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內部講師進階班培訓

課程大綱：
企業需要穩健運行和持續發展，“行業人才”自然成了企業的重要資產，而基于社會環境的快速改變，作為行業從業人員，行業業務的專業性、嚴謹性、創新性對員工的業務素質和工作能力提出了很高的標準。企業就迫切需要造就員工刻苦學習現代專業知識，現代市場經濟知識，現代科技知識，現代管理知識，現代法律知識，努力提高業務水平和管理技能。
此時，內部師資即是承擔此項重大任務的精英者，扮演著資源收集與核心技術傳承的重要角色，他為企業由日常工作經驗積累，經營管理技術的實務，并由外界引進專業信息，強化全員學習的效能與組織績效。
1、回顧成人學習的原理與授課技巧回顧；
2、介紹PPT的設計與制作原理；
3、學習課程規劃,設計課題與訂定教學目標；
4、學習制定教案(教學程序)；
5、學員制作PPT的指導與修正；
6、介紹五種多元交互式教學方式及帶領要領；
7、透過現場實際演練達到隨學即用的效(xiao)果。

授課對象：企業內部講師
授課時間：2天（6小時/天）
授課方式：建議30人以內             
.講述法； 
.分組討論法；
.心得分享法； 
.示范說明；
.實作練習；
.單元練習； 
.教學方法演練

課程背景：
第一單元：講師學習回顧
1、成人學習的特點
2、成人學習的期待
3、什么內容是成人(ren)想聽的想學的

第二單元：授課技巧十合一技巧回顧
1、肢體語言技巧
2、語言訓練技巧
3、發問的功能與方法
4、互動的技巧探討與練習

第三單元：課程設計思路
1、課程設計的概述
2、課程的分類
.專業（知識/技術）
.管理能力
.通識能力
3、課程設計的步驟與十六項思路
.需求確認
.目標制定
.資料收集與編整
.教(jiao)案(an)設計(ji)與評(ping)估(gu)方(fang)式(shi)

第四單元：教材教案的設計與編寫
1、教案設計
.課程的組織原則
.教學活動的設計
.主題間的銜接
.教學時數的分配原則
.教案編寫要領
2、教學單元的規劃
.課程目標的制定
.單元教學重點撰寫
.單元教學方法的選擇
.教學單元的評鑒方法

第五單元：教學手法的運用介紹與演練
1、示范教學法的帶領與注意要點；
.案例示范
.實例演練
.點評修正
2、分組討論法的設計與展開技巧；
.案例示范、規則說明
.實例演練
.點評修正
3、案例研討帶領技巧；
.案例示范、總結提煉
.實例演練
.點評修正
4、團體分享與討論法的指導技巧；
.案例示范
.實例演練
.點評修正
5、游戲活動設計與帶領技巧；
.體驗游戲示范
.指導語、游戲規則說明
.實例演練
.點評修正
6、角色扮演法的設計與帶領技巧；
.案例示范、
.情景實例演練
.點評修正
7、課(ke)堂實(shi)際演練，第二階段試講示范。（演練）

第六單元：PPT賞析與制作技巧
1、如何優化自己的PPT，讓學員更喜歡看
2、教材PPT的邏輯結構與重點呈現
3、優秀PPT觀摩學習
4、顧問指導點評。
教學試講活動
根據課(ke)程時間(jian)進行狀況，抽(chou)簽安排部分學員做20分鐘演(yan)練。顧問及學員共(gong)同點評及建議！

內部講師進階班培訓