国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

模塊一：發現和深入理解影響行為的內在素質

Day1 序號 章節 課題 內容

1 、簡介 自我介紹 議程大綱

企業業大(da)咖分(fen)享帶領市場的全(quan)新概念， 模型(xing)和落地經驗

2 、引入

持續的人才戰：

---企業的(de)成敗(bai)基于人力(li)資源 戰略的(de)成敗(bai)

理解(jie)企業成功(gong)最關(guan)鍵的 4 大原(yuan)因： 遠(yuan)景，戰(zhan)略(lve)，人才，制度(du)對戰(zhan)略(lve)落地 的直接影響(xiang)

領導怎么樣影響企業績效？

---深(shen)入(ru)認知領(ling)導(dao)怎么樣通過自我的內 在素(su)質(zhi)去影(ying)響最織績效(xiao) （分享麥克 里蘭的組細有(you)效(xiao)性 - 4 環模型和冰 山模型） 領(ling)導(dao)力的新理解(jie)：3+1 執行，變(bian)革，賦能，溝通

3、 內驅力

影響(xiang)行為的(de)內在素質 - 4 Do 模型

---明確辨識全面影(ying)響行為的內驅(qu)力(li)： 潛能(neng)，社(she)會能(neng)力(li)，動機，能(neng)量，性格(ge)， 價(jia)值觀

4 、認知測試工具

測試什么？ 國內/外測試的弊(bi)端

1) 測試工具的用途

2) 什么是好測試？

  3) 心(xin)理學(xue)測(ce)試的特點(dian)和*弊端(duan)

  4) 深入分析(xi)國(guo)內/國(guo)外(wai)不(bu)同(tong)測試 （分享第三方審評(ping)結果(guo)）

  5) 具體分析微SCAN測試組合(he)

5、 PIA 潛能傾向測試

---潛能的(de)理解

1) 什么是(shi)潛能？

2) 潛能的(de)概念

3) 潛能的架構：具體紳化明確潛能

---測試信息報告解讀

4個商數；6個導向；8個領導素質； 24個元素；崗位對標，職業配對

---提升與發展

五(wu)個層次（企業定制）；培育建(jian)議

6 、SCA社會能力測試

社會能力(li)的結構

情(qing)緒智力；

恒毅力；

人生哲學；

勝(sheng)任力(li)（技能） 測試信息報告解(jie)讀

具體定義和測(ce)試的(de)得分理解

提(ti)升與(yu)發(fa)展

培育建議

Day2 序號 章節 課題 內容

1 、動機測試

概念(nian)與結(jie)構

1) 四(si)個(ge)個(ge)人動機：成就，親(qin)和， 權力(li)，影響

2) 形成的(de)原因

與動機的(de)相(xiang)關(guan)

1) 動機與目標，效果(guo)，價值和(he)需 要的關系

2) 表現的行(xing)為；

3) 個性特征；

測試信息報告解讀

---四個動機的得分高，中，低的意義 和解釋

關注點

 1) 怎么樣管(guan)理(li)？

 2) 激發點

 3) 職業的配對 提升(sheng)與發展 專家建議

2、能量

 概念與解釋

1)     什么是心(xin)理(li)能量？ 

2)     心理能量的(de)重要性

3)     不同企(qi)業里不同層(ceng)次(ci)等(deng)級的要(yao)求(qiu)

測試信息報告解讀

---個人得分的理解

提升和發展

---專家建議

3 PDP個人特征 （性格）

基本概念與結構(gou)

1) 天(tian)生(sheng)本我

 2) 角色中的我

 3) 他人眼中的我

天生的我

1) 4+1 不同性格特征(zheng)

2) 決策風格

3) 自我效能+生活滿意度

4) 工作能量（心理）

5) 能量風格

報告解讀： 角色中的(de)我

1) 角色中要求(qiu)的行為與(yu)天生本我 的差異 （壓(ya)力的來源）

2) 角色中的滿意度

3) 能量消耗

報告解讀： 他人眼中的我

1） 其他(ta)人看到(dao)我現(xian)在是怎樣的行為

2） 理解(jie)個人溝(gou)通和激勵重點

4 、PVA現代價值觀

基本定義和結構

1) 理解改革開放 40 年的新時代 中國價值觀

2) 價值觀影響什么

3) 價(jia)值觀的結(jie)構：*/工(gong)具(ju)價(jia)值觀

測試信(xin)息報告(gao)解讀

1）19個工具價值觀

2）19個(ge)*價值觀

個人關注，實現度的影響

應用(yong) 價值觀在組(zu)織里的應用(yong)

