VDA6.1汽車質量管理體系審核
講師：劉(liu)小明(ming) 瀏(liu)覽次數：2541
課程描(miao)述INTRODUCTION
VDA6.1汽車質量管(guan)理培訓
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
VDA6.1汽車質量管理培訓
課程背景
完善汽(qi)車行(xing)業(ye)質量管(guan)理(li)體(ti)系管(guan)理(li)勢在必(bi)行(xing)。
滿足質量(liang)體(ti)系要求，提高客戶(hu)的滿意度，進而(er)提高公(gong)司利潤，建(jian)立一(yi)套(tao)完善的適(shi)用于每個項(xiang)目的質量(liang)體(ti)系，從而(er)促使公(gong)司走向(xiang)成功。
課程收益(yi)
通過學(xue)習理解VDA6.1標準條款。
通過培訓(xun)學員(yuan)掌握(wo)VDA6.1審核的方法(fa)和技巧。
課程(cheng)對象(xiang)
管理者(zhe)代表、顧客(ke)代表、產品技術經理、質(zhi)量(liang)經理、項目經理、設(she)計(ji)工(gong)程(cheng)師、制造工(gong)程(cheng)師、質(zhi)量(liang)工(gong)程(cheng)師、過程(cheng)審(shen)核員(yuan)和其他直(zhi)接參與(yu)新產品或新制造過程(cheng)開(kai)發(fa)、過程(cheng)標準化和過程(cheng)改進的人員(yuan)。
課程(cheng)形(xing)式
講授(shou)法(fa)，演(yan)練法(fa)，討論法(fa)，案例(li)分析法(fa)等(deng)。
培訓(xun)時長
一至(zhi)兩(liang)天(6至(zhi)12小時)
課程(cheng)大綱
第一(yi)部分 VDA6.1質量管理體系(xi)要(yao)求
一(yi)、企(qi)業領導
1、管理職責
2、質量(liang)體系
3、內部(bu)質量(liang)審
4、培訓人員
5、質量體系(xi)的財(cai)務考慮
6、產品安全性
7、企業戰略
二、產(chan)品與過程(cheng)
1、合同評審，營(ying)銷(xiao)質量
2、設計控制(zhi)（產品(pin)開發）
3、過程策劃（過程開發）
4、文件和資料(liao)的控制
5、采購
6、顧客提供(gong)的產品的控制
7、產品標識和(he)可追溯性（過程控制，檢驗與試驗狀(zhuang)態）
8、過程控制
9、檢驗和(he)試驗（產(chan)品(pin)驗證(zheng)）
10、檢驗、測量和(he)試驗設(she)備的控(kong)制
11、不合格品的控制
12、糾正和預防措施
13、搬(ban)運、儲存、包裝、防護和交付
14、質量記(ji)錄的控制
15、服(fu)務（售后服(fu)務，生產后的活動）
16、統計技術
第二(er)部(bu)分 VDA6.1內部(bu)審核
一、內審的目的
二、內部(bu)審核(he)的流程(cheng)和執行審核(he)
1、文件收集(包(bao)括質量管理體系標準、手(shou)冊、程序(xu)文件、作(zuo)業指導書、法(fa)律法(fa)規及其它要求、工廠(chang)管理手(shou)冊等(deng))；
2、制定審核計劃(由審核組長(chang)制定)；
3、準備工(gong)作文件(包括(kuo)檢查表、不符合報告和會議記錄等表格)；
4、實施審(shen)(shen)(shen)核：首次會(hui)議/收集審(shen)(shen)(shen)核證據/審(shen)(shen)(shen)核發現開不符(fu)合項報告/審(shen)(shen)(shen)核組(zu)會(hui)議/末(mo)次會(hui)議；
5、制作(zuo)審核報告(由(you)審核組長(chang)完成)。
三、內部(bu)審核的方(fang)法(fa)和(he)審核技巧
1、內(nei)部(bu)審核的(de)方(fang)法(fa)
（1）提問和交談(tan)的(de)方法；
（2）查閱(yue)文件和記錄的方(fang)法；
（3）現場觀察的方法。
2、內部審核的方(fang)式
（1）按部門進行；
（2）按要素(su)進(jin)行。
3、內部審核的(de)技巧
（1）少講、多(duo)看、多(duo)聽、多(duo)問；
（2）選擇正確的對象提問；
（3）正確(que)地(di)提(ti)出(chu)問(wen)題(ti)，注意提(ti)問(wen)的技巧；
（4）封閉式問題和開放式問題相結合；
（5）提(ti)問與觀察相(xiang)結合(he)；
（6）要學會聯想和追溯；
（7）創造一個良好的審核氣氛。
4、內部審核(he)時(shi)要注意的問題
（1）內審和外(wai)審一(yi)樣，不是(shi)(shi)專門找岔子(zi)，是(shi)(shi)尋找符合的證(zheng)據；
（2）作(zuo)審核記錄(lu)時不符(fu)合的(de)要(yao)記錄(lu)下來(lai)(lai)，符(fu)合的(de)情況也應該記錄(lu)下來(lai)(lai)；
（3）審核時各抽樣的方(fang)式(shi)
5、審核中(zhong)發現不符合的原因(yin)
（1）文件不符合(he)VDA6.1標準(zhun)和法(fa)規等(符合(he)性(xing))；
（2）沒有按文件執行(實(shi)施性)；
（3）實施過程(cheng)或具體工作(zuo)沒(mei)有(you)效果(有(you)效性)。
6、不符(fu)合項的三(san)種(zhong)類型
（1）嚴(yan)重不符合(he)項(xiang)
（2）一(yi)般不符合項
（3）觀(guan)察(cha)項(xiang)
7、編寫(xie)審核(he)報告
（1）審(shen)核的(de)目的(de)和范圍(wei);
（2）審核組成人(ren)(ren)員和受審部門(men)及(ji)其(qi)負(fu)責人(ren)(ren);
（3）審(shen)核日期;
（4）審核所依(yi)據的(de)文件;
（5）不合格項(xiang)的觀察結果(guo);
（6）體系運行(xing)有(you)效(xiao)性的結論性意見;
（7）審核報告的分發清單。
8、審(shen)核員的(de)要(yao)求和職責
（1）正直誠實(shi)；
（2）客觀公正(zheng)；
（3）尊(zun)重對方；
（4）冷靜堅毅(不是固執)；
（5）反應迅速；
（6）豐富(fu)的聯(lian)想力；
（7）準確的判斷(duan)力(li)；
（8）靈(ling)活的把握尺度。
非(fei)常(chang)感謝您關(guan)注劉小明老師的(de)課程！
VDA6.1汽車質量管理培訓
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/65319.html
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