。
培(pei)訓時長(chang)
一天至兩天(6至12小(xiao)時)
課程大綱
一(yi)、過(guo)程審(shen)核（VDA6.3）概述
1、制造過程審核
2、制造(zao)過程審(shen)核的輸(shu)入
3、制造(zao)過程審核的輸出
4、制造過程審核如何做？
5、VDA6.3的宗旨
二、體系(xi)審(shen)(shen)核、過(guo)程(cheng)審(shen)(shen)核及產品(pin)審(shen)(shen)核之(zhi)間的關(guan)系(xi)
1、體(ti)系(xi)審核
（1）審(shen)核對象
（2）審核目(mu)的
2、過程審(shen)核(he)
（1）審核(he)對(dui)象
（2）審核(he)目的
3、產(chan)品(pin)審核
（1）審核(he)對象
（2）審核(he)目(mu)的
三、過程審核的任務
1、過程審核任務：任務對質(zhi)量能(neng)(neng)力(li)(li)進(jin)行評(ping)定，使過程能(neng)(neng)達(da)到受控和有能(neng)(neng)力(li)(li)，能(neng)(neng)在各種干擾因素的影響下仍然穩(wen)定受控。
2、過程審核(he)目的
（1）預防(fang)
（2）糾正(zheng)
（3）持續改進過程（KVP）
（4）質量管(guan)理評審
四、過程審核的原因
1、計劃內(nei)的過程審核
2、計劃為(wei)的過程審核
五、過程審核的(de)應用(yong)范圍
1、在內部和外部可(ke)以在整個質量(liang)控制(zhi)環的(de)下(xia)列(lie)部門運用過程審核(he)方法：
（1）營銷
（2）開發(fa)
（3）采購(gou)（產品/服務(wu)）
（4）生產/服務的(de)實施
（5）銷售/運行
（6）售后服務/服務
（7）回收。
2、過(guo)程審核運用的范(fan)圍
（1）針對產品
（2）針對(dui)服務
六(liu)、實(shi)施過程審核的前提
1、企業(ye)內(nei)部基(ji)本前提(ti)
2、審核(he)人員的職業經驗(yan)
3、責任
（1）進行審核(he)的企業/組(zu)織/職能部(bu)門
（2）審核員
（3）被(bei)審核企業/組織(zhi)/職能部(bu)門
七、審(shen)核流程
1、審核準(zhun)備(bei)
2、審核實(shi)施
（1）首次會議
（2）審核過程
3、評分定級
（1）提問和過程要素的(de)單項評分
（2）審核結構(gou)的綜合評分
（3）定級(ji)原(yuan)則
（4）對于量(liang)產(chan)過程
八(ba)、總結會
1、發布審核結果，
2、完(wan)成(cheng)措施表，并(bing)要求責任(ren)者(zhe)確認簽字，
3、重申審(shen)核(he)目的和原則，
4、制定糾(jiu)正措施。
九(jiu)、糾正措施及其驗證
1、措施(shi)分技術/組織上(shang)的或(huo)管理上(shang)的
2、有效性(xing)驗證可以包括
（1）抽檢(jian)
（2）產品(pin)審(shen)核
（3）過程審核(he)
（4）機器和過程能力(li)調查
（5）中期(qi)狀(zhuang)況/解決程度。
十、審核報告及(ji)存檔
1、過(guo)程(cheng)審核計劃
2、過程(cheng)審核流程(cheng)計劃
3、過(guo)程審核：提問評分一覽表
4、過程(cheng)審核(he)：結果一(yi)覽表
5、過程審核總評定
6、過程審(shen)核措施(shi)計劃表
7、糾正(zheng)和(he)預防措(cuo)施(shi)記錄表 、
十(shi)一、VDA6.3:2016審核條例
1、體溫表(biao)的應用(yong)
2、體(ti)溫表的概覽
3、項目(mu)管理P2（新增）
4、產品和過程的開發策劃(hua)P3
5、產品和(he)過程開發的(de)實(shi)現P4
6、供應商管理P5
7、批量(liang)生產P6
8、顧(gu)客關懷，顧(gu)客滿意度，服務P7
十二、過程(cheng)審核分定級
1、綜(zong)合評審(shen)
2、符合程度（%）-- EPGN 產品組(zu)
3、符(fu)合程度綜合評價
4、降級規則
十(shi)三、標準審核樣張介(jie)紹
1、潛力分析
2、潛(qian)力分析評審
3、潛力分析定(ding)級
4、綜合練習(xi)(xi)---審(shen)核發現練習(xi)(xi)/模擬審(shen)核
5、其他系統的(de)類(lei)似(si)的(de)審(shen)核體系
6、審核經(jing)驗交(jiao)流
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