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中國企業培訓講師
高效團隊建設
 
講師:陳序 瀏覽次數:2574

課程描(miao)述INTRODUCTION

企業高效團隊建設培訓課程目標

1、使學員了解優秀團隊所擁有的特征
2、了解團隊形成與發展的5個階段
3、了解并掌握解決團隊沖突可應用的5種方式
4、了解團隊角色與組織角色的互補的具體做法
5、懂得如何建設解決問題(ti)型團(tuan)隊的(de)方法

· 中層領導· 總經理· 副總經理

培訓講師:陳序(xu)    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日(ri)程安排SCHEDULE



課程(cheng)大綱Syllabus

企業高效團隊建設培訓課程大綱

第一講 團隊概述
第二講 團隊發展階段及措施
第三講 團隊沖突及其解決方案
第四講 優秀團隊成員職業價值觀
第五(wu)講(jiang) 高效團隊(dui)的建(jian)立與管理

企業高效團隊建設培訓講師介紹

陳序 
陳老師畢業于上海同濟大學經濟管理系,在培訓行業有超過10年的培訓及顧問經驗,具有很高的培訓造詣﹐他的培訓注重道朮結合,結構嚴謹而形式多樣,五年來的學員滿意度分區均在90%以上。曾在多家知名公司擔任培訓管理工作,1999年至2004年在*安利(中國)日用品有限公司擔任培訓顧問,負責培訓管理及授課工作,有著豐富的培訓經驗。04年至09年期間擔任過上海英克銳捷商務咨詢有限公司華東區培訓總監,東方航空全國內部教練員培訓顧問,飛力國際物流高級管理顧問,并負責內部培訓師培訓,之后擔任過行政經理、董事長特別管理顧問、高級管理顧問、講師、高級培訓師,咨詢顧問等職。
教學特點:
陳老師已經有著10年的培訓從業經歷,曾為香港匯豐銀行,中國銀行,建設銀行,中國電信,中國移動,中國聯通,東方證券,光大證券,香港新世界百貨、百聯集團,衛才藥業,惠氏,上海通用電氣,施耐德電氣,三星電子、上海通用汽車、約克國際、東方航空,南方航空,必勝客餐飲、諾基亞、華虹NEC、3M、聯合利華、三得利、豫園集團、復星藥業、農工商,等數百家單位主持培訓,并取得客戶的一致好評。
陳老師是上海交大EMBA,復旦大學高級經理人、華東理工MBA培訓項目組成員,培訓師。
陳老師理論功底扎實,知識面開闊,且熟悉現代企業經營管理,帶班風格語言流暢、幽默、風趣、激情飛揚,豐富的實踐經驗和較深的理論造詣,確保學員難亦簡、簡亦易有活力、謙和、談吐風趣,擅于結合企業現狀幫助企業解決問題,他是匯豐銀行“CCSS”活動項目小組負責人,并且是香港匯豐銀行,上海通用汽車、東方航空等單位培訓的指定培訓師。
作為企業咨詢顧問,已經有將近10年的經歷。經驗豐富,功底深厚。由于其豐富的經歷和以市場為核心的深厚背景,在實施培訓的過程中,注重學員的參與,以理論為基礎,案例為主導,積極引導和啟發學員,調動學員參與的積極性,達到輕松、自然地掌握必要的內容和技能。有著藝術遺傳基因、科班出身的他,通常采用熟練、有效的手段將授課的科學性和藝術性有機結合在一起,其豐富的表現力和嚴謹性深深地感染了一批又一批的學員。課堂中,他表現得風趣幽默,打消了學員起初對培訓的擔心和負面看法,使許多參訓人員都有意猶未盡、樂而忘返之感,受到了客戶的廣泛好評。
其深厚的市場和管理功底和經驗、100%的傾情投入,加上詼諧、幽默的表現形式和手法,獲得了許多*培訓機構和客戶的高度評價和信任,國內多家*培訓機構常年聘請其為客戶做不同內容的培訓。《英才雜志》也為其專業和敬業精神,對其和服務過的客戶進行了專訪,做出了多次和大篇幅的報道。
 

 


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    參加課程(cheng):高效團隊建設

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開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
陳序
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