課程描(miao)述INTRODUCTION
智能商業與數字化轉型培訓
日程安排(pai)SCHEDULE
課程大綱Syllabus
智能商業與數字化轉型培訓
課程大綱:
專題一:數字戰略專題
第一模塊 :數字經濟與企業戰略
1、數字經濟形勢與走勢
2、數字經濟發展前景
3、實體經濟與數字經濟的融合創新
4、傳統產業與數字經濟
5、數字變(bian)革時代的企業創新戰略
第二模塊 :數字經濟的變革與創新
1、5G通訊傳輸與VR復興
2、人工智能、物聯網、大數據
3、數字時代的社會變革
4、數字時代的商業創新
5、企業如何抓住數字經濟機遇
第三模塊:企業的數字戰略定位
1、數字時代的企業定位
2、行為經濟學與數字戰略
3、數字新戰略:沉浸式體驗與互動
4、社群策略
5、用戶運營與開發
第四模塊:數字經濟與產業金融
1、產業金融
2、數字關系與金融設計
3、從管控產品到管控現金流
4、從賺錢到管錢
5、造(zao)血(xue)金融模式設計
專題二:智能思維專題
第五模塊:數據賦能:商業粘性分析
1、從單一產品轉向多元產品
2、從單一動力轉向多方協同
3、商業數據的相關性分析
4、行業共生關系平臺設計
5、數據(ju)賦能:網(wang)絡效應
第六模塊:數字商務的設計開發
1、數字商務的概念、構成要素
2、數字商務模式創新
3、數字商務的技術實現
4、數字商務的體驗優化設計
5、數字(zi)商務的解決(jue)方(fang)案與效率(lv)提(ti)升
第七模塊:智能優化與改進策略
1、傳統經濟的現有問題
2、問題聚焦分析與公司價值
3、用戶成本的有效控制
4、用戶價值的有效挖掘
5、智能思維的優化策(ce)略
第八模塊
智能商業的應用場景
1、 智能商業的新思維
2、 場景協同
3、 數字MVP
4、 智能商業的觀念認知
5、 智能商業(ye)的應(ying)用趨(qu)勢
專題三:數字產品專題
第九模塊 :產品數字化設計與推廣
1、數字技術回顧與歸納
2、數字化的力量
3、產品的數字化設計
4、產品的數字化推廣方案
5、實戰案例
第十模塊 :流量獲取與數字關系
1、產品流量的數字化獲取
2、產品的數字關系分析
3、行業關聯度分析
4、用戶的數字化運營
5、實戰(zhan)案例解析
第十一模塊 :數字IP的爆品策略
1、如何打造數字IP
2、數字時代如何迅速打造爆品
3、爆品的后續支撐策略
4、數字IP的運作模式
5、實(shi)戰案例解析
第十二模塊 :數字開發與轉化
1、 數據的動態獲取與挖掘
2、 數據信息的有效開發
3、 數據信息的高效轉化
4、 數字衍生品的可能性分析與設計
5、 實戰(zhan)案例解析
專題四:智能商業專題
第十三模塊 :智能商業與數字化轉型
1、智能商業概念認知
2、支撐智能商業的3種方法
3、智能商業的6大趨勢
4、數字化轉型與企業跨界創新
5、企業的數字化(hua)定位與管理
第十四模塊:產業互聯網
1、產業供應鏈與企業平臺
2、用戶社交與商業交易平臺
3、O2O支付平臺
4、智能商業的資本運作模式
5、產(chan)業互(hu)聯網的資金(jin)池
第十五模塊 :智能商業模式設計
1、商業模式的復雜設計
2、商業模式的數字關系導向
3、數字產品的智能響應
4、數字經濟時代的商業升維大戰
5、實戰(zhan)案例解析
第十六模塊 :數字隱形盈利模式
1、用戶價值的提升模式
2、數字零利潤模式之戰
3、數字價值網的迅速張開
4、價值放大效應的啟動
5、數字(zi)隱形盈利模式的商業變(bian)現
企業互訪:安排有代(dai)表(biao)性的企業進行參訪(fang),并在走訪(fang)后安排主題交流或同學(xue)大講堂,梳理(li)出阻礙企業經營(ying)發(fa)展和業績目標(biao)實現的瓶頸因素,進行深入探討(tao),借鑒成功經驗,學(xue)習(xi)運營(ying)與(yu)創新模式。
資源對接:金融、實業、能源、醫療、機(ji)械制造(zao)……
實戰沙龍:不定期舉行實戰沙龍,讓學員帶著企業問題與相關領域的學者名家對話,與行業伙伴交流,聚焦解決路徑的思考軌跡,基于企業的實際來具體細化可行性的執行方案,豐富管理前沿資訊,把握*管理動態,拓展發展思路。
全球數字經濟峰會(選修):為(wei)豐富(fu)課程體系,更好地(di)滿足學(xue)員需求,本院不(bu)定期舉(ju)辦全球數(shu)(shu)字經(jing)濟峰會作為(wei)第二課堂(tang),特邀*數(shu)(shu)字領(ling)域高(gao)級工程師、企業(ye)家、經(jing)濟學(xue)家、教授、學(xue)者解(jie)讀(du)國際國內數(shu)(shu)字技術前沿趨勢、剖(pou)析智能商業(ye)*進(jin)展。費(fei)用已含在本項目(mu)學(xue)費(fei)中,本項目(mu)學(xue)員可自愿選擇參(can)加。
移動課堂(選修):深入國內外優秀(xiu)企(qi)(qi)(qi)業及學(xue)(xue)員(yuan)企(qi)(qi)(qi)業互訪,在指導老師帶領下,學(xue)(xue)習標桿(gan)(gan)企(qi)(qi)(qi)業的(de)管理(li)經(jing)(jing)驗和經(jing)(jing)營理(li)念,現場(chang)案例(li)分(fen)析,解決學(xue)(xue)員(yuan)實際問題(ti);與標桿(gan)(gan)企(qi)(qi)(qi)業高管對話交流,真(zhen)實感受標桿(gan)(gan)企(qi)(qi)(qi)業的(de)環境、文化,探析成功企(qi)(qi)(qi)業的(de)成長軌跡。移動課堂費(fei)用已含在本項目學(xue)(xue)費(fei)中(食宿(su)交通費(fei)由學(xue)(xue)員(yuan)自(zi)理(li)),本項目學(xue)(xue)員(yuan)可自(zi)愿選擇(ze)參(can)加(jia)。
證書頒發:學(xue)(xue)員完成全部(bu)課程(cheng)學(xue)(xue)習(xi),符合結業(ye)條(tiao)件(jian)者,由深圳大學(xue)(xue)統一頒發 “智能商(shang)業(ye)與數字化(hua)轉型(xing)高級研修班”結業(ye)證(zheng)書。
招生錄取:有一定規模(mo)和實力的(de)企業(ye)董事長、總經理(li)、總監等中高層決策(ce)管理(li)者、中小微(wei)企業(ye)創業(ye)者。
學習費用:課程費用:89800 RMB ;報名費用:1000 RMB
全(quan)部課(ke)程共計20天,160學時,學制1年,平均(jun)每(mei)月集(ji)中學習(xi)1-2次。
報名流程:
提交報名表
->繳納報名費
->登記審核
->發放入學通知書
->繳納學費
->通知上課
智能商業與數字化轉型培訓
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