模塊二：TBEI/BEI 制定目標的行為事件面試

序號 課題 內容

1、領導管理素質模型

 1) 素質的清晰含義和典型層次

2）     素質之間的相關(guan)

2、理解TBEI/BEI

1)     什么是(shi) BEI/TBEI

2)     一般面試 vs BEI/TBEI

3)      BEI / TBEI的原則與運用

4)      BEI /TBEI 的設計

5)      BEI/TBEI 的組細和實施(shi)

3、 TBEI/BEI評分標準和方法

1)     BEI/TBEI 的評價標準

2)      特質事例

3)     BEI / TBEI怎么樣評分

4)     評分常見的誤差和怎么樣控制

4 、怎么樣“問”

1)     BEI/TBEI面試中常見假星及追問技術

2)     追問時是要注意的事項

3)     開放式和封閉式提問的好壞

5、結構化

 BEI 的程序（樣板文件)

6、學員鍛煉

示范 – 練(lian)習 學員實習

模塊三：發現高層次IQ

序號 課題(ti) 內(nei)容

1 、一般智商對比高層次IQ

1)     智商的基本理解

2)     高層次IQ 的結構

3)     怎么樣區分高層(ceng)次(ci)IQ？

2 、模擬練習 ；尋找高層次IQ 的方法

 隨機演講和模擬練習(xi)去發現高層次IQ

1）準備好一籃子不同(tong)的時事 （例如：*貿易摩擦,  企業裁員，   大(da)灣區(qu)， 2025）

2）給參加者隨機抽一個主題

3）給參加者準備時間，給出一個關亍抽到的主題 的演示

4）參加者演示 （制定時(shi)間(jian)）

3 、評分標準和方法

1） 工具：針對高層次IQ的評審表格

2） 評審委員(yuan) （一般 5 - 6 位(wei)）按不(bu)同的素質(zhi)獨立(li) 打分(fen)

3） 綜合(he)結(jie)果分(fen)析

4 、總結

學習投資

①    模塊一（2天） 發現和深入理解影響行為的內在素質：￥6000/人

②    模塊二（1天） TBEI/BEI 制定目標的行為事件面試：￥3500/人

③    模塊三（1天） 發現高層次IQ：￥3500/人

全套4 天：￥10000/人

兩個課(ke)堂(tang)：

①+② 或①+③：￥7600/人

②+③：￥5600/人

學習回報

 1、個人增值：全面掌握人才甄選的方法和技巧，讓你成為職場伯樂。

1）專業解讀 ：了解測評工具在招聘選拔，人才發展等方面的應用，準確理解測 評工具的內容，能丏業解讀測評報告；

2）選拔(ba)技(ji)巧(qiao) ：深度掌握(wo)真正的(de)TBEI，以及尋找“高(gao)層次(ci)IQ”的(de)方法(fa)。

 2、企業增效：降低企業人(ren)才(cai)選用成本(ben)和風險，提升組織(zhi)績效(xiao)。

1） 降低風險 ：通過高效的測評和招聘工具，實現對人才的全面合理評價，從而 降低人才招聘、發展提升決策風險；

2） 提升(sheng)績效(xiao) ：通過對個人的(de)準(zhun)確認知(zhi)，發(fa)現個人的(de)內在真正“能力(li)”，實現個人、 團隊和組(zu)(zu)細的(de)完美匹配，提升(sheng)績效(xiao)，促進組(zu)(zu)細發(fa)展。

課程適合對象

1、 企業HR、企業負責人、中高層管理者

2、 希望獲得戒提升人才甄選技能的朋友

3、 任何有成(cheng)長和(he)發展需求的朋(peng)友(you)

培訓信息：

上課地點：深圳 南山

開課時間：2019年9月28日（如有調整將提前通知）
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/65210.html