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注塑行業成本管理課程

課程介紹：
注塑(su)行業(ye)面臨越(yue)來越(yue)大的(de)(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)壓力，導致利潤(run)微薄(bo)。如何降(jiang)(jiang)低(di)(di)注塑(su)企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)出貨成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)是(shi)所有企(qi)業(ye)中高(gao)層都應該考慮(lv)的(de)(de)(de)(de)問(wen)題(ti)。我們根據以往大量的(de)(de)(de)(de)一(yi)線(xian)資料觀察，注塑(su)行業(ye)其實還有非(fei)常大（5~~30%）的(de)(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)降(jiang)(jiang)低(di)(di)空間，如果善于(yu)管理(li)，企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)盈利狀況(kuang)會大大改(gai)觀的(de)(de)(de)(de)。 注塑(su)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)的(de)(de)(de)(de)構成(cheng)(cheng)(cheng)與主要因素(su)的(de)(de)(de)(de)關系；逐一(yi)剖析(xi)影響(xiang)注塑(su)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)的(de)(de)(de)(de)25個(ge)項目并結合(he)案例；分析(xi)注塑(su)廠(chang)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)管理(li)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)降(jiang)(jiang)低(di)(di)推動的(de)(de)(de)(de)難度及管理(li)會計建立(li)的(de)(de)(de)(de)要素(su)；注塑(su)廠(chang)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)降(jiang)(jiang)低(di)(di)的(de)(de)(de)(de)步驟。

課程大綱：
行業成本管理第一章關于注塑成本 
1.成本的意義
2.成本的分類
3.成本的構成
4.工費率計算及構成
5.常見注塑機工費的算法
6.注塑成本25個因素
7.注塑成本影響的10個“最”
8.注塑成本與周期的關系
9.注塑成本與良率的關系
10.注塑成本與模穴數的關系
11.注塑成本與人力的關系
12.注(zhu)塑成本與BOM的關(guan)系

行業成本管理第二章降低注塑成本的各個方面 
1.產品設計與成本降低的推動
2.工藝設計與成本降低的推動
3.注塑機選購與成本降低的推動
4.BOM改善與成本降低的推動
5.模具設計、模穴數與成本降低的推動
6.注塑周期時間與成本降低的推動
7.注塑良率與成本降低的推動
8.設備OEE、資產攤分與成本降低的推動
9.人力OPE、人員減少與成本降低的推動
10.注塑設備折舊與成本降低的推動
11.水電氣的節約與成本降低的推動
12.非BOM性消耗品與成本降低的推動
13.注塑機維護保養與成本降低的推動
14.模具維護保養與成本降低的推動
15.試模/改模與成本降低的推動
16.外包與自制中的費用降低的推動
17.注塑工廠非生產人員的費用降低的推動
18.注塑生產包裝運輸中的成本降低的推動
19.工廠溝通及管理成本的降低的推動
20.價值與浪費
21.注塑過度品質與成本降低的推動
22.制造過度與成本降低的推動
23.過量生產與成本降低的推動
24.注塑生產排配與成本降低的推動
25.搬運/等待/動作浪費與成本降低的推動
26.成本的大敵- - -觀念的落后

行業成本管理第三章如何推廣注塑廠成本降低 
1.注塑廠成本管理的現狀
2.關于建立管理會計制度
3.關于注塑廠的基礎數據收集
4.推動成本降低事務的步驟
5.注塑廠成本降低展望
行(xing)業成本管理總結

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