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課程大綱：
現場管理的培訓第一講安全生產概述
1、安全生產的定義、方針、原則
2、幾個基本概念
3、安全文化的演變
4、第一線管理者的安全責任
5、災害一定能預防
①信念→工傷能防止
②發生災害肯定有其原因→發生工傷的連鎖反應
③探討防止災害的措施→開展安全活動
現場管理的培訓第二講再發防止活動
1、再發防止的概念
2、認定事實
3、發現問題點
4、確定原因
5、確定對策與實施
現場管理的培訓第三講事前預防活動
1、三種根本原因和制定對策
2、吃驚、驚嚇、小傷口→及時對策
3、機器、設備、裝置有無危險
4、作業指導書指導適合嗎
5、不管是誰都有可能因為疏忽而犯錯誤→應預先采取措施
現場管理的培訓第四講進行預防活動
1、工傷是現場的人制造的
2、不安全行為和不安全狀態
①工傷事故不安全狀態分類
②工傷事故不安全行為分類
③不安全行為與人為失誤的定義
現場管理的培訓第五講進行預防活動
④人為錯誤的主要原因歸類
⑤不安全行為的形成過程
⑥關于以后災害的防止
⑦人的特性
⑧神鋼模擬體驗介紹
現場管理的培訓第六講安全意識的提高
1、安全意識的重要性
2、安全意識的提高
現場管理的培訓第七講使現場工傷為零
1、危險源辨識
①班組進行危害辨識、風險評價活動時應考慮的內容
②危害、風險因素分類
③作業條件危險性評價法
2、KYT訓練
①什么是KYT
②KYT訓練
3、今天的工作安全嗎→指示、指導的貫徹
現場管理的培訓培訓師介紹：錢宏峰
高級培訓講師、高級職業經理人、高級人力資源師、*質量管理診斷師、日本產業訓練協會認證TWI講師。北京科技大學工程碩士。曾經在北京·松下彩色顯象管有限公司（松下在華第一家合資企業）就職20年，擔任部門經理和總監。其中13年現場管理經驗，10年專業培訓工作經歷
曾經服務過的客戶
外資企業 北京奔馳汽車有限公司、西鐵城（中國）鐘表公司、三洋能源(北京)有限公司、索尼·愛立信移動通訊公司、永旺集團（日本第一大商業連鎖）、北京村田電子有限公司、上海住金物產有限公司、韓國曉星（南通）公司、四川神鋼建設機械有限公司、杭州神鋼建設機械有限公司、神鋼商貿（上海）有限公司、神鋼特殊鋼線（平湖）有限公司、阿特拉斯、松下（中國）有限公司等。
北京企業 聯想北京工廠、北京一機床、北京京城機電控股責任有限集團、北京一輕控股公司、北京力維斯投資公司、北京探礦機械廠、北京九鼎通信設備有限公司、北京百慕高科、北京奧瑞金種業股份有限公司、北京797華音電子有限公司
外地企業 中國國電集團、未來電視有限公司、內蒙古河套酒業有限公司、中冶恒通冷軋技術有限公司、唐山鋼鐵公司、唐山三友集團、山東兗礦集團、南京華賽吸氣劑公司、四川華鐵釩鈦科技股份有限公司、四川石峽水電站、四川卓越科技工程有限公司、無錫壓縮機有限公司
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