課程描述INTRODUCTION
管理者演講能力培訓
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
管理者演講能力培訓
課程收益
樹立形象意識、語言意識、傳播意識,學會將應對多種演講場合;牢記演講的四字原則、五個階段、六套話術、PPT制作技巧,培養應對*的心態;能靈活高超地設計開場白、結束語,靈活使用長音與停頓技巧,為演講增色;能形成自己的獨特的演講風格、語言風格
適用人群:企業(ye)中層管理者、品牌部(bu)門、公(gong)關(guan)部(bu)門、客服部(bu)門
課程大綱
第一模塊:演講體驗——優秀管理者的必須素質
一、為什么要學習演講
1、為什么很多領導工作能力一般卻能獲得很高威信?
2、為什么許多干部因為發言能力不行而被判斷為工作能力弱?
3、為什么那些領導們可以在臺上口若懸河滔滔不絕?
案例:
政府官員演說高手:鐵漢子普京總統、鐵面朱镕基總理、鐵娘子撒切爾夫人、溫和溫家寶總理
企業高管演說高手:董明珠的妙語連珠、馬云的殺氣與幽默、俞敏洪的自嘲式演說、IT巨頭蓋茨與喬布斯。
4、演說是把雙刃劍
5、演說是什么?
6、演說(shuo)的幾大效應(ying)(ying):蝴蝶效應(ying)(ying)、漣漪效應(ying)(ying)、多米(mi)諾效應(ying)(ying)、羊群(qun)心理(li)
二、為什么很多人不會演講
1、中國人的傳統心理
案例:*打出頭鳥的古訓
2、學校教育的缺失
案例:語文教育的慘烈
3、工作經驗強調實干
案例:敏于行訥于言的邏輯
4、沒有演練的機會
案例:演講比賽比的啥
5、個人心理障礙
案例:寧干五天活,不講五分鐘
6、語言修養與文化基礎
案例:肚子里沒墨水倒不出
7、其他原因
第二模塊 錦囊妙計——成功演講的實戰方法
一、演講之道(原則)
1、演講中三方博弈分析
組織方:主持、音響
演講方:演講人、素材、時間
聽眾方:對上級、對平級、對下級、對外人
案例:
A.記者招待會的演講
B.竟聘演講
2、演講的四字原則——“三心二意原則”
三——內容三思;心——用心入戲
二——二套方案;意——營造氛圍
案例:
A.記者招待會的反思
B.竟聘演(yan)講的(de)琢磨
二、演講之法(階段方法)
五個階段與五個階段方法
1、需求期:調研定主題三手
重點圈定法、風格定位法、與眾不同法
案例練習:三種需求的主題預測法
2、成稿期:演講稿三步曲
鳳頭、豬肚、豹尾
案例:李云龍畢業答辯演講
3、準備期:上臺前的充分準備
脫稿型演講:我自橫刀向天笑
演示型演講:一失手成千古恨
讀稿型演講:一念之間的執著
案例1:即興演講不記性
案例2:成也PPT,敗也PPT
案例3:讓我如何念下去
4、演繹期:出色演繹四招
三分鐘的震懾,十分鐘的吸引
半小時的邏輯,一小時的鋪陳
案例1:無處不在的自我介紹
案例2:考人功夫的事件陳述
案例3:漸入佳境的融匯邏輯
5、總結期:期待精彩再來
復(fu)局、復(fu)制(zhi)、復(fu)習
三、演講之術(話術)
1、六套藝術話術
案例練習:針對年終總結的發言
2、六套禁忌話術
案例練習:針對(dui)年會的祝酒詞
四、演講之器(PPT)
1、視覺沖擊之道:常見問題
2、八大視覺系統:排版、圖片、圖表、示意圖、文字、層次、字體、色彩
3、三大發布體系:演示版、口頭版、打印版
4、讓人過(guo)目難忘(wang)的藝(yi)術
第三模塊 錦上添花——演講如何更精彩的幾個辦法
一、氣場打造:專業形象包裝設計
1、壞形象對演講的災難性后果
2、好形象:尊重自己與他人
3、打造氣場(chang)五(wu)個(ge)方(fang)法
二、一炮打響:獨特的開場白設計
1、開場白是成功的一半
見其人à聞其聲à感其情à知其意
2、實務:幾種開頭的方法
震懾法、故事法、現場法、幽默法、感性法
籌備方法與技巧、營造成功的溝通氣氛
3、即興發言是怎么練成的
五大壓力、五大收益
案(an)例:周恩(en)來、吳(wu)儀、李肇星(xing)、沙(sha)祖康、沈國放
三、余音繞梁:回味無窮的結尾設計
1、忘記一切,獨留結尾
見其人à聞其聲à感其情à知其意
2、實務:幾種結尾方法
回味法、名言法、號召法、故事法、緊急法……
3、收得干凈的藝術
完整原則、積極原則、非結束原則
案(an)例(li):奧(ao)巴(ba)馬(ma)、*、白巖松、張(zhang)瑞敏
四、呼風喚雨:現場控制的藝術
1、一切盡在掌握中
以情動人,以理服人
2、實務:控場實操法
要掌聲五法、要舉手五法、要注意四法、要眼神六法
3、讓一切來得順其自然,心甘情愿
失敗的控(kong)場:主題殘缺型(xing)(xing)、對(dui)象殘缺型(xing)(xing)、聳人(ren)聽(ting)聞(wen)型(xing)(xing)、不知所云型(xing)(xing)……
第四單元 大師之路——演說高手的成長路徑
一、字字珠璣的思考——語言精彩演繹
1、常見問題:冗長;方言;含糊不清;口頭禪
2、語言提升的六要素
3、語言修練
4、實務(wu)演練:詩詞曲(qu)賦、網(wang)絡段(duan)子、流行歌(ge)詞的切入
二、永不消逝的聲波——聲音控制策略
1、常見問題:不清楚、無力度、過于平實、太過單薄、沙啞或尖厲
2、發言提升的四原則:清晰、有力、熱情、悅耳
3、聲音修練:停頓、輕重音、音調、語速解決之道
4、實務(wu)演練(lian):長音、停頓、氣勢的控制
三、難以忘卻的身影——身體語言藝術
1、常見問題:表情、眼神、站姿、手勢、走姿
2、四原則:自信、專業、適度、穩重
3、整體要求:戒小動作、頻率要慢、要有變化、變化頻率不大
4、眼神、表演、手勢訓練
5、實例演練:符(fu)合(he)你(ni)臺風的上臺、離場、手勢(shi)方式
四、會心一笑的智慧——幽默設計風格
1、常見問題:觀點不清、論據不充分、邏輯存在問題
2、三大法寶:以理服人、以情動人、用新吸人
3、兩大步驟:論據故事化、故事幽默化
4、幽默的八大技巧,幽默而非小丑
5、實例演練:把一件小事說得會(hui)心(xin)一笑(xiao)
五、順其自然的大道——個人性格臺風
1、個人產品定位:我有什么貨?
2、個人形象定位:我是什么性格?
3、個人權限定位:我憑什么來說?
4、個人經歷定位:我做過什么?
5、個人風格定位:我應該學誰?
六、寫在最后:適合自己的,就是最好的
管理者演講能力培訓
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